Lựa chọn đối tác outsourcing

Một phần của tài liệu Nghiên cứu và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả outsourcing (thuê ngoài) xây dựng các trạm BTS tại Công ty Mobifone (Trang 53 - 54)

3. Phân tích tình hình xây dựng và vận hành trạm BTS

3.3. Lựa chọn đối tác outsourcing

Trong quá trình triển khai, đối tác là m t ph n t t y u không th tách r i. B t ộ ầ ấ ế ể ờ ấ

c làm m t cơng vi c gì, c n có mứ ộ ệ ầ ột đầu mối chuyên môn đứng ra đảm nh n nh ng ậ ữ

cơng vi c mà chính chệ ủ đầu tư khơng thể tri n khai vì gể ặp khó khăn: Đó có thể là

khó khăn về nhân lực, khó khăn về tài chính ho c thặ ậm chí khó khăn trong việc quan h xin c p phép triệ ấ ển khai. Và lúc đó, đầu mối đảm nh n cơng viậ ệc đó có thể

Luận văn Thạc sỹ QTKD Trang 53 Vũ Tuấn Anh (CB090860) QTKD_TT1

Vi c hình thành m i quan h m t chi u hoệ ố ệ ộ ề ặc đa chiều gi a nhữ ững đối tác đã

được ki m soát v m t hành chính b ng nh ng Luể ề ặ ằ ữ ật được Nhà nước quy định (ví d ụ

vi c tri n khai d án A, B, C ph i l a ch n nhà thệ ể ự ả ự ọ ầu như thế nào, tuân th nh ng ủ ữ điều ki n gì, t t t n tệ ấ ầ ật đều được quy định trong lu t). ậ

Tuy nhiên, v i m i ngành nghớ ỗ ề đều có một đặc thù riêng. Vì vậy, với m i ỗ

lĩnh vực đều có quy trình riêng c a lủ ĩnh vực đó nhưng cũng đều ph i tuân th t t c ả ủ ấ ả

nh ng lu t lữ ậ ệ do Nhà nước đề ra và ban hành thành văn bản.

Vi c l a chệ ự ọn đối tác outsourcing trong lĩnh vực xây dựng BTS đều được tuân th theo Lu t Xây d ng, Lu t Vi n thông và Luủ ậ ự ậ ễ ật đấu th u nhầ ằm đảm b o ả

chọn ra được Nhà thầu có năng lực phù h p nhợ ất đố ớ ựi v i d án sắp được tri n khai. ể Điều này được tuân th r t nghiêm ngủ ấ ặt, đặc bi t là t i m t doanh nghi p l n ệ ạ ộ ệ ớ như Mobifone.

Tuy nhiên, trong q trình tri n khai có m t s ngo i l do các yêu c u v ể ộ ố ạ ệ ầ ề

tiến độ ề tài chính nhưng vẫ v n phải đảm bảo đúng Pháp luật.

Một phần của tài liệu Nghiên cứu và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả outsourcing (thuê ngoài) xây dựng các trạm BTS tại Công ty Mobifone (Trang 53 - 54)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(71 trang)