Tổng kết so sánh

Một phần của tài liệu Nghiên cứu và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả outsourcing (thuê ngoài) xây dựng các trạm BTS tại Công ty Mobifone (Trang 58 - 60)

Qua nh ng phân tích nêu trên, vi c t n d ng ngu n l c XHH t bên ngoài là ữ ệ ậ ụ ồ ự ừ

bước đi vô cùng đúng đắn c a Mobifone nh m b t k p tủ ằ ắ ị ốc độ phát tri n Vi n thông ể ễ trong nước và trên th gi i. ế ớ

Nếu khơng có phương án trên, có thể hi n gi s ph n c a Mobifone cệ ờ ố ậ ủ ũng

ch là m t ti u gia trên bỉ ộ ể ản đồ Viễn thông Di động t i Vi t Nam. ạ ệ

Tuy nhiên, vi c phát tri n quá nóng, quá nhanh mà khơng ph i c a chính ệ ể ả ủ

mình cũng có thể gây nh ng k t q khơng mong mu n vì b l thu c hoàn toàn vào ữ ế ố ị ệ ộ đối tác bên ngồi.

+ Hình nh c a Mobifone ả ủ được th hi n bể ệ ởi chính các đối tác.

Luận văn Thạc sỹ QTKD Trang 58 Vũ Tuấn Anh (CB090860) QTKD_TT1

nhà không t t, h s nghố ọ ẽ ĩ Mobifone không chuyên nghi p, hay không gi l i h a ệ ữ ờ ứ

ho c là nh ng vặ ữ ấn đề khác tương tự.

Vì v y, vi c khuyậ ệ ếch trương hình ảnh và PR cho thương hiệu phải được làm

đồng b và c n th n, quán tri t ộ ẩ ậ ệ đến các đối tác để không làm xâu đi hình nh c a ả ủ

Mobifone.

+ Tài s n khơng có mà hồn tồn là tài sả ản đi thuê lại

Đố ới v i vi c thuê CSHT cệ ủa các đối tác bên ngoài, thời gian thuê thường là

10 năm (trong đó thời gian kh u hao tài sấ ản thường là t 5-ừ 10 năm).

Sau th i gian trên, Mobifone l i ph i ti p t c thuê l i, nờ ạ ả ế ụ ạ ếu lúc đó đối tác

không đồng ý, Mobifone sẽ rơi vào thế ế y u vì ngay l p t c khơng th tri n khai ậ ứ ể ể

hàng lo t các trạ ạm BTS đi thuê nêu trên vì nhi u y u t ề ế ố

* Y u t chế ố ủ quan: Chưa chắc đã có ngu n nhân lđủ ồ ực và tài chính để tri n ể

khai.

* Y u t khách quan: Tình hình chính sách, pháp lu t v tr m BTS có nhi u ế ố ậ ề ạ ề thay đổi. V trí cho thuê cị ũng có nhiều biến động mà khơng th xây d ng 1 tr m ể ự ạ BTS như thế ạ t i khu v c lân c n. ự ậ

Vì v y, viậ ệc XHH đúng là trong thời gian qua có nhiều ưu điểm nhưng trên

hết Mobifone đã ph i tả ự định hướng l i quá trình phát tri n CSHT c a mình, s ph i ạ ể ủ ẽ ả

t th c hi n nhiự ự ệ ều hơn, outsourcing ít đi để không quá l thu c vào các ngu n l c ệ ộ ồ ự

Luận văn Thạc sỹ QTKD Trang 59 Vũ Tuấn Anh (CB090860) QTKD_TT1

Một phần của tài liệu Nghiên cứu và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả outsourcing (thuê ngoài) xây dựng các trạm BTS tại Công ty Mobifone (Trang 58 - 60)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(71 trang)