Cựng với đầu tư cỏc cụng trỡnh nõng năng lực sản xuất, năm 2009 - 2010, Cụng ty đó dành trờn 7 tỷ đồng chăm lo cải thiện điều kiện lao động, vệ sinh mụi trường, cụng tỏc an toàn và bảo hộ lao động cho CNVC. Thực hiện chương trỡnh “5S”, cỏc văn phũng, nhà xưởng được sửa sang, nõng cấp, xõy mới, quy hoạch lại gọn gàng, sạch sẽ, thoỏng mỏt. Nhiều thiết bị chống ồn, chống bụi, chống núng… đó được lắp đặt. Cỏc tuyến đường nội bộ trong nhà mỏy dài hàng chục ki-lụ-một được mở rộng, nhựa hoỏ hoặc bờ tụng hoỏ, cú hệ
Số húa bởi Trung tõm Học liệu – Đại học Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn
thống đốn chiếu sỏng, cỏc biển bỏo, nhiều cõy xanh, cõy cảnh bồn hoa dọc cỏc tuyến đường… tạo cảnh quan, mụi trường nhà mỏy xanh – sạch - đẹp, bộ mặt khu cụng nghiệp ngày càng hiện đại, bề thế.
Hầu hết cỏc đơn vị đó hồn thiện, nõng cấp cỏc cụng trỡnh phục vụ cụng cộng như nhà ăn ca, trạm y tế, nhà tắm, nhà vệ sinh, nhà để xe v.v… Một nếp sống, làm việc của thời kỳ cụng nghiệp hoỏ, hiện đại hoỏ đó và đang hỡnh thành, phỏt triển.
Cỏc chi nhỏnh trong toàn cụng ty vẫn duy trỡ sản xuất ổn định, đảm bảo việc làm cho người lao động, thu nhập bỡnh quõn đạt trờn 6 triệu đồng/người/thỏng. Thành lập Ban chỉ đạo và tớch cực triển khai thực hiện xõy dựng Văn húa doanh nghiệp trong toàn cụng ty. Cỏc hoạt động tuyờn truyền, văn hoỏ thể thao được duy trỡ đồng bộ từ cơ sở đến cụng ty thu hỳt được đụng đảo CNVC tham gia, qua đú đó gúp phần nõng cao đời sống tinh thần cho người lao động.
Ở cấp Cụng ty và nhiều đơn vị đầu tư nõng cấp, xõy mới một số cụng trỡnh phục vụ cỏc hoạt động văn hoỏ, thể thao, vui chơi giải trớ sau giờ làm việc của CNVC. Tại khu vực Nhà Văn Hoỏ cụng nhõn Gang thộp, Cụng ty đầu tư xõy dựng một số cụng trỡnh kiờn cố đạt chuẩn quốc gia như: Bể bơi, sõn Ten-nớt, nhà thi đấu, nõng cấp nhúm tượng đài Cụng nhõn gang thộp (xõy từ năm 1993) v.v… Cụng ty đó đăng cai tổ chức nhiều hoạt động văn hoỏ, thể thao cấp toàn quốc, khu vực, cấp tỉnh và Tổng Cụng ty… đạt kết quả tốt. Năm 2009, Cụng ty nhận tài trợ cho đội búng đỏ nữ Thỏi Nguyờn mang tờn “đội búng đỏ nữ Gang thộp Thỏi Nguyờn”. Cỏc đội đại biểu và cỏc Cõu lạc bộ của Cụng ty tham gia cỏc giải, cỏc hội diễn… do địa phương, ngành, quốc gia tổ chức đều đạt giải cao gúp phần quảng bỏ thương hiệu TISCO của Cụng ty lan toả khắp nơi. Nhà Văn húa Cụng nhõn Gang thộp từng được cụng nhận là đơn vị điển hỡnh cỏc Nhà Văn húa lao động trong toàn quốc.
Số húa bởi Trung tõm Học liệu – Đại học Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn
Đi đụi với đẩy mạnh SXKD, đầu tư phỏt triển, Cụng ty tăng cường và đẩy mạnh cụng tỏc bảo vệ – tự vệ nhằm giữ vững an ninh chớnh trị, trật tự an tồn xó hội. Hàng năm Cụng ty cú hàng chục CNVC trẻ gia nhập quõn đội bảo đảm chỉ tiờu được giao. Đồng thời, hàng năm cú trờn 90% CNVC hoàn thành nghĩa vụ quõn sự được Cụng ty tiếp nhận trở lại gang thộp làm việc.
Tập trung cho hoạt động SXKD, nhưng Cụng ty vẫn chỳ trọng phỏt huy mối quan hệ gắn bú với cỏc tổ chức chớnh trị - xó hội ở địa phương, với cỏc hoạt động xó hội, từ thiện. Nhiều cuộc vận động đúng gúp quỹ từ thiện, nhõn đạo ủng hộ đồng bào bị thiờn tai, người nghốo, nạn nhõn chất độc da cam, cỏc gia đỡnh chớnh sỏch v.v… thu hỳt đụng đảo CNVC tự nguyện tham gia.
Tiểu kết chương 3
So với giai đoạn trước (1986 - 2005), giai đoạn từ năm 2006 đến năm 2010, thị trường diễn biến phức tạp, khú lường; song do nhận định đỳng tỡnh hỡnh, tranh thủ được thời cơ thuận lợi, cụng ty đó hoàn thành toàn diện và vượt mức cỏc chỉ tiờu kế hoạch đề ra.
Đặc biệt từ năm 2009- Cụng ty thực hiện cổ phần húa với luật doanh nghiệp mới, cỏc đơn vị cổ phần cú vốn gúp của cụng ty đó cú nhiều cố gắng cựng lónh đạo và đội ngũ CNVC đơn vị, từng bước thỏo gỡ khú khăn để duy trỡ hoạt động SXKD, tạo việc làm và tăng thu nhập cho người lao động.
- SXKD tăng trưởng, đời sống tinh thần, vật chất đối với CNVC trong thời kỳ này cũng được cải thiện. Quan trọng nhất là CNVC cú việc làm ổn định và thu nhập tăng. Trong 3 năm, từ 2006 đến 2008, tiền lương bỡnh quõn của CNVC đạt trờn 3 triệu đồng/người/thỏng, riờng năm 2007 đạt trờn 4,7 triệu đồng, năm 2010 đạt trờn 6 triệu đồng - cao nhất từ trước đến nay. Nhờ thu nhập khỏ, mức sống của CNVC được nõng lờn rừ rệt. Đó cú nhiều gia đỡnh CNVC xõy nhà cao tầng khang trang với trang thiết bị nội thất phự hợp thời hiện đại. Bộ mặt cỏc khu nhà ở CNVC của Cụng ty đang khởi sắc nhanh chúng…
Số húa bởi Trung tõm Học liệu – Đại học Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn
- SXKD tăng trưởng, hiệu quả đạt được cao nhất từ trước đến nay, đời sống CNVC được cải thiện đỏng kể, đảm bảo quyền lợi của cỏc cổ đụng, nội bộ đoàn kết thống nhất; qua đú, tiếp tục tạo được niềm tin trong đội ngũ CB CNV và người lao động về sự lónh đạo, chỉ đạo và định hướng phỏt triển của cụng ty trong thời gian tới, đồng thời tạo tiền đề quan trọng để đội ngũ tiếp tục vững vàng thực hiện tốt nhiệm vụ cỏc năm tiếp theo.
- Điểm nổi bật rừ nhất là khi chuyển sang cổ phần hoỏ cung cỏch làm ăn năng động, sỏng tạo hơn; sự gắn kết giữa nghĩa vụ và quyền lợi, tớnh cộng đồng trỏch nhiệm, sự đũi hỏi lẫn nhau bộc lộ rừ hơn; tổ chức bộ mỏy, hoạt động gọn nhẹ hơn.
Bờn cạnh những kết quả to lớn mà Cụng ty đó đạt được trong thời gian qua, Ngành thộp Việt Nam núi chung và thộp Thỏi Nguyờn núi riờng đang ở điểm xuất phỏt thấp, chậm hơn so với cỏc nước trong khu vực khoảng 10 năm nờn sản xuất vẫn trong tỡnh trạng kộm hiệu quả thể hiện:
- Năng lực sản xuất phụi thộp cũn nhỏ, chưa sử dụng cú hiệu quả cỏc nguồn quặng trong nước vào sản xuất phụi.
- Chất lượng sản phẩm chưa ổn định do chi phớ sản xuất lớn, năng xuất lao động lao động thấp, mức tiờu hao nguyờn liệu, năng lượng cao. Điều đú dẫn tới khả năng cạnh tranh thấp, khả năng xuất khẩu hạn chế.
- Vốn đầu tư cho cụng nghệ sản xuất lớn, do đú cỏc doanh nghiệp khú mở rộng sản xuất và nõng cao chất lượng. Quy hoạch ngành thộp hiện nay cũn nhiều điểm bị xem là bất hợp lý chưa tạo sự cõn đối giữa cỏc chủng loại sản phẩm. Giỏ thộp trong nước chịu ảnh hưởng và phụ thuộc rất lớn bởi giỏ phụi thộp trờn thế giới.
- Mụi trường cạnh tranh trong ngành mạnh mẽ, nguy cơ mất thị phần về tay cỏc doanh nghiệp nước ngoài cao. Do trỡnh độ cụng nghệ và tay nghề của cỏc doanh nghiệp nước ngoài cao nờn lợi thế cạnh tranh lớn. Cỏc doanh
Số húa bởi Trung tõm Học liệu – Đại học Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn
nghiệp trong nước cũn non trẻ nờn sẽ khú chủ động trong hoạt động sản xuất kinh doanh dẫn đến nguy cơ khủng hoảng thừa thộp.
- Với chớnh sỏch bảo hộ của nhà nước một mặt thỳc đẩy cỏc doanh nghiệp mở rộng phỏt triển sản xuất đồng thời cũng sẽ ảnh hưởng đến tớnh hoạt động liờn tục của ngành khi thuế nhập khẩu phụi thộp cao.
- Trờn thị trường xuất hiện nhiều hàng giả, lậu giỏ thành thấp do đú cỏc cơ quan trong ngành cần phải chỳ trọng trong cụng tỏc quản lý chất lượng và hoạt động của cỏc đại lý.
- Do lĩnh vực bất động sản tiếp tục trầm lắng, tỷ giỏ VND/USD cú thể tăng làm gia tăng chi phớ tài chớnh.
Số húa bởi Trung tõm Học liệu – Đại học Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn
KẾT LUẬN
Kể từ ngày thành lập cụng trường, đến nay đó hơn nửa thế kỷ với biết bao thăng trầm đối với những người đó gắn bú mỏu thịt với sự nghiệp làm gang thộp ở vựng đất Thỏi Nguyờn giàu truyền thống cỏch mạng. Đú cũng là chặng đường mà Cụng ty đó phấn đấu và cống hiến, giành được những thành tớch to lớn trờn nhiều mặt.
1- Từ những ngày đầu “bạt nỳi, san đồi” để xõy dựng nờn khu cụng nghiệp gang thộp đồ sộ, đứa con đầu lũng của ngành cụng nghiệp luyện kim hiện đại của cả nước đến những năm thỏng cần cự, miệt mài, dũng cảm vừa xõy dựng vừa sản xuất, vừa sản xuất vừa sẵn sàng chiến đấu và chiến đấu bảo vệ nhà mỏy thõn yờu. Với tinh thần tự lực cỏnh sinh, bằng chớnh sức mỡnh khụi phục sản xuất sau chiến tranh để sớm cú gang, cú thộp cho Tổ quốc. Những khẩu hiệu “Tổ quốc cần thộp, sẵn sàng đổi mỏu lấy thộp!”, “Lao động
quờn mỡnh vỡ sự nghiệp gang thộp của Tổ quốc!”, thể hiện lũng nhiệt tỡnh chỏy bỏng, ý thức trỏch nhiệm với sự nghiệp sản xuất gang thộp mà Đảng, Nhà nước và nhõn dõn giao cho.
2- Từ năm 1986 đến năm 2005, thực hiện đường lối đổi mới của Đảng và nhà nước, nền kinh tế - xó hội núi chung và hoạt động SX KD của Cụng ty núi riờng cú nhiều chuyển biến tớch cực. Cơ chế quản lý mới đang là mụi trường thuận lợi để đức tớnh cần cự, dũng cảm, sỏng tạo của đội ngũ phỏt huy. Sự cạnh tranh quyết liệt của cơ chế thị trường đó tụi luyện cho Cụng ty cú thờm sự vững vàng, tự tin vượt qua khú khăn, thỏch thức đi lờn.
Trải qua chặng đường xõy dựng và phỏt triển với nhiều giai đoạn thuận lợi, khú khăn khỏc nhau, chưa bao giờ đội ngũ CB, CNV Gang thộp xa rời mục tiờu làm gang thộp. Dự trong hoàn cảnh nào, đội ngũ vẫn sỏt cỏnh bờn nhau, đoàn kết thống nhất dưới sự lónh đạo đỳng đắn của Đảng bộ, sự điều
Số húa bởi Trung tõm Học liệu – Đại học Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn
hành linh hoạt của Tổng Giỏm đốc và cơ quan quản lý, sự phối hợp vận động của cỏc đoàn thể quần chỳng cựng sỏng tạo tỡm hướng đi và cỏch đi thớch hợp nhằm duy trỡ, bảo vệ và phỏt triển sản xuất gang thộp.
3- Ngày nay, khi chuyển sang mụ hỡnh cổ phần hoỏ, với tinh thần làm việc gắn trỏch nhiệm và quyền lợi, gắn thu nhập tiền lương với hiệu quả SX KD, ở tớnh chủ động sỏng tạo và tiết kiệm, ở lương tõm và trỏch nhiệm tạo ra sản phẩm cú chất lượng, giỏ thành hạ, vỡ lợi ớch của người tiờu dựng và cũng vỡ lợi ớch của nhà sản xuất. Chỉ cú như vậy, sự nghiệp sản xuất - kinh doanh của Cụng ty mới tồn tại và phỏt triển, việc làm và thu nhập của CNVC và lao động mới được bảo đảm và khụng ngừng nõng lờn.
4- Bờn cạch những thành tựu, Cụng ty cổ phần Gang thộp Thỏi Nguyờn vẫn cũn tồn tại những hạn chế như: Vấn đề lạc hậu về cụng nghệ, vấn đề giỏ thành và tiờu thụ sản phẩm, vấn đề chất lượng lao động... và đặc biệt là vấn đề ụ nhiễm mụi trường, cụng tỏc sử lý cỏc chất phế thải đó và đang đặt ra một cỏch cấp thiết, cần được giải quyết.
Quỏ trỡnh xõy dựng và phỏt triển của Cụng ty Gang thộp Thỏi Nguyờn (nay là Cụng ty cổ phần Gang thộp Thỏi Nguyờn) đó chuyển sang giai đoạn phỏt triển mới, mụ hỡnh mới với sức bật mới. Nhưng tất cả đều là sự nối tiếp mạch nguồn những giỏ trị vật chất, tinh thần của cỏc thế hệ CB, CNV Gang thộp Thỏi Nguyờn đó dầy cụng xõy dựng, vun đắp, bảo vệ và phỏt huy trong hơn nửa thế kỷ qua. Điều đú khụng những là niềm tự hào, là nguồn động viờn tinh thần to lớn, mà đối với cơ chế kinh tế thị trường hiện nay thỡ với bề dày truyền thống ấy cũn đem lại cho chỳng ta một giỏ trị lớn hơn nhiều, là bằng chứng khẳng định uy tớn của một thương hiệu đó đứng vững và lan toả trờn thương trường. Từ khi Đảng ta chủ trương thực hiện nền kinh tế thị trường định hướng XHCN, sản phẩm gang thộp của Cụng ty mang thương hiệu TISCO đó cú mặt trờn thị trường trong nước, khu vực và quốc tế và trở thành
Số húa bởi Trung tõm Học liệu – Đại học Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn
một thương hiệu mạnh nổi tiếng. Vỡ thế, tổ chức chương trỡnh phỏt triển Liờn Hợp quốc (VNDP) thỏng 10/2007 đó cụng bố bản nghiờn cứu về 200 doanh nghiệp lớn nhất tại Việt Nam, trong đú Cụng ty Gang thộp Thỏi Nguyờn được xếp trong tốp 20.
Xõy dựng được thương hiệu nổi tiếng đó khú nhưng giữ vững uy tớn của thương hiệu ấy lại càng khú hơn, đũi hỏi đội ngũ CBCNV phải tiếp tục phỏt huy và vun đắp những truyền thống tốt đẹp để sản xuất ra ngày càng nhiều sản phẩm gang thộp tốt mang thương hiệu TISCO đỏp ứng nhu cầu ngày càng cao của người tiờu dựng trong nước và quốc tế.