trung bình
Độ lệch chuẩn
QTNL1
Cơng ty tơi cung cấp chương trình đào tạo về
mơi trường như một giá trị cốt lõi của công ty 3.04 1.128
QTNL2
Công ty tơi đưa hành vi và những đóng góp với mơi trường của người lao động là một phần trong tiêu chí đánh giá kết quả công việc của người lao động
3.10 1.094
QTNL3
Cơng ty tơi có phần thưởng và khích lệ đối với những hành vi thân thiện với môi trường của người lao động
2.88 .980
QTNL4
Công ty tôi coi sự quan tâm đến môi trường của người lao động là một trong những tiêu chí trong tuyển dụng
2.98 .990
QTNL5
Người lao động hồn tồn hiểu được chính sách mơi trường, mục đích và trách nhiệm mơi trường của cơng ty
2.88 1.074
QTNL6
Cơng ty tơi khuyến khích người lao động đưa ra các đề xuất/sáng kiến để bảo vệ/cải thiện vấn đề môi trường
3.11 1.048
(Nguồn: Kết quả truy xuất từ SPSS)
Nhóm biến quan sát về quản trị nguồn nhân lực xanh biến thiên từ 2.88 đến 3.11. Trong đó các biến quan sát QTNL1, QTNL2 và QTNL6 có giá trị khá cao nhất lần lượt là 3.04, 3.10 và 3.11. Các biến quan sát biến thiên quanh mức 3 tức là trung lập, các biến QTNL3, QTNL4, QTNL5 có giá trị trung bình dưới 3, điều này cho thấy cơng ty phổ biến chưa hiệu quả các chính sách quản trị nhân lực xanh cho người lao động của mình. Kết quả này đánh giá chưa cao, và phần lớn nhân viên đều khá băn khoăn về các chính sách quản trị nhân lực xanh của cơng ty. Do đó, cơng ty nên đưa ra các giải pháp để giúp người lao động nắm rõ hơn các mục tiêu môi trường của công ty.
2.4.5.2. Thống kê mô tả về yếu tố văn hóa tổ chức xanh
Văn hóa tổ chức xanh của cơng ty Phú Hòa An được thể hiện kết quả qua bảng 2.14.
Bảng 2.14. Đánh giá về quản trị nguồn nhân lực xanh