Lịch sử hình thành và phát triển

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng dịch vụ bản lẻ tại công ty xăng dầu bắc thái chi nhánh xăng dầu bắc kạn (Trang 56 - 59)

3.1 Tổng quan về Chi nhánh xăng dầu Bắc Kạn

3.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển

Chi nhánh xăng dầu Bắc Kạn được thành lập cùng với sự tái thành lập tỉnh Bắc Kạn 01/01/1997 theo văn bản số: 12/CV-UB do đồng chí Dương Đình Hân – Phó Chủ tịch UBND lâm thời tỉnh Bắc Kạn ký về việc “ Đề nghỉ Tổng công ty xăng dầu Việt Nam ( nay là tập đoàn xăng dầu Việt Nam) ra quyết định thành lập Chi nhánh xăng dầu Bắc Kạn là đơn vị trực thuộc doanh nghiệp nhà nước Công ty xăng dầu Bắc Thái, để các ngành liên quan của Tỉnh phối hợp giải quyết các thủ tục tiếp theo”.

Căn cứ văn bản đề nghị trên ngày 16/01/1997 Tổng giám đốc Tổng công ty xăng dầu Việt Nam (nay là Tập đoàn xăng dầu Việt Nam) Nguyễn Mạnh Tiến đã ban hành quyết định số: 53/XD-QĐ về việc thành lập Chi nhánh xăng dầu Bắc Kạn trực thuộc Công ty xăng dầu Bắc Thái – Tổng công ty xăng dầu Việt Nam (nay là Tập đoàn xăng dầu Việt Nam). Quyết định số 53/XD-QĐ nêu rõ “Chi nhánh xăng dầu Bắc Kạn là đơn vị hạch toán kinh tế phụ thuộc Công ty xăng dầu Bắc Thái, được mở tài khoản tại Ngân hàng, có con dấu riêng”. Để thực hiện quyết định số 53/XD-QĐ Tổng giám đốc Tổng công ty xăng dầu Việt Nam (nay là Tập đoàn xăng dầu Việt Nam) Ông Nguyễn Mạnh Tiến đã ban hành quyết định số: 54/XD - QĐ, ngày 16/01/1997 về việc Quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và tổ chức bộ máy Chi nhánh xăng dầu Bắc Kạn. Như vậy ngày 16/01 hàng năm là ngày truyền thống của Chi nhánh xăng dầu Bắc Kạn.

Giai đoạn 1997-2006

Hoạt động sản xuất kinh doanh của Chi nhánh xăng dầu Bắc Kạn trong giai đoạn này đứng trước nhiều thách thức mới đó là sự biến đổi của cơ cấu kinh tế theo định hướng kinh tế thị trường, hiện tượng đầu cơ tích trữ xăng dầu của các đầu mối kinh doanh xăng dầu tư nhân khi biến động về giá dẫn đến thị trường

xăng dầu từ bình ổn giá dẫn đến cạnh tranh khốc liệt tạo nên các “sốt xăng dầu”

khi giá chuẩn bị tăng các đầu mối tăng cường mua vào hạn chế xuất, khiến thị trường khan hàng ảo, đội giá lên cao bất thường, ảnh hưởng xấu đến hoạt động kinh tế xã hội, nhu cầu đi lại của người dân nhưng khi giá xăng dầu giảm các đầu mối tăng cường xả xăng dầu ra thị trường, phá vỡ mặt bằng giá chung – Chi nhánh xăng dầu ngoài nhiệm vụ kinh doanh còn nhiệm vụ bình ổn giá, đảm an sinh xã hội phục vụ nhu cầu của các địa bàn vùng sâu, vùng xa, đường xá khó khăn nên đã bị xu hướng thị trường trên tác động rất lớn. Ban lãnh đạo Chi nhánh đã thay đổi định hướng, chấp nhận cạnh tranh và coi cạnh tranh là động lực thúc đẩy phát triển của Doanh nghiệp, là môi trường rèn luyện đội ngũ cán bộ công nhân viên ngày càng thích ứng với tình hình mới. Trong điều kiện trên Chi nhánh vẫn đạt được thành tích đáng tự hào sau:

Bảng 3.1 Sản lượng và doanh thu 1997-2006

STT 1997 2006 % tăng trưởng

2006/1997

Sản lượng( m3) 5 112 16 951 332

Doanh Thu(triệu đồng) 18 028 147 183 816

( Nguồn Báo cáo tài chính năm 1997,2006) Sau 10 năm thành lập sản lượng xăng dầu tăng gấp 3.32 lần, Doanh thu tăng 8.16 lần, có thể nói đây là thời kỳ phát triển nhất của Doanh nghiệp, Chi nhánh vẫn là Doanh nghiệp xăng dầu độc quyền trên địa bàn tỉnh Bắc Kạn

Giai đoạn 2007- 2016

Đây là thời kì nền kinh tế nước ta có nhiều chuyển biến rõ rệt, cả nước đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Song bên cạnh những thời cơ, thuận lợi, thì tình hình thế giới, khu vực có nhiều diễn biến rất phức tạp, kinh tế phục hồi chậm, khủng hoảng chính trị ở nhiều nước, cạnh tranh về mặt hàng ngày càng quyết liệt. Khu vực Biển Đông trở thành tâm điểm, điểm nóng cạnh tranh thương mại ảnh hưởng xấu đến nước ta. Giai đoạn 2008 -

2009 ảnh hưởng suy thoái kinh tế toàn cầu, thể chế kinh tế thị trường định hướng xã hội Chủ nghĩa chậm được hoàn thiện, chưa có cơ chế đột phá để thúc đẩy phát triển, cơ cấu nguồn nhân lực mất cân đối, chất lượng nguồn nhân lực còn thấp, kết cấu hạ tầng thiếu đồng bộ tiếp tục là yếu tố trở ngại để phát triển. Đời sống người dân vùng sâu, vùng xa còn nhiều khó khăn.

Trong giai đoạn này Chi nhánh tiếp tục phát triển và ghi nhận kết quả trong mười năm như sau:

Bảng 3.2 Sản lượng và doanh thu 2007-2016

STT 2007 2016 % tăng trưởng

2016/2007

Sản lượng( m3) 18 778 26 135 139

Doanh Thu(triệu đồng) 172 937 288 414 167

( Nguồn báo cáo tài chính năm 2007,2016) Tuy nhiên tốc độ tăng trưởng đã chậm lại về sản lượng chỉ bằng 42% so với giai đoạn 10 năm đầu, về doanh thu chỉ bằng 20% so với giai đoạn trước.

Giai đoan 2017- đến nay(2020)

Kinh tế trong nước chuyển biến mạnh mẽ theo định hướng kinh tế thị trường, kinh doanh xăng dầu đã mở rộng ra nhiều đầu mối phân phối lớn, trên 36 đầu mối, các thương nhân đầu mối và doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu đã mở ra ngày càng nhiều hơn, thống kê trên địa bàn tỉnh Bắc Kạn có đến hơn 200 đại lý kinh doanh xăng dầu. Cạnh tranh vô cùng khốc liệt, đối thủ ngày càng chuyên nghiệp và mạnh lên từng ngày, thị trường mở cửa hội nhập quốc tế sâu rộng bắt buộc các doanh nghiệp nhà nước nói chung Chi nhánh xăng dầu nói riêng phải tự chuyển hướng kịp thời thích nghi. Trong giai đoạn này ghi nhận sự tăng trưởng âm, chấm dứt chuỗi tăng trưởng liên tiếp sau hơn 20 năm thành lập và phát triển. Kết quả kinh doanh của doanh nghiệp được phản ánh qua bảng sau:

Bảng 3.3 Sản lượng, doanh thu qua ba năm 2018,2019,2020

STT 2018 2019 2020

% tăng trưởng 2019/2018

% tăng trưởng 2020/2019

% tăng trưởng 2020/2018 Sản lượng( m3) 29 783 35 548 34 821 119 98 117 Doanh Thu(triệu đồng) 398 646 545 318 497 603 137 91 125

( Nguồn Báo cáo tài chính năm 2018,2019,2020) Đây cũng chính là giai đoạn để Chi nhánh nhìn nhận đánh giá lại chặng đường phát triển của mình và tìm kiếm các giải pháp phù hợp để kịp thời ngăn chặn nguy cơ tụt giảm sâu hơn nữa, tụt hậu so với thị trường.

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng dịch vụ bản lẻ tại công ty xăng dầu bắc thái chi nhánh xăng dầu bắc kạn (Trang 56 - 59)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(148 trang)