CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP
3.4 Điều kiện để thực hiện các giải pháp hoàn thiện kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Canifa
3.4.1 Về phía Nhà nước và cơ quan chức năng
Thứ nhất: Nhà nước cần hoàn thiện cơ chế quản lý doanh nghiệp và tạo
môi trường kinh tế và môi trường pháp lý thuận lợi cho các doanh nghiệp.
Nhanh chóng bổ sung và hoàn thiện các văn bản và quy định trong Luật kế toán, chuẩn mực kế toán, chính sách và kế độ kế toán. Đồng thời ban hành một cách đồng bộ thống nhất hệ thống văn bản hướng dẫn để đảm bảo khả năng thực hiện của các doanh nghiệp. Các chính sách và chế độ kế toán ban hành cần phải công khai rõ ràng và tương đối ổn định để doanh nghiệp có thể yên tâm áp dụng, tránh tình trạng mất ổn định về chính sách gây ảnh hưởng về tâm lý doanh nghiệp khi thực hiện các chế độ, chính sách về kế toán
mà Nhà nước và các cơ quan chức năng mới ban hành.
Hoàn thiện hệ thống Luật, Chuẩn mực, Chế độ kế toán cần phù hợp với đặc điểm, cơ chế quản lý kinh tế đặc thù của Việt Nam đồng thời phải phù hợp với các thông lệ, chuẩn mực kế toán quốc tế.
Thứ hai: Về chính sách kế toán cần tổ chức nghiên cứu, xây dựng, hoàn
thiện và thống nhất mặt lý luận kế toán quản trị, cần làm rõ khái niệm, phạm
vi, nội dung của kế toán quản trị cho các đối tƣợng, cần có một chính sách kế toán phân định phạm vi phản ánh của kế toán tài chính và kế toán quản trị với các văn bản hướng dẫn thực hiện kế toán quản trị được ban hành từ phía cơ quan Nhà nước. Mặt khác, hội kế toán và kiểm toán Việt Nam với vai trò là một tổ chức nghề nghiệp nên tạo điều kiện hỗ trợ các doanh nghiệp trong việc thực hiện kế toán quản trị bằng việc đƣa ra một số mô hình tổ chức kế toán quản trị phù hợp với từng loại quy mô của doanh nghiệp. Với đặc điểm của
các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay, mô hình tổ chức kế toán quản trị kết
hợp với kế toán tài chính là phù hợp.
Thứ ba: Nhà nước cần tiếp tục cải cách, hoàn thiện và tiếp tục phát triển
các tổ chức nghề nghiệp trong lĩnh vực kế toán kiểm toán. Tạo điều kiện pháp
lý thuận lợi cho việc phát triển và tăng cường các nghiệp vụ tư vấn tài chính
kế toán trong nền kinh tế thị trường. Từng bước xây dựng và hình thành đội ngũ nhân viên kế toán, kiểm toán chuyên nghiệp, lành nghề, đủ điều kiện đáp ứng mọi nhu cầu quản lý trong lĩnh vực kế toán. Đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho các cán bộ kế toán trao đổi, chia sẻ nghề nghiệp qua các hội nghị, diễn đàn chuyên môn trong và ngoài nước.
Thứ tư: Về phía các tổ chức đào tạo tƣ vấn về quản lý kinh doanh kế
toán: Phân định rõ chương trình, cấp bậc đào tạo từ thấp đến cao để giúp doanh nghiệp có một sự nhận thức đúng đắn về trình độ của người học trong chiến lƣợc xây dựng nhân sự. Khuyến khích phát triển các dịch vụ tƣ vấn kế toán, kiểm toán, tài chính trong nền kinh tế quốc dân giúp các doanh nghiệp nhận thức vai trò của kế toán quản trị.
3.4.2 Về phía Công ty Cổ phần Canifa
Thứ nhất: Giám đốc và Kế toán trưởng đơn vị cần nhận thức rõ về vai
trò, chức năng của kế toán quản trị trong quản lý doanh nghiệp, từ đó mới thấy rõ sự cần thiết phải tổ chức kế toán quản trị, chủ động xây dựng mô hình
kế toán quản trị phù hợp với đơn vị mình.
Thứ hai: Tuyển dụng đội ngũ kế toán có đủ năng lực, trình độ và đạo đức
nghề nghiệp để có thể đảm đương tốt công việc được giao. Công ty cần nhận thức đƣợc tầm quan trọng của đội ngũ nhân viên kế toán vì khi các nhân viên
kế toán có trình độ cao thì họ có khả năng xây dựng đƣợc các thông tin hữu ích, thiết kế các báo cáo kế toán đặc thù một cách nhanh chóng để trợ giúp các nhà quản lý doanh nghiệp. Do vậy, cần chú trọng công tác đào tạo, nâng
cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho đội ngũ kế toán đã đƣợc tuyển dụng, tạo ra môi trường làm việc thuận lợi, khai thác và phát huy tối đa tiềm lực mỗi nhân viên.
Thứ ba: Tổ chức bộ máy kế toán khoa học, hợp lý và hoạt động tốt, phải
phân công công việc kế toán tài chính, kế toán quản trị cho từng nhân viên kế toán. Về cơ bản không làm xáo trộn cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán, nhƣng
phải tuỳ theo trình độ khả năng chuyên môn nghiệp vụ của từng nhân viên kế toán để phân công cho phù hợp. Đồng thời không ngừng đầu tƣ nâng cấp, thay thế và hiện đại hoá các trang thiết bị, phần mềm phục vụ cho công tác kế toán của Công ty nhằm đáp ứng ngày một tốt hơn nhu cầu cung cấp thông tin kịp thời, chính xác và có độ tin cậy cao cho các nhà quản trị.
Thứ tư: Cần tăng cường kiểm tra, kiểm soát nội bộ. Bản thân công ty
càng phải nâng cao tầm quan trọng đối với việc kiểm tra, kiểm soát nội bộ nhƣ kiểm tra chứng từ, kiểm tra việc chấp hành chế độ kế toán…Điều đó có ý nghĩa rất quan trọng trong việc hoàn thiện hạch kế toán của Công ty nói chung và kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh nói riêng.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
Nhìn chung, công ty cổ phần Canifa đã và đang xây dựng hệ thống kế toán tương đối chặt chẽ và hợp lý, tuy nhiên vẫn có một số tồn tại cần khắc phục. Việc hoàn thiện quá trình hạch toán nghiệp vụ bán hàng và xác định kết quả kinh doanh là rất cần thiết đối với mỗi doanh nghiệp, nó cung cấp số liệu kịp thời cho việc phân tích tình hình hoạt động tiêu thụ hàng hoá, phản ánh một cách chính xác đầy đủ kết quả cuối cùng của quá trình tiêu thụ, cung cấp thông tin cần thiết cho nhà quản lý để giúp doanh nghiệp có thể quản lý tốt hơn hoạt động tiêu thụ của mình, đảm bảo lấy thu bù chi và có lãi, thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ đối với Nhà nước và nâng cao đời sống cán bộ, công nhân viên. Căn cứ vào tình hình hoạt động của doanh nghiệp, em đã đƣa ra một số giải pháp nhất định để hoàn thiện, có thể giúp công ty quản lý hiệu quả hơn.