Đặc điểm mẫu khảo sát

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp quản trị kinh doanh hành vi hướng đến môi trường của người lao động tại công ty cổ phần dệt may phú hòa an (Trang 67 - 70)

Đặc điểm Mẫu n=312 Tần số Tỷ lệ % Giới tính - Nam 89 28.5% - Nữ 223 71.5% Nhóm tuổi - Từ 18 – 30 tuổi 160 51.3% - Từ 31 – dưới 50 tuổi 132 42.3% - Trên 50 tuổi 20 6.4% Bộ phận làm việc - Hành chính nhân sự 4 1.3% - Kinh doanh 16 5.1%

- Kỹ thuật may mẫu 20 6.4%

- Kỹ thuật sản xuất 4 1.3%

- Kế tốn – Tài chính 3 1.0%

- QC – QA 32 10.3% - Bảo vệ 5 1.6% - Tổ cắt 25 8.0% - Tổ hoàn thành 40 12.8% - Tổ may 109 34.9% - Tổ nguyên – phụ liệu 11 3.5% - Tổ thêu 4 1.3% - Tổ ủi 30 9.6%

Thời gian làm việc

- Dưới 1 năm 46 14.7%

- Từ 1 – dưới 3 năm 112 35.9%

- Từ 3 – dưới 5 năm 103 33.0%

- Trên 5 năm 51 16.3%

(Nguồn: Kết quả điều tra và xửlý trên phần mềm SPSS)

Kết quả nghiên cứu đối với giới tính của người lao động cho thấy nữ giới chiếm tỷ trọng lớn hơn nam giới. Cụ thể là trong 312 người tham gia khảo sát, có tới 223 nữ (chiếm tỷ lệ 71.5%). Điều này hồn tồn dễ hiểu vì đặc thù của ngành dệt may yêu cầu sự khéo léo, tinh tế và hầu hết các bộ phận trong các công ty dệt may hiện nay đều ưu tiên tuyển dụng nữ giới.

Theo độ tuổi

Về độ tuổi của đối tượng khảo sát, phần lớn người tham gia khảo sát đều có tuổi đời còn khá trẻ. Cụ thể là trong 312 người lao động tham gia khảo sát thì có 160 người dưới 30 tuổi (51.3%), 132 nhân viên từ 31 đến 50 tuổi (42.3%), số còn lại là những người từ 51 tuổi trở lên. Đây là một dấu hiệu tốt vì tuổi trẻ có thể đáp ứng được các yêu cầu công việc. Hơn nữa, nguồn nhân lực trẻ cịn có thể tiếp tục phát triển bằng các chương trình đào tạo, nâng cao nhân lực.

Theo bộ phận làm việc

Chiếm đa số đối tượng khảo sát là người lao động thuộc tổ may với 109 người (chiếm 34.9%), tổ hoàn thành với 40 người (chiếm 12.8), tổ QC-QA 32 người (chiếm 10.3%), bộ phận hành chính nhân sự 4 người (chiếm 1.3%), phòng kinh doanh 16

người (chiếm 5.1%), tổ kỹ thuật may mẫu 20 người (chiếm 6.4%), tổ kỹ thuật sản xuất 4 người (chiếm 1.3%), phịng tài chính – kế tốn 3 người (chiếm 1.0%), tổ lập trình 9 người (chiếm 2.9%), tổ bảo vệ 5 người (chiếm 1.6%), tổ cắt 25 người (chiếm 8%), tổ nguyên – phụ liệu 11 người (chiếm 3.5%), tổ thêu 4 người (chiếm 1.3%), tổ ủi 30 người (chiếm 9.6).

Theo thời gian làm việc

Kết quả cho thấy đối tượng khảo sát có thời gian làm việc dưới 1 năm là 46 người (chiếm 14.7%), thời gian làm việc từ 1 – 3 năm là 112 người ( chiếm 35.9%), thời gian làm việc từ 3 - 5 năm là 103 người (chiếm 33.0%) và thời gian làm việc trên 5 năm là 51 người (chiếm 16.3%).

2.4.2. Kiểm định độ tin cậy của thang đo bằng hệ số Cronbach’s Alpha

Theo quy ước thì một tập hợp các mục hỏi dùng để đo lường được đánh giá là tốt phải có hệ số α ≥ 0.8. Theo Hoàng Trọng và Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2008) thì nhiều nhà nghiên cứu đồng ý rằng khi Cronbach’s Alpha từ 0,8 đến gần 1 thì thang đo tốt, từ 0,7 đến 0,8 là sử dụng được, từ 0,6 trở lên là có thể sử dụng trong trường hợp khái niệm nghiên cứu là mới hoặc là mới trong bối cảnh nghiên cứu.

Đối với việc khảo sát hành vi hướng đến môi trường của người lao động tại Công ty Cổ phần Dệt May Phú Hòa An, tác giả điều chỉnh thang đo và nghiên cứu mơ hình với 5 thành phần bao gồm 30 biến: (1) Quản trị nguồn nhân lực xanh: 6 biến, (2) Văn hóa tổ chức xanh: 5 biến, (3) Mong muốn bảo vệ môi trường: 5 biến, (4) Cam kết của người lao động với vấn đề BVMT của tổ chức: 5 biến, (5) Hành vi hướng đến môi trường: 9 biến.

Các tập biến quan sát cụ thể được đo lường trên thang đo Likert 5 điểm được dùng để sắp xếp từ nhỏ đến lớn với số càng lớn là càng đồng ý (1-hoàn toàn khơng đồng ý; 5- hồn tồn đồng ý). Ngồi các thang đo trên tác giả cịn sử dụng các thang đo định danh, thang đo thứ bậc để nhằm sàng lọc đối tượng phỏng vấn và thu thập các thông tin cá nhân của đối tượng phỏng vấn như: độ tuổi, giới tính, bộ phận làm việc…

2.4.2.1. Thang đo Quản trị nguồn nhân lực xanh

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp quản trị kinh doanh hành vi hướng đến môi trường của người lao động tại công ty cổ phần dệt may phú hòa an (Trang 67 - 70)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(124 trang)