Mặt tớch cực và hạn chế sau 20 năm thực hiện đƣờng lối đổi mới của Đảng (1986 2005)

Một phần của tài liệu Công ty cổ phần Gang thép Thái Nguyên trong thời kỳ đổi mới (1986 đến 2010) (Trang 55 - 58)

Trong hai mươi năm qua, Cụng ty Gang thộp Thỏi Nguyờn đó phỏt huy sức mạnh nội lực, vượt qua khú khăn, thỏch thức; từng bước thực hiện cụng tỏc tổ chức sắp xếp và đổi mới quản lý doanh nghiệp một cỏch cú hiệu quả; Đầu tư cải tiến kỹ thuật, đổi mới cụng nghệ, tiết kiệm trong sản xuất và tiờu dựng để giảm giỏ thành sản phẩm tạo sức cạnh tranh lành mạnh trờn thị trường, nhằm duy trỡ sự tăng trưởng của sản xuất, đảm bảo ổn định đời sống CNVC, gúp phần vào sự phỏt triển của ngành thộp Việt Nam và đúng gúp xứng đỏng vào sự nghiệp cụng nghiệp hoỏ-hiện đại hoỏ đất nước đồng thời chuẩn bị hành trang để tham gia và hội nhập vào thị trường kinh tế khu vực và thế giới.

Số húa bởi Trung tõm Học liệu – Đại học Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn

Với những giải phỏp tổng hợp nờu trờn khụng những cụng ty đó chặn được suy thoỏi, ổn định sản xuất mà cũn phỏt triển sản xuất-kinh doanh, đảm bảo việc làm, cải thiện đời sống của CBCNV. Nhịp độ tăng trưởng năm sau cao hơn năm trước, mức tăng trưởng hàng năm từ 15  30%.

Kết quả những năm 2000 so với giai đoạn trước sản xuất-kinh doanh cụng ty tăng trưởng toàn diện. Giỏ trị sản xuất cụng nghiệp tăng 69%, sản lượng thộp cỏn sản xuất và tiờu thụ tăng 78%, doanh thu tăng 70%, nộp ngõn sỏch (làm nghĩa vụ với Nhà nước) tăng gấp 1,81 lần, thu nhập của CNVC/thỏng tăng 2,2 lần. Đặc biệt hiệu quả sản xuất-kinh doanh từ thua lỗ - 25.966 tỉ đồng năm 1998 đến năm 2002 cụng ty đó giải quyết xong lỗ tồn đọng của cỏc năm từ năm 1998 trở về trước và cũn lói + 15,825 tỉ đồng. Năm thỏng đầu năm 2003 sản xuất kinh doanh của Cụng ty tiếp tục tăng trưởng, tăng 20%[11] so với cựng kỳ năm trước. Cụng ty đó sản xuất trờn 100.000 tấn phụi thộp; gúp phần tớch cực vào bỡnh ổn giỏ thộp trờn thị trường trong đợt sốt thộp vừa qua. Năm 2003, Cụng ty phấn đấu sản xuất và tiờu thụ trờn 300.000 tấn thộp cỏn với doanh thu 1.832.387 triệu đồng; sản xuất kinh doanh lói trờn 16.450 triệu đồng [11].

Với những kết quả trờn năm 2000 cụng ty được Bộ trưởng Bộ Cụng nghiệp tặng bằng khen; năm 2001, 2002 được Bộ trưởng Bộ Cụng nghiệp tặng cờ thi đua của Bộ; năm 2001, 2002 được Chớnh phủ tặng cờ thi đua. Nhiều tập thể và cỏ nhõn được bỡnh chọn là tập thể lao động xuất sắc, chiến sĩ thi đua và được Thủ tướng Chớnh phủ, Bộ Cụng nghiệp, cỏc Bộ, ngành và Tổng cụng ty Thộp Việt Nam tặng bằng khen. Cỏc tổ chức Cụng đoàn, Đoàn Thanh Niờn Cụng ty là đơn vị xuất sắc của phong trào CNVC, tuổi trẻ tỉnh Thỏi Nguyờn và Tổng cụng ty Thộp Việt Nam.

Từ thực tế trong quỏ trỡnh thực hiện tổ chức sắp xếp lại tổ chức sản xuất và đổi mới quản lý trong cỏc năm qua cú thể rỳt ra những bài học kinh nghiệm:

Số húa bởi Trung tõm Học liệu – Đại học Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn

- Việc tổ chức sắp xếp lại tổ chức sản xuất và đổi mới quản lý doanh nghiệp phải được làm thường xuyờn, liờn tục và từng bước kể cả khi sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đang phỏt triển và đang cú lói.

- Việc tổ chức sắp xếp lại tổ chức sản xuất và đổi mới quản lý doanh nghiệp phải được thống nhất chỉ đạo lónh đạo của từ cấp trờn; khi tiến hành phải cú phương ỏn, quy chế quy định, kế hoạch chương trỡnh cụ thể, chặt chẽ; khi thực hiện phải cú cỏc cơ chế chớnh sỏch phự hợp đối với người lao động và tổ chức thực hiện phải nghiờm tỳc theo đỳng lưu trỡnh, nguyờn tắc quy định, cú như vậy thỡ việc sắp xếp lại tổ chức sản xuất và lao động mới cú hiệu

quả và đảm bảo ổn định chớnh trị nội bộ, sản xuất kinh doanh tăng trưởng, đời sống cỏn bộ cụng nhõn viờn ngày càng ổn định và phỏt triển.

Tiểu kết chương 2

Từ năm 1986 đến năm 2005 nhờ thực hiện đường lối đổi mới, được sự quan tõm và tạo điều kiện của Đảng, Chớnh phủ, của cỏc cấp, cỏc ngành từ Trung ương đến địa phương, trực tiếp là Tổng Cụng ty Thộp Việt Nam, CB, CNV tồn Cụng ty đó nỗ lực kiờn trỡ phấn đấu đạt được những kết quả cao hơn so với giai đoạn trước.

Bộ mỏy khụng ngừng được hoàn thiện, đội ngũ CBCNV ngày càng phỏt triển về cả số lượng và chất lương.

Kết quả sản xuất và chất lượng sản phẩm tăng cao qua từng năm. Cụng ty chặn được đà suy thoỏi và lỗ, sản xuất - kinh doanh từng bước tăng trưởng và cú lói, năm sau cao hơn năm trước; quan tõm đẩy mạnh đầu tư chiều sõu, nghĩa vụ với Nhà nước hoàn thành, thu nhập và đời sống CNVC được cải thiện, nội bộ đoàn kết, ổn định.

Đú là những nhõn tố vật chất, tinh thần rất quan trọng tạo cơ sở vững chắc để Cụng ty bước vào thời kỳ mới từng bước chuyển sang mụ hỡnh mới là Cụng ty cổ phần.

Số húa bởi Trung tõm Học liệu – Đại học Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn

CHƢƠNG 3

CễNG TY CỔ PHẦN GANG THẫP THÁI NGUYấN TỪ NĂM 2005 ĐẾN NĂM 2010

Một phần của tài liệu Công ty cổ phần Gang thép Thái Nguyên trong thời kỳ đổi mới (1986 đến 2010) (Trang 55 - 58)