PHẦN II: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH
2.1. Tổng quan về Công ty TNHH MTV Cảng Chân Mây
2.1.1.5. Tình hình nguồn lực của công ty
2.1.1.5.1. Tình hình lao động của công ty
Bảng 2.1: Tình hình lao động của công ty giai đoạn 2010 _ 2012
ĐVT: Người
STT Tiêu chí Năm
2010
Năm 2011
Năm 2012
So sánh (%) Năm 2011/
Năm 2010
Năm 2012/
Năm 2011 1 Giới tính
Nam 199 223 229 112,1 102,7
Nữ 21 32 35 152,4 109,4
2 Trình độ
Đại học và sau đại học 38 46 50 121,1 108,7
Cao đẳng 6 8 8 133,3 100,0
Trung cấp 40 42 42 105,0 100,0
Công nhân kỹ thuật 97 106 112 109,3 105,7
Lao động phổ thông 39 53 52 135,9 98,1
3 Quan hệ với sản xuất
Cán bộ quản lý 50 65 68 130,0 104,6
Trực tiếp sản xuất 170 190 196 111,8 103,2
ĐẠI HỌC KINH TẾ HUẾ
Tổng 220 255 264 115,9 103,5 (Nguồn: Phòng Hành chính) Quy mô phát triển của công ty đã được thể hiện qua sự gia tăng cán bộ nhân viên cảng, tỉ lệ thuận với việc mở rộng diện tích cảng, phát triển thêm nhiều dịch vụ, tách bạch công tác quy hoạch, phát triển hệ thống cảng biển với công tác khai thác quản lý kết cấu hạ tầng để đi vào chuyên môn hóa trong quản lý và kinh doanh đó chính là xây dựng một đội ngũ cán bộ giỏi về chuyên môn và có tư cách đạo đức tốt.
Chính vì lý do đó, Cảng Chân Mây hằng năm không ngừng thu nhận thêm nhiều nhân tài. Sau 2 năm số lượng nhân viên của công ty tăng 20% so với năm 2010,từ 220 người đến 264 người, trong đó số lượng nhân viên có trình độ đại học và sau đại học tăng 32%, vừa là tuyển mới vừa là chính sách đào tạo nguồn nhân lực. Qua đó cho thấy rằng, công ty rất chú trọng vào việc phát triển bền vững, quan trọng công tác đầu tư con người, không những vậy còn phải đảm bảo “đủ thầy đủ thợ”, có sự phân chia đều trong lao động để tránh lãng phí nhân lực. Không chỉ tập trung phát triển lao động trình độ đại học và sau đại học, cao đẳng hay trung cấp mà còn phát triển thêm đội ngũ công nhân kỹ thuật và lao động phổ thông để làm những công việc phù hợp với tính chất của ngành hàng hải.
Lao động chính của công ty là lực lượng lao động nam, chiếm tỉ lệ 90,5% trong tổng lao động vào năm 2010 và 86,7%trong đú gần ắ tổng lao động là sản xuất trực tiếp vào năm 2012. Cơ cấu lao động như thế này thật sự phù hợp với tính chất sản xuất và các hoạt động kinh doanh của công ty, đã hạn chế được vấn đề cán bộ quản lý thì quá nhiều mà lao động trực tiếp sản xuất lại quá ít, không đủ để làm hàng, sửa chữa hay xếp dỡ dẫn tới hoạt động không hiệu quả do thừa lao động ở một số bộ phận và thiếu lao động ở một số bộ phận khác.
Nhìn chung, lực lượng lao động được phân theo các tiêu chí đều tăng đều đặn và giữ nguyên các cơ cấu về giới tính, trình độ và quan hệ sản xuất như lúc đầu, tuy nhiên năm 2012 lực lượng lao động phổ thông và lao động trình độ trung cấp đã được điều chỉnh, giữ vững với mức lao động như vậy, ko có xu hướng tuyển thêm. Từ đó thấy rằng, công ty đang có một lực lượng lao động ổn định và có chiều hướng phát
ĐẠI HỌC KINH TẾ HUẾ
triển, nâng cao về trình độ và tay nghề của nguồn lực lao động của công ty chuẩn bị cho sự phát triển ổn định và dài lâu.
2.1.1.4.2. Tình hình nguồn vốn củacông ty
Bảng 2.2: Nguồn vốn của công ty giai đoạn 2010 _ 2013
ĐVT: Tỷ đồng S
T T
Chỉ tiêu Năm
2010
Năm 2011
Năm 2012
So sánh Năm
2011/Năm 2010
Năm 2011/Năm
2012
A Nợ phải trả 90,1 88,0 86,7 97,7 98,5
1 Nợ ngắn hạn 15,2 15,5 86,6 102,0 558,7
2 Nợ dài hạn 74,9 72,4 0,1 96,7 0,1
B Vốn chủ sở hữu 201,0 206,5 207,0 102,7 100,2
1 Vốn chủ sở hữu 201,0 206,5 207,0 102,7 100,2
2 Nguồn kinh phí, quỹ khác 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Tổng 291,1 294,5 293,7 101,2 99,7
(Nguồn: Phòng Kế Toán) Dựa vào bảng 2.2, ta thấy trong 3 năm trở lại đâytổng nguồn vốn của công ty đã tăng dần lên. Mặc dù không quá lớn nhưng hiện nay với quy mô tổng vốn nguồn vốn là 293,7 thêm vào đó tổng số lao động là 264 lao động với doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ thì công ty đã được xem như là một doanh nghiệp lớn. Công ty đã biết điều chỉnh và cơ cấu nguồn vốn một cách hợp lý, năm 2010 nợ phải trả chiếm 31% trong tổng nguồn vốn thì đến năm 2012 tỉ lệ đó chỉ còn chiếm 29,5%. Vốn chủ sở hữu năm 2012 đã tăng thêm 6 tỷ so với năm 2010, chiếm hơn 70% trong tổng nguồn vốn, đó được xem là một cơ cấu hợp lý tuyệt đối trong tổng nguồn vốn.
Nợ phải trả có xu hướng giảm các khoản nợ dài hạn như vay vốn tổng công ty hay vay cho hoạt động kinh doanh của ngân hàng, chỉ còn 0,1 tỷ vào năm 2012, tức là
ĐẠI HỌC KINH TẾ HUẾ
bằng 0,1% so với năm 2011 và có xu hướng tăng các khoản nợ ngắn hạn thay cho các khoản nợ dài hạn, đặc biệt là thuế và các khoản phải nộp Nhà nước, phải trả cho người lao động đã tăng đáng kể. Diễn biến thay đổi cơ cấu nợ phải trả theo chiều hướng đó có thể được xem là chiều hướng tích cực.
Vốn chủ sở hữu của công ty là 207 tỷ vào năm 2012 và chiếm hơn 70% trong tổng cơ cấu nguồn vốn, đó có thể được xem như mức vốn an toàn cho hoạt động kinh doanh của công ty. Tuy nhiên, một hạn chế còn tồn tại của công ty đó là chưa có các nguồn kinh phí, quỹ khác, cụ thể là chưa có quỹ khen thưởng và phúc lợi. Như vậy chưa đảm bảo được việc sẽ bảo vệ quyền lợi cho công nhân viên.
Tóm lại, có thể xét thấy với tổng nguồn vốn và tỉ lệ vốn chủ sở hữu như vậy công ty lại có thêm một nguồn lực tốt để đảm bảo sự phát triển lâu dài.
2.1.1.4.3. Tình hình tài sản của công ty
Bảng 2.3: Giá trị tài sản cố định của công ty giai đoạn năm 2010 _ 2013 ĐVT: Tỷ đồng S
T T
Tài sản Năm
2010
Năm 2011
Năm 2012
So sánh (%) Năm 2011/
Năm 2010
Năm 2012/Năm
2011 A TSCĐ hữu hình 324,3 336,6 342,8 103,8 101,8
1 Nhà cửa, vật kiến trúc 232,6 238,7 244,9 102,6 102,6
2 Máy móc, thiết bị 59,3 64,1 64,1 108,1 100,0
3 Phương tiện vận tải, truyền dẫn 30,8 32,1 32,1 104,2 100,0
4 Thiết bị, dụng cụ quản lý 1,6 1,7 1,7 106,3 100,0
B TSCĐ vô hình 33,4 35,6 101,2 106,6 284,3
Phần mềm máy tính 33,4 35,6 101,2 106,6 284,3
Tổng 357,7 372,2 444,0 104,1 119,3
(Nguồn: Phòng Kế Toán) Xét đến một tiềm lực khác của công ty là xét đến giá trị tài sản cố định mà công ty có, bao gồm những TSCĐ hữu hình và những TSCĐ vô hình. Giá trị của những tài sản càng ngày càng tăng, đặc biệt sự tăng mạnh giá trị của TSCĐ vô hình, tăng 184,3%
của năm 2012 so với năm 2011 với giá trị của phần mềm máy tính lên đến 101,2 tỷ. Còn
ĐẠI HỌC KINH TẾ HUẾ
các tài sản như nhà cửa, vật kiến trúc; máy móc, thiết bị; hay các phương tiện vận tải đều đã được trang bị gần như đầy đủ để đáp ứng yêu cầu phục vụ kinh doanh với giá trị luôn tăng đều qua các năm, từ 2,6% đến 8,1%. Với tổng tài sản là 444 tỷ năm 2012 tăng 19,3% so với năm 2013 thì đó được xem là một khoản giá trị tài sản lớn, đủ để tạo lòng tin cho các nhà đầu tư và khách hàng khi đến hợp tác với Cảng.