Biểu đồ phân bổ ngân sách XTTM

Một phần của tài liệu Phân tích thị trường đồ gỗ nội thất và giải pháp phát triển thị trường cho công ty TNHH thương mại và dịch vụ HTL Việt Nam. (Trang 43 - 46)

0 10 20 30 40 50

(Nguồn phòng kế tốn cơng ty TNHH thương mại và dịch vụ HT

Hội chợ triển lãm: cơng ty tích cực tham gia các hội chợ tế nhƣ Hội chợ đồ gỗ- Trang trí nội thất tại thành phố Hồ Chí Min quốc tế Thái Lan, Hội chợ đồ gỗ và trang trí nội thất Việt Nam nhƣ vậy, cơng ty có thể giao lƣu với các công ty khác trên thế nhiều kinh nghiệm quý báu từ đó đề ra những phƣơng hƣớng c doanh của mình. Ngân sách của cơng ty dành cho hội chợ triển

trang trí nội thất miễn phí cho khách hàng. Hình thức này có ảnh việc kích thích tiêu thụ và đẩy nhanh lƣợng hàng hóa sản xuất củ

tay khách hàng. Ngân sách dành cho các hoạt động xúc tiến thấp(57,96 triệu VNĐ) chiếm 10,5% ngân sách.

Về marketing trực tiếp: Công cụ Marketing trực tiếp côn 63,48 triệu VNĐ( 11,5% ngân sách chi cho XTTM). Marketin hình thức marketing qua điện thoại, bằng thƣ chào hàng trực tiế hàng biết đến sản phẩm qua hình thức chào hàng qua điện thoại.

Các thông điệp xúc tiến thƣơng mại của công ty đƣợc truyền thông qua sự kết hợp của các yếu tố nghệ thuật nhƣ màu sắc, âm dụng trong các chƣơng trình quảng cáo, thiết kế biển bảng, “Không gian sống của bạn, sứ mạng của chúng tôi” nhằm khẳng cung cấp các sản phẩm rất đậm phong cách hiện đại và thấu khách hàng. Về nội dung, công ty thƣờng hƣớng vào nội dung phẩm, khẳng định chất lƣợng của đồ nội thất của cơng ty và nhấn tế có đƣợc của ngƣời mua và ngƣời sử dụng khi sử dụng đồ nội th

Với mục đích quảng bá thƣơng hiệu và đẩy mạnh nhận biết ty sử dụng các kênh truyền thông nhƣ quảng cáo trên các phƣơn chúng, thiết kế bảng và tổ chức hội chợ triển lãm….Hoặc sử dụ thông nhƣ tổ chức hội nghị khách hàng, chăm sóc khách hàng, th bán trực tiếp. Việc sử dụng các kênh truyền thông đại chúng n truyền hình, truyền thanh…khơng đƣợc cơng ty sử dụng thƣờng chi phí sử dụng các kênh này rất cao mà nguồn kinh phí hiện na

truyền thơng. Do đó chƣa phản ánh đúng hiệu quả xúc tiến thƣơ cịn chịu ảnh hƣởng của nhiều yếu tố khác ngồi xúc tiến nhƣ ch giá cả…

2.2.3. Mức giá sản phẩm của công ty

Qua nghiên cứu thực tế tại công ty tôi nhận thấy, việc vận h lựa chọn mức giá tối ƣu cũng rất linh hoạt. Hiện nay công ty c thuật định giá trên cơ sở chi phí. Tức là cộng thêm vào chi phí phần giá chuẩn để định giá chuẩn, nên việc định giá mặt hàng c nhau phụ thuộc vào chi phí dành cho mặt hàng đó. Bên cạnh đó triển, cơng ty sử dụng các biện pháp điều chỉnh giá một cách linh có sự biến động của nhu cầu và sự thay đổi giá của đối thủ cạnh của công ty tƣơng đối phù hợp và ổn định với các sản phẩm cùng

Khảo sát sơ lƣợc khách hàng cho thấy, có 63,3% khách hà sản phẩm đồ nội thất của công ty là hợp lý, 36,7% khách hàng c này cho chứng tỏ đại đa số khách hàng đều chấp nhận mức giá h đặt ra nhƣng vẫn có 36,7% khách hàng chƣa cảm thấy thỏa đáng v Để đẩy nhanh tốc độ tiệu thụ sản phẩm công ty sử dụng c để kích thích khách hàng rút ngắn thời gian thanh tốn. Tùy vào t sớm hay muộn mà có thể khách hàng đƣợc hƣởng chiết khấu từ 1

Nếu khách hàng thanh toán ngay bằng tiền sẽ đƣợc hƣởng

3%.

chuyển khoản…

Sau đây là giá của một số sản phẩm tiêu biểu tại thời điểm

2014. (Xem bảng 4 2. ).

Một phần của tài liệu Phân tích thị trường đồ gỗ nội thất và giải pháp phát triển thị trường cho công ty TNHH thương mại và dịch vụ HTL Việt Nam. (Trang 43 - 46)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(95 trang)