- Các khoản phúc lợi khác: + Chế độ hiếu hỉ:
Người lao động: 1.000.000/đồng/người/lần.
Vợ, chồng, bố mẹ, anh, chị em ruột: 500.000 đồng/người/lần.
Hằng năm công ty tổ chức cho người lao động đi tham quan, nghỉ mát, du lịch tại địa điểm do ban lãnh đạo của công ty lựa chọn.
- Tiền lương làm thêm giờ
Làm việc ngoài giờ là hạn chế và công ty Cổ phần Kiến trúc House&Housing Việt Nam khuyến khích các cán bộ cơng nhân viên xử lý hồn thành cơng việc trong thời gian làm việc chính thức. Tuy nhiên trong trường hợp cán bộ cơng nhân viên phải làm việc ngồi giờ cần gấp thì cần được giám đốc phê duyệt trước và được sắp xếp trả lương ngoài giờ.
+ Làm thêm giờ vào ngày thường:
= Tiền lương thực trả theo giờ x 150% x Số giờ làm thêm + Làm thêm giờ vào ngày nghỉ cuối tuần
= Tiền lương thực trả theo giờ x 200% x Số giờ làm thêm + Tiền lương làm thêm giờ vào ngày nghỉ lễ, tết
= Tiền lương thực trả theo giờ x 300% x Số giờ làm thêm - Quy chế thưởng
Nhân viên làm việc tại công ty trên 3 năm sẽ có mức thưởng được ban bố vào đợt chi trả lương tháng cuối cùng trong năm.
+ Thưởng Tết Âm lịch
Cơng ty nếu kinh doanh có lãi sẽ trích lợi nhuận để thưởng tặng quà cho nhân viên, mức lương tùy thuộc vào lợi nhuận của từng năm.
+ Thưởng ngày Quốc Khánh, Tết Dương lịch, Quốc tế Lao động cũng như các ngày lễ lớn:
Tiền thưởng từ 200.000 đồng đến 500.000 đồng.
Mức thưởng cụ thể của từng nhân viên sẽ được Giám đốc quyết định tại thời điểm thưởng.
+ Thưởng thi đua: Dành cho những cán bộ cơng nhân viên có thành tích xuất sắc hàng q, hàng năm. Mức thưởng cụ thể sẽ dựa vào tình hình kinh doanh của q đó hoặc năm đó.
- Phân tích mơi trường làm việc
Một số nét đặc trưng trong môi trường làm việc tại công ty Cổ phần kiến trúc House&Housing Việt Nam:
+ Văn phịng có hệ thống điều hịa, thiết bị thơng gió, làm mát tại các xưởng làm việc.
+ Cung cấp đầy đủ mọi trang thiết bị phục vụ cho CBCNV, sắp xếp hợp lý máy móc thiết bị phù hợp điều kiện sản xuất.
+ Trang bị đầy đủ dụng cụ bảo hộ lao động phù hợp với công đoạn làm việc của công nhân. Nhắc nhở công nhân tuân thủ quy định về bảo hộ an toàn lao động.
+ Tổ chức khám sức khỏe định kỳ, khám bệnh nghề nghiệp cho người lao động để kịp thời ngăn chặn những diễn biến xấu về sức khỏe lao động.
+ Tặng q cho cơng, nhân viên với hình thức tiền mặt là chủ yếu. + Tổ chức đi du lịch.
+ Thăng cấp, khuyến khích mọi người hăng hái làm việc tạo cho công ty môi trường làm việc tốt, bền vững và phát triển.
2.3 Đánh giá hiệu quả quản trị nhân lực của công ty Cổ phần kiến trúc House&Housing Việt Nam House&Housing Việt Nam
2.3.1 Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty Cổ phần kiến trúc House&Housing Việt Nam kiến trúc House&Housing Việt Nam