Bƣớc phỏt triển mới của Cụng ty cổ phần Gang thộp Thỏi Nguyờn (2009 2010)

Một phần của tài liệu Công ty cổ phần Gang thép Thái Nguyên trong thời kỳ đổi mới (1986 đến 2010) (Trang 69 - 77)

Nguyờn (2009 - 2010)

Cổ phần hoỏ là cụng việc lớn, tỏc động đến nhiều mặt, nờn trong quỏ trỡnh tiến hành – nhất là từ năm 2008 – Cụng ty triển khai thận trọng, đồng bộ dưới sự chỉ đạo của Ban Chỉ đạo cổ phần hoỏ Cụng ty do Tổng Giỏm đốc làm Trưởng ban. Một đợt sinh hoạt chớnh trị từ trong Đảng, cỏc đoàn thể quần chỳng tới CNVC (thụng qua Đại hội CNVC bất thường) để quỏn triệt chủ trương và kế hoạch tiến hành nhằm tạo sự thống nhất cao về nhận thức và

Số húa bởi Trung tõm Học liệu – Đại học Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn

hành động về cụng tỏc đổi mới doanh nghiệp – một nhiệm vụ trọng tõm của năm. Cỏc chớnh sỏch, chế độ liờn quan đến quyền lợi của người lao động khi Cụng ty chuyển sang cổ phần hoỏ đều được cụng khai đến toàn thể CNVC và thực hiện nghiờm tỳc. Đến thỏng 6/2009, mọi cụng tỏc chuẩn bị cho cổ phần hoỏ tồn Cụng ty đó hồn tất.

Trong 2 ngày 22 và 23/6/2009, Đại hội đồng cổ đụng thành lập Cụng ty cổ phần Gang thộp Thỏi Nguyờn đó được tổ chức trọng thể. Đại hội đó cụng bố vốn điều lệ của Cụng ty cổ phần là 1.840 tỷ đồng, trong đú cổ phần Nhà nước chiếm 65% vốn điều lệ, cổ phần của người lao động trong doanh nghiệp chiếm 6,13% vốn điều lệ; cổ phần bỏn đấu giỏ cụng khai cho cỏc nhà đầu tư thụng thường chiếm 14,44% và cổ phần bỏn cho cỏc nhà đầu tư chiến lược chiếm 14,44% vốn điều lệ [19].

Đại hội thảo luận, biểu quyết thụng qua Điều lệ, tổ chức bộ mỏy và hoạt động của Cụng ty cổ phần Gang thộp Thỏi Nguyờn, phương ỏn SX KD thực hiện trong 3 năm sau cổ phần hoỏ.

3.3.1.- Tổ chức bộ mỏy

Đại hội bầu Hội đồng quản trị, Ban Kiểm soỏt của Cụng ty nhiệm kỳ 2009 – 2014. Trong đú, Hội đồng quản trị gồm 5 thành viờn và Ban Kiểm soỏt gồm 5 thành viờn. ễng Trần Văn Khõm – Phú Tổng Giỏm đốc Cụng ty Gang thộp Thỏi Nguyờn được bầu làm Chủ tịch Hội đồng quản trị kiờm Tổng Giỏm đốc; ễng Hoàng Danh Sơn – Phú Trưởng phũng Kế toỏn Thống kờ Tài chớnh Cụng ty Gang thộp Thỏi Nguyờn được bầu giữ chức Trưởng Ban Kiểm soỏt.

Cỏc uỷ viờn Hội đồng quản trị Cụng ty cổ phần gồm cú cỏc ụng: Nguyễn Chớ Dũng, Phạm Hồng Qũn, Hồng Ngọc Diệp và bà Đoàn Thu Trang. Phú Tổng Giỏm đốc Cụng ty cổ phần cú cỏc ụng: Hoàng Văn Tũng, Ngụ Sỹ Hỏn, Phạm Hồng Qũn, Hồng Ngọc Diệp.

Số húa bởi Trung tõm Học liệu – Đại học Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn

SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC CễNG TY CỔ PHẦN GANG THẫP THÁI NGUYấN

Đại hội đồng cổ đông

Công ty CP Gang thép Thái Nguyên

Ban kiểm soát

Hội đồng quản trị

Ban tổng Giám đốc

Các đơn vị thành viên Hoạch tốn phụ thuộc

Các cơng ty liên kết Khối văn phòng Văn phòng P. Tổ chức lao động Phòng KTTK- TC Phòng KH-TT Phòng vật t- XNK P. Đầu t- & Phát triển Phòng kỹ thuật Phòng thiết kế và quản lý thiết bị P. Kỹ thuật an tồn và MT Phịng Bảo vệ tự vệ P QLCLSP &ĐL (KCS)

XN năng luợng Nhà máy

Cốc Hoá

CN Hà Nội

Cty CP vận tải Gang thép Thái Nguyên Mỏ than Phấn Mễ Mỏ sắt&cán thép T. Quang Mỏ sắt Nguờm Chàng C. Bằng Mỏ sắt Trại Cau Mỏ Quắc Zít Phú Thọ Nhà máy Luyện Gang NM Luyện thép L-u Xá NM Cán thép L-u xá NM Cán thép Thái Nguyên Xí nghiệp VT Đuờng sắt CN tại Quảng Ninh CN tại Thanh Hoá CN tại Nghệ An CN tại Đà Nẵng Cty CP Cơ khí Gang Thép Cty CP Luyện cán Thép Gia Sàng Cty CP Cán thép Thái Trung Cty CP Hợp kim Sẳt Phú Thọ Cty CP Hợp kim Sắt Gang Thép Thái Nguyên

Cty CP tập đoàn vật liệu chịu lửa Thái Nguyên

Cty CP Sửa chữa Ơ tơ Gang Thép

Cty CP Sản xuất Vôi Luyện kim

Số húa bởi Trung tõm Học liệu – Đại học Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn

Ngày 01/7/2009, Cụng ty cổ phần Gang thộp Thỏi Nguyờn chớnh thức đi vào hoạt động theo Luật Doanh nghiệp với cơ chế tổ chức gồm 11 phũng, ban Cụng ty, 4 chi nhỏnh sản xuất chớnh, 3 chi nhỏnh phục vụ và phụ trợ, 5 chi nhỏnh mỏ khai thỏc và sản xuất nguyờn vật liệu, 5 chi nhỏnh tiờu thụ với tổng số CNVC là 5.865 người. Ngoài ra, Cụng ty cũn cú vốn gúp cổ phần với 8 cụng ty liờn kết.

Chỉ đạo việc sắp xếp lại tổ chức, biờn chế lao động tại cỏc chi nhỏnh, phũng ban cụng ty đảm bảo tinh, gọn, hiệu quả, rà soỏt sửa đổi, xõy dựng và bổ sung cỏc quy chế, quy định cho phự hợp với mụ hỡnh cụng ty cổ phần.

Triển khai thực hiện nghiờm tỳc việc sắp xếp lại tổ chức, biờn chế lao động của 17 chi nhỏnh và cỏc phũng, ban cụng ty; tỏch phũng Kế hoạch kinh doanh, Ban Quản lý dự ỏn & cụng trỡnh thành phũng Kế hoạch thị trường, phũng Vật tư xuất nhập khẩu, phũng Đầu tư phỏt triển và Ban quản lý dự ỏn giai đoạn 2.

Phối hợp rà soỏt, sửa đổi, bổ sung và ban hành Nội quy lao động, quy chế về cụng tỏc thi đua khen thưởng, quy chế tiền lương, quy chế phõn phối tiền lương Khối cơ quan cụng ty, quy chế về quản lý chi phớ và giỏ thành sản phẩm, đơn giỏ tiền lương theo sản phẩm cho cỏc chi nhỏnh, quy chế trợ giỳp người lao động về nghỉ chế độ năm 2010...; đồng thời, tiến hành kiểm tra xem xột, tổ chức rỳt kinh nghiệm và điều chỉnh cho phự hợp.

Về chất lượng đội ngũ (năm 2010) [18]

Tổng số CBCNV: 5.779 Trong đú:

- Đảng viờn: 1901

- Trỡnh độ kỹ thuật, nghiệp vụ: + Sau Đại học: 11

Số húa bởi Trung tõm Học liệu – Đại học Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn + Đại học, Cao đẳng: 1451 + Trung cấp: 981 + Cụng nhõn kỹ thuật: 3070 + Cụng nhõn lao động phổ thụng: 266 + Bậc thợ: bậc 7: 63; bậc 6: 532; bậc 5: 1261...

Đầu tư phỏt triển đũi hỏi Cụng ty phải tiếp tục nõng chất lượng đội ngũ về mọi mặt. Kế hoạch đào tạo và đào tạo lại đội ngũ đó được xõy dựng. Theo kế hoạch, ngay trong năm 2009 Cụng ty sẽ tổ chức đào tạo lại cho 675 CNVC – lao động để bự đắp cho số CNVC – lao động được nghỉ chế độ, tiếp tục bổ tỳc nõng bậc cho 746 người thuộc gần 200 ngành nghề từ bậc 2 đến bậc 7. Đồng thời, tiến hành thực hiện thống nhất hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm tiờu chuẩn Việt Nam ISO 9001 – 2008 thay thế cho tiờu chuẩn Việt Nam ISO 9001 – 2000 trong toàn Cụng ty.

Ngày 15/8/2009, tại Thủ đụ Hà Nội đó long trọng tổ chức lễ trao tặng Cỳp Vàng “Lónh đạo xuất sắc” lần II năm 2009 cho 120 cỏ nhõn, trong đú cú đồng chớ Trần Trọng Mừng – Tổng Giỏm đốc Cụng ty Gang thộp Thỏi Nguyờn và đồng chớ Lờ Văn Bỡnh – Chủ tịch HĐQT – Tổng Giỏm đốc Cụng ty cổ phần Vật liệu chịu lửa Thỏi Nguyờn.

Như vậy, sau 10 năm kể từ khi Đảng uỷ Cụng ty cú định hướng về thực hiện cổ phần hoỏ theo chủ trương của Đảng, Nhà nước và hơn 2 năm làm cụng tỏc chuẩn bị để tiến hành cổ phần hoỏ toàn Cụng ty, năm 2009 Cụng ty cổ phần Gang thộp Thỏi Nguyờn ra dời. Đú là bước ngoặt quan trọng của đội ngũ CB, CNV Cụng ty gang thộp Thỏi Nguyờn để nhanh chúng thớch ứng với cơ chế thị trường định hướng xó hội chủ nghĩa và xu thế hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay.

Số húa bởi Trung tõm Học liệu – Đại học Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn 3.3.2- Cụng nghệ sản xuất và thiết bị mỏy múc

Quy trỡnh cụng nghệ luyện kim của TISCO được mụ tả theo sơ đồ dưới đõy:

Quy trỡnh sản xuất thộp cỏn Than mỡ

PHễI THẫP

Luyện cốc Quặng sắt Trợ dung

Thộp phế Luyện gang Oxy

Trợ dung Gang lỏng Oxy Lũ thổi Lũ điện Oxy Lũ LF Lũ LF Mỏy đỳc liờn tục 4 dũng Mỏy đỳc liờn tục 4 dũng Cỏc nhà mỏy cỏn thộp SẢN PHẨM THẫP CÁN (2) (2) (1) (3) (4) (5) (4) (5)

Số húa bởi Trung tõm Học liệu – Đại học Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn

Mụ tả quy trỡnh luyện kim:

(1) Than mỡ qua khai thỏc, tuyển chọn phối liệu cựng than mỡ nhập khẩu được đưa đến dõy chuyền luyện than cốc

(2) Quặng sắt được khai thỏc và tuyển rửa đạt yờu cầu chất lượng, cựng với chất trợ dung khỏc và than cốc luyện kim được đưa đến dõy chuyền luyện gang lũ cao để luyện thành gang

(3) Gang lỏng ra lũ được chuyển đến dõy chuyền nấu luyện thộp (sử dụng cụng nghệ lũ điện hồ quang và lũ thổi) để tiến hành luyện thộp

(4) Thộp lỏng ra lũ được đưa đến lũ LF tinh luyện, sau đú đến mỏy đỳc liờn tục 4 dũng để đỳc thành phụi thộp

(5) Phụi thộp được đưa đến cỏc nhà mỏy cỏn thộp để cỏn ra cỏc loại sản phẩm thộp bỏn ra thị trường.

Quy trỡnh luyện kim của Cụng ty sử dụng mỏy múc thiết bị và cụng nghệ được xếp vào loại hiện đại, đủ sức đỏp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh của Cụng ty. Cụng nghệ luyện thộp của Cụng ty được xem là cụng nghệ mới và hiện đại nhất Việt Nam trong đú sử dụng đầu vào là 40% thộp phế liệu và 60% gang lỏng ở lũ điện. Việc làm chủ cụng nghệ phối liệu 60% gang lỏng trong phối liệu lũ điện đó giảm giỏ thành đến 100 tỷ đồng hàng năm so với cỏc doanh nghiệp khỏc, nõng cao sức cạnh tranh của Cụng ty giỳp Cụng ty tiết kiệm năng lượng, chủ động về nguyờn liệu (do gang được luyện từ quặng sắt là nguồn nguyờn liệu Cụng ty cú thể chủ động kiểm soỏt), nõng cao sản lượng và chất lượng phụi thộp, hạ giỏ thành sản phẩm.

Đối với cụng nghệ cỏn thộp, TISCO ỏp dụng cụng nghệ mới cho sản phẩm tại Nhà mỏy cỏn Thỏi Nguyờn. Việc làm chủ kỹ thuật mới tại Nhà mỏy Cỏn Thỏi Nguyờn đó làm tăng cơ tớnh của thộp thường mà khụng cần phải tiờu tốn fero hợp kim, nhằm giảm giỏ thành, nõng cao tớnh cạnh tranh của thộp TISCO. Bờn cạnh đú với cụng nghệ hiện đại, Cụng ty đó sản xuất thành cụng

Số húa bởi Trung tõm Học liệu – Đại học Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn

một số mỏc thộp hợp kim, thộp cú độ bền cao và sản phẩm mới là thộp hỡnh cỏn núng dựng trong khai thỏc hầm lũ.

Thiết bị mỏy múc

Nhà mỏy Luyện Gang cú 02 lũ cao: 120m3

và 100 m3; mỏy thờu kết: 27 m2, mỏy đỳc gang liờn tục. Trong cỏc hạng mục chớnh của dự ỏn đầu tư mở rộng sản xuất giai đoạn II Cụng ty cổ phần Gang thộp Thỏi Nguyờn thời gian từ 2006 ữ 2009, nhà mỏy được đầu tư thờm: Một lũ cao luyện gang 500 m3 cụng suất 580.000 tỏn gang lỏng/năm; Một dõy chuyền thiờu kết 100 m2 cụng suất 981.000 tấn quặng thiờu kết/năm; Cỏc thiết bị phụ trợ đồng bộ khỏc…

Nhà mỏy Cỏn Thộp Thỏi Nguyờn cú dõy chuyền sản xuất hoàn toàn tự động từ khõu nạp phụi đúng bú sản phẩm, trong đú được lắp đặt 14 giỏ cỏn đứng, nằm liờn tục, 10 giỏ Block. Ngoài ra với hệ thụng xử lớ nhiệt QTB, QTR làm tăng độ bền búng mặt sản phẩm, trong quỏ trỡnh cỏn cú cõn nhanh kiểm tra sản phẩm để kịp thời điều chỉnh cho phự hợp, đõy là một trong những đặc tớnh nổi trội mà hầu như chưa cú đơn vị sản xuất thộp trong nước sử dụng.

Nhà mỏy Cốc Húa cú thiết bị, dõy chuyền sản xuất cốc luyện kim 45 buồng và cỏc thiết bị đồng bộ.

Nhà mỏy Cỏn Thộp Lưu Xỏ với thiết bị cụng nghệ hiện đại với 5 cụm mỏy 10 giỏ với đường kớnh 360mm, 1 sàn làm nguội kiểu răng cưa, 1 mỏy cắt 300 tấn, ngoài ra cũn cú 1 lũ nung phụi liờn tục, thiết bị được đầu tư từ cụng nghệ hiện đại của Ấn Độ, bao gồm: 2 mỏy cỏn 360, 1 cụm mỏy cỏn kiểu Block 6 giỏ, mỏy cắt, mỏy tạo vũng ộp bú và sắp xếp sản phẩm.

Để đạt cỏc chỉ tiờu về sản xuất, trong cơ cấu đầu tư giai đoạn II, Cụng ty sẽ đưa năng lực sản xuất phụi tăng thờm 500.000 tấn/năm bằng giải phỏp khai

Số húa bởi Trung tõm Học liệu – Đại học Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn

thỏc tối đa nguồn tài nguyờn quặng sắt trong nước, tạo thế chủ động, khụng phụ thuộc nguồn phụi thộp nhập khẩu.

Theo hướng đú, Cụng ty đầu tư khai thỏc và tuyển quặng sắt ở mỏ Tiến Bộ (thuộc huyện Đồng Hỷ, Thỏi Nguyờn) đỏp ứng cung cấp 300.000 tấn

Một phần của tài liệu Công ty cổ phần Gang thép Thái Nguyên trong thời kỳ đổi mới (1986 đến 2010) (Trang 69 - 77)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(87 trang)