CÁC YÊU CẦU CỦA HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 9001 - PHIÊN BẢN NĂM 2008

Một phần của tài liệu Phân tíh và các giải pháp hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn iso 9001 2008 tại công ty tàu dịch vụ dầu khí (ptsc marine) (Trang 30 - 33)

Tám nguyên tắc quản lý chất lượng ở trên tạo thành cơ sở cho các tiêu chuẩn về hệ thống quản lý chất lượng trong bộ ISO 9001 phiên bản năm 2008.

ISO nói chung và ISO 9001 là bộ các tiêu chuẩn quốc tế và các hướng dẫn về quản lý chất lượng do tổ chức quốc tế về tiêu chuẩn hóa (ISO) ban hành, nhằm đưa ra các chuẩn mực cho hệ thống chất lượng và có thể áp dụng rộng rãi trong mọi lĩnh vực sản xuất, kinh doanh, dịch vụ....

ISO 9001 là bộ tiêu chuẩn về hệ thống quản lý chất lượng, nó không phải là tiêu chuẩn, qui định kỹ thuật về sản phẩm.

Bộ tiêu chuẩn ISO 9001 phiên bản năm 2008 bao gồm nhiều 4 chuẩn:

- ISO 9000:2007 (Cơ sở và Từ vựng) mô tả cơ sở của các hê thống quản lý chất lượng và qui định các thuật ngữ cho các hệ thống quản lý chất lượng;

- ISO 9001:2000 (Các yêu cầu) qui định các yêu cầu đối với một số hệ thống quản lý chất lượng khi một tổ chức cần chứng tỏ năng lực của mình trong việc cung cấp sản phẩm đáp ứng các yêu cầu của khách hàng và các yêu cầu chế định có thể áp dụng, và nhằm nâng cao sự thỏa mãn của khách hàng.

Đây cũng là tiêu chuẩn chính dùng để đánh giá mức độ phù hợp của hệ thống, các tiêu chuẩn còn lại chỉ mang tính hướng dẫn;

- ISO 9004:2000 (Hướng dẫn cải tạo) cung cấp các hướng dẫn xem xét các tính hiệu lực và hiệu quả của hệ thống quản lý chất lượng. Mục đích của tiêu chuẩn này là hướng dẫn cải tiến kết quả thực hiện của một tổ chức và thỏa mãn khách hàng và các bên co liên quan khác;

- ISO 19011:2002 (Hướng dẫn đánh giá hệ thống quản lý chất lượng và hệ thống quản lý môi trường) cung cấp hướng dẫn về đánh giá hệ thống quản lý chất lượng và hệ thống quản lý môi trường;

- Tiêu chuẩn ISO 9001: 2008 là tiêu chuẩn đưa ra các yêu cầu của hệ thống quản lý chất lượng. Đây là tiêu chuẩn chính dùng làm căn cứ đánh giá sự phù hợp của hệ thống quản lý chất lượng của các tổ chức áp dụng và là cơ sở để các tổ chức chứng nhận đánh giá và cấp giấy chứng nhận. Ngoài các điều khoản như phạm vi, tiêu chuẩn viện dẫn, thuật ngữ và định nghĩa thì các yêu cầu về hệ thống quản lý chất lượng của tiêu chuẩn ISO 9001:2008 được thể hiện ở 5 điều khoản:

+ Điều 4: Hệ thống quản lý chất lượng + Điều 5: Trách nhiệm của Lãnh đạo + Điều 6: Quản lý nguồn lực

+ Điều 7: Tạo sản phẩm

+ Điều 8: Đo lường, phân tích vụ cải tiến

Các yêu cầu từ điều 5 đến điều 8 được minh họa bằng mô hình tiếp cận theo quá trình (hình 1.1)

Hình 1.1: Mô hình về một hệ thống quản lý chất lượng dựa trên quá trình

Mô hình quản lý chất lượng dựa trên quá trình được nêu ở hình 1.1 minh họa sự kết nối của quá trình được trình bày từ điều 4 đến điều 8. Mô hình này thừa nhận rằng khách hàng đóng vai trò quan trọng trong việc xác định các yêu cầu đầu vào.

Việc theo dõi sự thỏa mãn của khách hàng đòi hỏi có sự đánh giá các thông tin liên quan đến sự đánh giá của khách hàng, chẳng hạn như các yêu cầu có được đáp ứng.

Mô hình trên không phản ánh các quá trình ở mức chi tiết, nhưng bao quát tất cả các yêu cầu của tiêu chuẩn này.

Yêu cầu chung khi áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 là tổ chức phải xây dựng, lập văn bản, thực hiện, duy trì hệ thống quản lý chất lượng và cải tiến liên tục hiệu lực của hệ thống theo các yêu cầu của tiêu chuẩn này. Tổ chức phải:

+ Xác định các quá trình cần thiết trong hệ thống quản lý chất lượng và áp dụng chúng trong toàn bộ tổ chức;

+ Xác định mối trình tự và mối tương tác của các quá trình này;

+ Xác định các chuẩn mực và phương pháp cần thiết để đảm bảo việc vận hành và kiểm soát các quá trình này có hiệu lực;

+ Đảm bảo sự sẵn có của các nguồn lực và thông tin cần thiết để hỗ trợ các hoạt động vận hành và theo dừi các quá trình này;

+ Đo lường, theo dõi và phân tích các quá trình này;

+ Thực hiện các hành động cần thiết để đạt kết quả dự định và cải tiến liên tục các quá trình này;

+ Quản lý các quá trình tuân thủ theo các yêu cầu của tiêu chuẩn này;

+ Khi tổ chức chọn nguồn bên ngoài cho bất kỳ quá trình này ảnh hưởng đến sự không phù hợp của sản phẩm với các yêu cầu, tổ chức phải đảm bảo kiểm soát được những quá trình đó. Việc kiển soát được các quá trình do nguồn bên ngoài phải được nhận biết trong hệ thống quản lý chất lượng.

Về tài liệu, tiêu chuẩn ISO 9001:2008 yêu cầu hệ thống quản lý chất lượng phải bao gồm các tài liệu:

+ Các văn bản công bố về chính sách chất lượng và mục tiêu chất lượng;

+ Sổ tay chất lượng;

+ Cỏc thủ tục dạng văn bản và hồ sơ yờu cầu của tiờu chuẩn này và;

+ Các tài liệu bao gồm cả hồ sơ, được tổ chức xỏc định là cần thiết để đảm bảo việc hoạch định, vận hành và kiểm soát có hiệu lực các quá trình của tổ chức đó.

Giá trị của hệ thống tài liệu là tạo khả năng thông báo các ý định về sự nhất quán các hành động. Mỗi tổ chức xác định mức độ của hệ thống tài liệu cần thiết về phương tiện thông tin được sử dụng. Điều này phụ thuộc vào các yếu tố như quy mô và loại hình tổ chức, sự phức tạp và tương tác của các quá trình; sự phức tạp của sản phẩm; yêu cầu của khách hàng, các yêu cầu luật lệ cần thiết tương ứng; năng lực của nhân viên đã được chứng minh, và mức độ cần thiết để chứng tỏ việc thực hiện các yêu cầu của hệ thống quản lý chất lượng.

Một phần của tài liệu Phân tíh và các giải pháp hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn iso 9001 2008 tại công ty tàu dịch vụ dầu khí (ptsc marine) (Trang 30 - 33)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(236 trang)