5. Bố cục của luận văn 2-
1.7. Kinh nghiệm của Tổng công ty Sông Đà 2 6-
Đề án “Tái cấu trúc Tổng công ty Sông Đà giai đoạn 2012 2015, tầ- m nhìn đến 2020” được Bộ Xây dựng phê duyệt với mục tiêu bảo đảm Tổng cơng ty Sơng Đà (Sơng Đà) có cơ cấu hợp lý, tập trung vào các lĩnh vực tổng thầu xây dựng và tổng thầu EPC các cơng trình trọng điểm, phức tạp; đầu tư, sản xuất và kinh doanh điện năng; phát triển đô thị và nhà ở; nâng cao sức cạnh tranh, bảo đảm hiệu quả sản xuất kinh doanh; phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao; xây dựng và thực hiện quy trình quản trị hiện đại theo các thơng lệ quốc tế.
- 27 -
Đến nay, cùng với việc thực hiện tái cấu trúc, Tổng công ty khẩn trương sắp xếp lại các doanh nghiệp nhỏ. Trong năm 2013, Tổng công ty thỏa thuận chấm dứt hoạt động liên doanh Sông Đà - Jurong; thông qua phương án sáp nhập Công ty cổ phần Thủy điện Nà Lơi, Ry Ninh 2 vào Công ty Cổ phần Thủy điện Cần Đơn; Công ty cổ phần ông Đà 11 Thăng Long, Đầu tư và Xây lắp Sông Đà 11 vào Công ty S - cổ phần Sông Đà 11; Công ty cổ phần SOMECO Hịa Bình vào Cơng ty cổ phần SOMECO Sông Đà.
Cuối tháng 9 vừa qua, Công ty cổ phần Sông Đà 1.03 đã sáp nhập vào SD1. Việc chấm dứt sự tồn tại của Sông Đà 1.03 hay Sông Đà 6 sáp nhập Sơng Đà - Hồng Long vào SD6; Sơng Đà 906 sáp nhập vào Cty SD9; Công ty cổ phần Sông Đà 11 Thăng Long sáp nhập vào Công ty cổ phần Sông Đà 11… Là một kết cục tất yếu sau một thời gian bung ra các doanh nghiệp với quy mơ dàn trải, có sự trùng lặp trong lĩnh vực hoạt động.
Nhiều doanh nghiệp khác thuộc Tổng công ty cũng đang thực hiện q trình “hợp nhất”, xóa các cơng ty con cháu. Bên cạnh đó, hiện tượng thối vốn cũng đang diễn ra mạnh mẽ nhằm tập trung hoạt động vào lĩnh vực chính. Nhờ những nỗ lực đó, Tổng cơng ty Sơng Đà đã cơ bản đảm bảo mục tiêu tiến độ tại các cơng trình xây lắp: Phát điện tổ máy số 1, thủy điện Nậm Chiến, Xekaman 3, phát điện 2 tổ máy thủy điện Hủa Na; Thi công RCC thủy điện Lai Châu từ ngày 07/3/2013 và thủy điện Đồng Nai 5 từ 24/4/2013; đảm bảo mục tiêu chống lũ an tồn tại các cơng trình thủy điện (Lai Châu, Huội Quảng).
Về công tác đầu tư, Tổng công ty Sông Đà thực hiện rà sốt lại cơng tác đầu tư các dự án của các công ty con, công ty liên kết và các dự án của các cơng ty cấp 3. Chỉ đạo rà sốt, thực hiện cơ cấu lại nguồn vốn để tiếp tục đầu tư tại các dự án thủy điện: Hà Tây, Đaklo, Trà Xom, Nậm He, Yatansen. Ngồi ra, Tổng cơng ty đã tập trung chỉ đạo quyết liệt cơng tác thu vốn tại các cơng trình trọng điểm. Trong 6 tháng đầu năm 2013, thu vốn đạt 3.062 tỷ đồng và thu xếp vốn cho các dự án: Hợp đồng tín dụng với LienViet Post Bank với số tiền 51,5 triệu USD và đang hoàn thiện các hồ sơ giải ngân vốn vay cho dự án Xekaman3...
- 28 -
Với những động thái tích cực thực hiện tái cấu trúc theo đúng đề án được Bộ Xây dựng phê duyệt, Sơng Đà sẽ khơng cịn là một doanh nghiệp dàn trải, đa ngành mà sẽ chỉ thực hiện trọng tâm vào ngành nghề truyền thống (theo http://www.baoxaydung.com.vn/)
Nhìn nhận từ kinh nghiệm tái cấu trúc Tổng công ty Sông Đà để hướng tới , mục tiêu phát triển bền vững, doanh nghiệp cần phát triển trọng tâm vào ngành nghề chính, với một số nội dung: Tập trung, làm chủ các lĩnh vực mũi nhọn, trọng tâm; Cơ cấu lại tổ chức các đơn vị thành viên để tăng tính hiệu quả; Rà sốt và chỉ đạo quyết liệt tiến độ, chất lượng, hiệu quả của các cơng trình, đặc biệt là các cơng trình trọng điểm;….
Một điểm đáng chú ý khác là vấn đề xử lý lao động dôi dư sau tái cơ cấu doanh nghiệp. Sự khác biệt là trong giai đoạn kinh tế khó khăn, các doanh nghiệp tư nhân có thể chỉ bằng một quyết định đã có thể giải tán tồn bộ lao động, ngừng hoạt động sản xuất kinh doanh... Thế nhưng điều này với các doanh nghiệp nhà nước không thường xảy ra Điều này không chỉ ảnh hưởng đến chi phí hoạt động . của doanh nghiệp, thực tế đang tạo những áp lực khó vượt qua của q trình tái cơ cấu doanh nghiệp nhà nước. Do đó, việc tái cơ cấu doanh nghiệp địi hỏi tái phân bổ một bộ phận người lao động. Quá trình này phải được xử lý cẩn thận và chủ động thơng qua việc cơng bố một chính sách rõ ràng đảm bảo cho các biện pháp tái đào tạo, tái tuyển dụng chủ động và các chương trình giảm thiểu tác động xã hội hiệu quả.