Phân tích kết cấu tài sản cố định

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược marketing cho công ty cổ phần xăng dầu dầu khí thanh hóa (Trang 37 - 40)

2.3. Phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định (TSCĐ) của Công ty Cổ phần Xăng dầu Dầu khí Thanh Hóa

2.3.2 Phân tích kết cấu tài sản cố định

Phân tích sự biến động tỷ trọng về mặt giá trị của từng loại tài sản cố định, từng bộ phận của tài sản cố định trong toàn bộ tài sản cố định. Trên cơ sở đó xây dựng cơ cấu hợp lý về tài sản cố định nhằm sử dụng hiệu quả tối đa trang thiết bị hiện có. Với mỗi doanh nghiệp, đặc biệt đối với ngành xăng dầu thì giá trị máy móc thiết bị là một trong những yếu tố quyết định chủ đạo trong hoạt động sản xuất kinh doanh.

Ta thấy trong năm 2012 các loại tài sản cố định của Công ty không có sự biến động lớn, cụ thể số liệu trong bảng 2-7.

Tài sản cố định hữu hình của công ty trong năm vừa qua có biến động không quá lớn. Tài sản cố định hữu hình năm 2012 chiếm 50,10% tăng nhẹ 0,31%.

Tỷ trọng TSCĐ hữu hình luôn chiếm tỷ trọng cao trong đó:

- Loại tài sản nhà cửa kiến trúc vẫn chiếm tỷ trọng cao cuối năm là 38,41%

tăng lên 0,34% so với đầu năm, tuy mức này tăng không đáng kể nhưng đây là điều tất yếu vì Công ty đang đầu tư hoạt động sản xuất kinh doanh để đáp ứng cho nhu cầu thị trường. Thể hiện Công ty đang trong quá trình đầu tư cơ sở hạ tầng nhằm chuyển đổi quy mô hoạt động, quy mô quản lý cho phù hợp với tình hình mới hiện nay.

- Tiếp đó là các loại phương tiện vận tải cuối năm chiếm 41,42% giảm 1,09%

so với đầu năm đây là do các phương tiện của Công ty 1 số đã hư hỏng không sử dụng được.

- Tài sản máy móc thiết bị cuối năm chiếm 19,76% tăng 0,54% so với năm 2011 đây là do trong năm Công ty đã chú trọng vào đầu tư hoàn thiện và mua thêm trang thiết bị mới phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.

- Tài sản cố định khác cuối năm chiếm số lượng nhỏ là 0,39% tăng 0,20% vì trong năm qua công ty có đầu tư thêm mấy vật dụng phục vụ vào việc hoạt động sản xuất kinh doanh.

TSCĐ vô hình năm 2012 chiếm 49,90% tổng số tài sản giảm so với năm 2011 là 50,51%. Trong đó quyền sử dụng đất chiếm tỷ trọng rất lớn, năm 2011 chiếm 99,75% tài sản cố định vô hình, năm 2012 chiếm 99,58% số tài sản cố định vô hình vì công ty đang còn thuê địa điểm kinh doanh nên quyền sử dụng đất chiếm tỉ lệ cao.

Bảng so sánh kết cấu TSCĐ của Công ty

ĐVT: Đồng Bảng 2-7

TT Danh mục

TSCĐ

Đầu năm 2012 Cuối năm 2012

Nguyên giá Tỷ trọng

% Nguyên giá Tỷ trọng

% I TSCĐ hữu hình 14.702.130.090 49,49 15.091.219.81

9 50,10

1 Nhà cửa, kiến trúc 5.597.800.362 38,07 5.797.500.091 38,41 2 Máy móc thiết bị 2.826.266.090 19,22 2.983.356.090 19,76 3 Phương tiện vận tải,

TBDCQL 6.251.336.356 42,52 6.251.336.365 41,42

4 Tài sản cố định khác 26.727.273 0,18 59.027.273 0,39 II TSCĐ vô hình 15.002.869.700 50,51 15.027.869.700 49,90

1 Phần mền kế toán 37.000.000 0,24 62.000.000 0,41

2 Quyền sử dụng đất 14.965.869.700 99,75 14.965.869.700 99,58 Tổng 29.704.999.790 100 30.119.089.51

0

100 2.3.3 Phân tích tình hình tăng giảm tài sản cố định

Tài sản cố định của công ty hàng năm luôn biến đổi. Mục đích của việc phân tích tăng giảm tài sản cố định là đánh giá tình hình biến động tài sản cố định, cũng như tính hợp lý được trình bày qua bảng 2-8.

- Số tài sản cố định tăng là do được bổ sung thêm trong năm để thay thế mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh.

- Số tài sản cố định giảm là số tài sản cố định hết thời hạn sử dụng, được thanh lý hay chuyển đi.

Để phân tích tình hình tăng giảm tài sản cố định ta cần xác định các chỉ tiêu:

Hệ số tăng TSCĐ = Giá trị TSCĐ tăng trong kỳ

Giá trị TSCĐBQ dùng vào SXKD trong kỳ Hệ số giảm TSCĐ = Giá trị TSCĐ giảm trong kỳ

Giá trị TSCĐBQ dùng vào SXKD trong kỳ Giá trị TSCĐBQ dùng sản xuất kinh doanh trong kỳ.

TSCĐ BQ = Giá trị TSCĐ đầu kỳ + Giá trị TSCĐ cuối kỳ 2

Bảng tình hình tăng giảm tài sản cố định năm 2012

ĐVT: Đồng Bảng 2-8 TT Danh mục TSCĐ

Số Đầu năm

Nguyên giá Tăng trong năm

Giảm trong năm

Số Cuối năm

Nguyên giá CK/ĐK (%)

I TSCĐ hữu hình 14.702.130.090 15.091.219.819 102,65

1 Nhà cửa, kiến trúc 5.597.800.362 199.699.729 5.797.500.091 103,56 2 Máy móc thiết bị 2.826.266.090 157.090.000 265.748.248 2.983.356.090 105,56 3 Phương tiện vận tải,

DCQL 6.251.336.356 6.251.336.365 100

4 Tài sản cố định khác 26.727.273 32.300.000 59.027.273 220,85

II TSCĐ vô hình 15.002.869.700 15.027.869.700 100,17

1 Phần mền kế toán 37.000.000 25.000.000 62.000.000 167,57

2 Quyền sử dụng đất 14.965.869.700 14.965.869.700 100

Tổng 29.704.999.790 414.089.729 265.748.248 30.119.089.510 101,39 Với số liệu ở bảng trên và thay số vào công thức trên ta có:

TSCĐ BQ = 29.704.999.790+30.119.089.510 2

Hệ số tăng TSCĐ = 414.089.729 29.912.044.650 Hệ số giảm TSCĐ = 265.748.248

= 0,0088

29.912.044.650

Hệ số tăng TSCĐ lớn hơn hệ số giảm TSCĐ cho thấy Công ty đã quan tâm đầu tư cho sản xuất kinh doanh phục vụ cho mục tiêu phát triển mới của Công ty, cụ thể:

- Nhà cửa, kiến trúc: được công ty đầu tư thêm, tăng 3,56% so với năm 2011 có thể đảm bảo cho nhân viên của công ty làm việc được tốt hơn.

- Máy móc thiết bị: trong năm 2012 máy móc thiết bị tăng thêm 5,56%.

Công ty đã cung cấp các trang thiết bị hiện đại cho việc sản xuất kinh doanh.

- Về phương tiện vận tải, dụng cụ quản lý trong năm vừa qua vẫn ổn định.

- Phần mềm kế toán: Công ty đầu tư thiết bị hiện đại cho khối văn phòng tăng 67,57% giúp nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược marketing cho công ty cổ phần xăng dầu dầu khí thanh hóa (Trang 37 - 40)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(123 trang)
w