Chương 2 ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN NGHIÊN CỨU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
2.1. Vài nét về trường Đại học Công nghiệp Hà Nội
2.1.5. Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực tự chủ tài chính của trường đại học Công nghiệp Hà Nội
2.1.5.1. Chức năng nhiệm vụ, quy mô đào tạo của trường.
Cơ cấu của Trường ĐHCNHN khá lớn. Bao gồm: Ban Giám hiệu, Các Khoa/Trung tâm đào tạo, Các phòng ban chức năng.
Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội có chức năng, nhiệm vụ chủ yếu:
1. Đào tạo nguồn nhân lực có trình độ và các trình độ thấp hơn thuộc các ngành: Cơ khí, động lực, điện, nhiệt, điện tử, công nghiệp thực phẩm, hóa,may thời trang, công nghệ thông tin, kinh tế, ngoại ngữ, sinh học, môi trường, khách sạn du lịch, sư phạm kỹ thuật và các ngành khác theo quy định của pháp luật.
2. Đào tạo lại và bồi dưỡng đội ngũ cán bộ quản lý kỹ thuật – kinh tế chuyên ngành, công nhân kỹ thuật bậc cao đạt tiêu chuẩn quy định của nhà nước.
3. Xây dựng chương trình, giáo trình, kế hoạch giảng dạy, học tập đối với các ngành được phép đào tạo theo quy định của nhà nước.
4. Tổ chức và thực hiện công tác tuyển sinh, quản lý người học, tổ chức các hoạt động đào tạo, công nhận tốt nghiệp và cấp bằng tốt nghiệp theo quy định của Luật Giáo dục.
5. Tổ chức nghiên cứu, triển khai khoa học - công nghệ.
Khoa Cơ khí
HIỆU TRƯỞNG
PHÓ HIỆU TRƯỞNG
Phòng Đào
tạo
Phòng Tài chính
Kế toán
Phòng KHCN Phòng
Tổ chức hành chính
Phòng công CT - HSSV
Phòng quản trị
TT Quản
lý chất lượng
TT Ký túc
xá
TT Thư viện
TT dịch
vụ nhà
ăn
Công ty HTĐT
&
XKLĐ
Khoa CN TT
Khoa CN may thời trang
Khoa CN ôtô
Khoa Điện
Khoa Điện tử
Khoa Khoa học
cơ bản
Khoa Kinh tế
Khoa SP Du lịch
Khoa tại chức
Khoa Mác
Lê Nin
Khoa Ngoại
ngữ Khoa
CN hoá
Khoa ĐT HT Quốc
tế Khoa
GD TC Quốc phòng
TT Việt Nhật
TT ĐT lái xe
TT SC BT thiết
bị TT Việt Hàn
TT NN Tin học
CÁC LỚP HỌC
TT Y tế Phòng
HTQT
PHÓ HIỆU TRƯỞNG PHÓ HIỆU TRƯỞNG PHÓ HIỆU TRƯỞNG
6. Thực hiện các hoạt động dịch vụ việc làm, xuất khẩu lao động và chuyên gia làm việc có thời hạn ở nước ngoài, dịch vụ khoa học – công nghệ, thực nghiệm sản xuất, sản xuất kinh doanh phù hợp với ngành nghề đào tạo.
7. Tổ chức các hoạt động thông tin, in ấn, xuất bản các ấn phẩm, tài liệu, giáo trình phục vụ công tác đào tạo và nghên cứu khoa học theo quy định của Nhà nước.
8. Thực hiện hợp tác quốc tế, liên kết, liên thông về đào tạo - bồi dưỡng nguồn nhân lực; nghiên cứu triển khai khoa học - công nghệ với các cơ quan, tổ chức, cá nhân ở trong nước và ngoài nước.
9. Quản lý, sử dụng đúng mục đích, có hiệu quả cơ sở vật chất, tài sản, các nguồn vốn được nhà nước, Bộ công thương giao và các nguồn huy động khác.
Quản lý tổ chức, biên chế theo phân cấp quản lý của Bộ công thương.
10. Giữ gìn an ninh chính trị và trật tự an toàn xã hội trong trường; bảo vệ tài sản, bí mật quốc gia; xây dựng và thực hiện các quy chế, biện pháp bảo hộ, an toàn lao động.
11. Thực hiện các nhiệm vụ khác theo quy định của pháp luật.
2.1.5.2. Loại hình đào tạo.
Với chức năng nhiệm vụ được giao, trường Đại học công nghiệp Hà Nội đã tiến hành đa dạng hóa các loại hình đào tạo, mở rộng các ngành nghề đào tạo và các cấp bậc đào tạo.
-Các cấp bậc đào tạo của trường bao gồm các trình độ: Thạc sỹ, Đại học, Cao đẳng, Cao đẳng nghề. Trung cấp chuyên nghiệp, Trung cấp nghề,
- Loại hình đào tạo tập trung: Đào tạo đại học chính quy, Cao đẳng, Trung cấp chuyên nghiệp
- Loại hình đào tạo không tập trung: Thạc sĩ, Hệ đại học vừa làm vừa học, liên thông, ngắn hạn, hợp tác liên kết đào tạo. Trường hợp tác đào tạo với các trường Đại học Hồ Nam - TQ, Đại học Anh Quốc.v.v…
- Các bậc/hệ đào tạo của trường được chi tiết tại bảng 2.2
Bảng 2.2: Các bậc/hệ đào tạocủa Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội
STT Bậc/hệ
Đào tạo
Số nghề ĐT
Văn hóa đầu vào
Thời gian ĐT
1 Sau Đại học 5 Cử nhân 2 năm
2 Hệ Đại học 18 12/12 4 năm
3 Hệ Cao đẳng 16 12/12 3 năm
4 Hệ TCN 9 12/12 2 năm
5 Hệ Cao đẳng nghề 15 Bằng nghề 3/7 ,
Hệ Trung Cấp 3 năm
6 Hệ TCCN 9 12/12 2 năm
7 Hệ Liên thông CĐ-ĐH 13 Bằng TCCN 1,5 năm
8 Hệ VLVH 9 12/12 4 năm
9 Hệ liên thông VLVH
TC-ĐH 6 Bằng TCCN 3 năm
10 Hệ liên thông VLVH
CĐ-ĐH 6 Bằng VHVL-CĐ 1,5 năm
11 ĐH Hồ Nam- TQ 2 12/12 3 năm
12 ĐH Anh Quốc 1 12/12 3 năm
13 Lập trình viên Quốc tế
Aptech- Ấn độ 1 12/12 3 năm
- Các ngành, nghề đào tạo của trường ( xem chi tiết tại phụ lục số 2) 2.1.5.5. Năng lực tự chủ về thực hiện nhiệm vụ, tổ chức bộ máy và biên chế.
Như phần trên đã trình bầy về mối quan hệ giữa cơ chế tự chủ tài chính và cơ chế tự chủ về thực hiện nhiệm vụ, tổ chức bộ máy và biên chế: cơ chế tự chủ về thực hiện nhiệm vụ tạo sự linh hoạt trong việc cung cấp dịch vụ đào tạo để tăng nguồn thu cho nhà trường; cơ chế tự chủ về tổ chức bộ máy sẽ mở ra cơ hội làm tăng hiệu quả trong công việc được khoán với biên chế tiết kiệm được, từ đó tiết kiệm chi thông qua việc sắp xếp bộ máy, biên chế trong đơn vị và nâng cao hiệu quả làm việc bằng những sáng kiến kinh nghiệm trong công tác quản lý và đào tạo; cơ chế tự chủ về biên chế cũng tác động đến cơ
chế quản lý tài chính theo hướng tăng hiệu quả làm việc, giảm cồng kềnh ở bộ máy lao động tại những bộ phận không cần thiết, tăng lao động ở những bộ phận thiếu, tức là sử dụng lao động một cách hợp lý theo nhu cầu từ đó tiết kiệm chi trả tiền lương, tiền công lao động.