IV. Kết cấu đề tài
2.5 Tóm tắt chương 2
Sữa đậu nành Fami là s n ph m ch lả ẩ ủ ực của công ty VinaSoy. Qua gần 20 năm
hình thành và phát triển, Fami đang giữ ị v trí s 1 vố ề thị ph n trong ngành sầ ữa đậu nành. Đây là ngành hàng còn rất mới mẻ và tiềm năng lớn, bắt đầu có sự chen chân dịm ngó của các “đại gia” trong ngành sữa, c nh tranh ngày càng gia ạ tăng, hứa h n ẹ
một cuộc đua khốc liệt trong tương lai.
Trước tình hình đó, với những l i th v ngu n cung nợ ế ề ồ ội địa và là doanh nghiệp
chuyên v ề đậu nành, VinaSoy ti p t c xây dế ụ ựng chiên lược Marketing-Mix, nh m tằ ối đa hóa thị phần và bảo vệ vị trí dẫn đầu của Fami. Mục tiêu cơ bản mà công ty đang hướng tới là đa dạng hóa sản phẩm, tối ưu giá, mở rộng và nâng cao chất lượng phân phối, gi i quyả ết bài toán xây thương hiệu Fami được mọi người u thích và có tính cách riêng.
Fami là “tác phẩm” điển hình c a m t VinaSoy y ủ ộ đầ đam mê và sự ự tin t dám
thay đổi, n m b t ắ ắ xu hướng. B ng nh ng công c marketing truy n th ng k t h p vằ ữ ụ ề ố ế ợ ới
hiện đại, Fami đã và đang không ngừng cố gắng, tạo dựng được bản sắc thương hiệu riêng, ngày càng có c m tình vả ới người tiêu dùng Việt. Minh ch ng cho nhứ ận định
đó là sự tăng trưởng vượt bậc của Fami những năm qua trong ngành sữa đậu nành. Nhận định đây vẫn là bước khởi đầu, ban lãnh đạo VinaSoy quy t tâm ti p t c n lế ế ụ ỗ ực,
tiếp t c gi v ng v trí dụ ữ ữ ị ẫn đầu, chuẩn b ị hành trang đầy đủ bước vào th i kì h i nh p, ờ ộ ậ
cạnh tranh tăng mạnh.
SVTH: Trương Bảo Khánh – 1421001280 43
GIẢI PHÁP VÀ ĐỀ XUẤT