CHƯƠNG 2 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING MIX
3.2. Tổng quan về Công ty CP Điện tử Asanzo
3.2.1. Lịch sử hình thành và phát triển
Tiền thân của Asanzo là Công ty TNHH Điện tử Bảo Ngọc. Năm 2014, Công ty Cổ phần điện tử Asanzo Việt Nam được thành lập với nhà máy ban đầu có trị giá 20 triệu USD được xây dựng tại TP. HCM, chính thức gia nhập làng điện tử Việt với những sản phẩm tivi giá rẻ dành cho thị trường nông thôn.
Asanzo là một thương hiệu “mới tinh” của thị trường tivi Việt Nam, lại là thương hiệu nội địa 100%. Thế nhưng, tivi Asanzo được sản xuất và lắp ráp dựa trên công nghệ Nhật Bản hiện đại và chất lượng cao. Với lợi thế sản xuất và lắp ráp ngay tại trong nước do đó giá thành của các mẫu tivi Asanzo cũng thấp hơn nhiều so với các thương hiệu cạnh tranh khác như Samsung, Sony, LG...
Theo Vietnamfinance.vn, chỉ sau một năm có mặt trên thị trường, Asanzo đã đạt doanh số hơn 100.000 chiếc tivi. Con số này tiếp tục tăng mạnh qua những năm tiếp theo. Đến năm 2018, Asanzo mở rộng kinh doanh thêm nhiều sản phẩm điện tử và điện gia dụng như tủ lạnh, máy lạnh, máy nước nóng… Riêng dịng sản phẩm chủ lực là tivi, Asanzo chiếm tới 15% thị phần tivi Việt. Mang lại cho công ty lợi nhuận khổng lồ.
Ngồi nhà máy chính tại Thành phố Hồ Chí Minh, Asanzo đã thành lập 3 chi nhánh tại Hà Nội, Hải Dương và Đà Nẵng.
Sau 5 năm, Asanzo trở thành tập đồn có hơn 70 dịng sản phẩm điện tử, 7 nhà máy, hơn 2.000 cán bộ công nhân viên, 15.000 điểm bán hàng và 1.000 trạm bảo hành trên toàn quốc.
Dù cịn non trẻ, nhưng Asanzo cũng đã góp mặt nhiều trong các giải thưởng như “Thương hiệu mạnh Việt Nam 2016”, “Star – up Việt Nam 2016”, “Hàng Việt Nam chất lượng cao 2017”.
Năm 2019, Asanzo tiếp tục mở rộng danh mục sản phẩm của mình bằng việt ra mắt điện thoại kể cả dòng điện thoại phổ thơng và điện thoại thơng mình với những tính năng hiện đại, đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng.
Đến nay, Asanzo vẫn luôn nỗ lực không ngừng nghỉ mang đến cho khách hàng những sản phẩm tốt nhất cũng như khẳng định vị thế của một thương hiệu nội địa tại thị trường Việt Nam.
3.2.2. Những hoạt động kinh doanh gần đây của Asanzo
Từ tháng 03/2014, công ty tập trung chủ yếu phát triển điện gia dụng và điện tử. Từ tháng 02/2016 phát triển thêm các sản phẩm điện lạnh. Đến tháng 08/2017, tập trung chủ yếu vào điện tử. Trong đó, tivi là sản phẩm bán chạy và tăng trưởng mạnh nhất, chiếm 90,3% và doanh thu lên tới 4200 tỷ (năm 2017) (theo biểu đồ thống kê trên website asanzo.vn). Năm 2019, Asanzo bị tố cáo là lừa dối người tiêu dùng bằng cụm từ “Đỉnh cao công nghệ Nhật Bản” và “Hàng Việt Nam chất lượng cao” cho một số sản phẩm và trên các thông tin quảng cáo, gây ra cuộc khủng hoảng toàn diện kéo dài với Asanzo, khiến hệ thống phân phối tê liệt, sản xuất kinh doanh đình đốn.Tuy nhiên, đến nay Bộ Cơng an chưa nhận được bất cứ đơn tố cáo hay tố giác Cơng ty Asanzo có hành vi lừa dối khách hàng trong việc bán sản phẩm mang nhãn hiệu Asanzo; đồng thời các công ty là đại lý, nhà phân phối và tiêu thụ các sản phẩm mang nhãn hiệu Asanzo đều xác nhận khơng vì câu slogan của các sản phẩm của Asanzo để làm đại lý phân phối, tiêu thụ sản phẩm của Asanzo mà căn cứ vào chất lượng, giá cả của các sản phẩm mang nhãn hiệu Asanzo để bán hàng.
Sau khi được “minh oan”, công ty bày tỏ sẽ tiếp tục tập trung vào các sản phẩm chủ lực như tivi, thiết bị gia dụng…
Trở lại “đường đua”, Asanzo đã có nhiều động thái sơi nổi cho việc tái sinh mạnh mẽ của mình trên các chuỗi siêu thị, nhà phân phối trên toàn quốc. Đặc biệt sự xuất hiện của nhiều tivi Asanzo đủ kích cỡ, các mặt hàng điện gia dụng như: ấm đun, nồi cơm điện, nồi chiên không dầu,…trên các kệ trưng bày tại các siêu thị điện máy lớn như Chợ Lớn, Nguyễn Kim, Lotte… Đây được xem là lời khẳng định của Asanzo với người tiêu dùng và là sự nỗ lực hồn thiện thương hiệu.
3.2.3. Tầm nhìn và sứ mệnh
Tầm nhìn: “Tập đồn đa ngành u thích của mọi gia đình Việt”
Sứ mệnh: “Asanzo theo đuổi các giá trị thật xây dựng các sản phẩm điện tử tốt nhất cho mọi gia đình”
3.2.4. Sơ đồ cơ cấu tổ chức Cơng ty CP Điện tử Asanzo
Hình 3.3. Sơ đồ cơ cấu tổ chức công ty Asanzo
Công ty điện tử Asanzo xây dựng cơ tổ chức theo chức năng, từng chức năng quản lý được tách riêng do một bộ phận một cơ quan đảm nhận. Trong đó:
Hành chính – nhân sự: Tham mưu cho lãnh đạo về tổ chức bộ máy điều hành cơng ty, quản lý nhân sự, chế độ chính sách và quy chế cơng ty.
Kế tốn: Quản lý tài chính trong cơng ty và tổ chức kế toán.
Khảo sát – thiết kế: Chịu trách nhiệm khảo sát thị trường và lên kế hoạch phát triển sản phẩm mới
Sản xuất: sản xuất các sản phẩm của công ty.
Mua linh kiện – vật tư: Tiếp nhận và xử lý những đề xuất mua nguyên vật liệu, mua dụng cụ bảo hộ lao động, mua máy móc thiết bị...và đảm bảo cung ứng đúng hạn cho các bộ phận.
Thí nghiệm – kiểm định: Lập kế hoạch, cân đối và điều chuyển các nguồn lực của sản xuất nhằm đảm bảo đáp ứng nhu cầu tối đa của hàng hóa đầu ra và tối ưu hóa về mặt kinh tế các nguồn lực đầu vào.
Marketing: Chịu trách nhiệm thiết kế thương hiệu, logo, bài viết, quảng cáo cho sản phẩm và phát triển thương hiệu của công ty.
Kinh doanh: thu thập thông tin từ những kênh phân phối, cửa hàng và đối tác để xác định được nhu cầu kinh doanh ở chu kỳ tới và lên kế hoạch kinh doanh. Đối với quy trình phát triển sản phẩm mới, bộ phận kinh doanh sẽ chịu trách nhiệm lên kế hoạch kinh doanh và dự đoán nhu cầu của chu kỳ tiếp theo.
Vận chuyển: Vận chuyển và phân phối sản phẩm đến các đại lý, các nhà phân phối sản phẩm.