Bảng thang đo đánh giá của nhân viên về môi trường làm việc

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp quản trị kinh doanh đánh giá của nhân viên về môi trường làm việc tại chi nhánh công ty cổ phần trực tuyến GOSU tại thành phố huế (Trang 43)

Nhân tố Biến quan sát Kí hiệu Nguồn

CƠ SỞVẬT CHẤT VÀ TINH

THẦN

Cơng ty có cơsở vật chất tốt, hiện đại CSVC1

Trần Kim Dung (2005) Nguyễn Liên Sơn (2008) Nhân viên được trang bị đầy đủ các

thiết bị cần thiết để hỗ trợ cho công việc hiệu quả

CSVC2

Không gian làm việc năng động và linh hoạt

CSVC3

Cơng ty bốtrí vịtrí các bộphận hợp lý CSVC4 Nơi làm việc thoáng mát, sạch sẽ, môi

trường làm việc không bịô nhiễm

CSVC5

Thời gian làm việc tại Công ty hợp lý CSVC6 Cấp trên luôn thấu hiểu và thơng cảm

những khó khăn trong cơng việc của

QHĐN1 Phan Thị Minh Lý

MÔI QUAN HỆ GIỮA ĐỒNG

NGHIỆP

Cấp trên đối xửcông bằng với Anh/Chị và các đồng nghiệp khác

QHĐN2 Trần Kim Dung (2005) Nguyễn Liên Sơn ( 2008) Anh/Chị thoải mái khi trao đổi trực tiếp

và giao tiếp với cấp trên

QHĐN3

Đồng nghiệp của Anh/Chị gần gũi, thoải mái và hịađồng

QHĐN4

Đồng nghiệp trong cơng ty sẵn sàng chia sẻ, hỗ trợ, giúp đỡ nhau khi cần thiết

QHĐN5

Anh/Chị và đồng nghiệp luôn hợp tác tốt với nhau trong cơng việc

QHĐN6

BẢN CHẤT CƠNG VIỆC

Cơng việc của Anh/Chị phù hợp với khả năng chuyên môn nghiệp vụ

BCCV1

Trần Kim Dung (2005) Nguyễn Liên Sơn ( 2008) Công việc tạo điều kiện cải thiện kỹ

năng và kiến thức

BCCV2

Cơng việc có nhiều khó khăn và thử thách

BCCV3

Khối lượng cơng việc hợp lý BCCV4

CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ Chính sách đãi ngộ rõ ràng và được thực hiện đầy đủ CSĐN1 Dựa trên kết quảphỏng vấn Công ty luôn thực hiện đầy đủ chế độ

bảo hiểm cho nhân viên (Chế độ trợ cấp ốm đau, thai sản, tử tuất, chế độ hưu trí)

CSĐN2

Cơng ty có chính sách đãi ngộphù hợp với nhân viên

CSĐN3

Chính sách đãi ngộhữu ích và hấp dẫn CSĐN4 MƠI TRƯỜNG

TRỰC TUYẾN

Anh/Chị thấy thuận tiện khi sử dụng các công cụ trực tuyến trong trao đổi công việc

MTTT1 Dựa trên kết quảphỏng

Công ty sử dụng công cụ trao đổi tài liệu tối ưu, hiệu quả, đảm bảo tính bảo mật cao

MTTT2

Các thông tin, sự kiện, chương trình thường xuyên được cập nhật trên Website, Group Công ty

MTTT3

Việc trao đổi thống nhất công việc trong môi trường làm việc trực tuyến linh hoạt, tiết kiệm thời gian

MTTT4

BẦU KHƠNG KHÍ LÀM VIỆC

Bầu khơng khí làm việc thoải mái, khơng căng thẳng và áp lực BKK1 Trần Kim Dung (2005) Nguyễn Liên Sơn (2008) Bầu khơng khí tập thể đồn kết, mọi

người ln có tinh thần tích cực trong cơng việc

BKK2

Cơng ty thường xuyên tổ chức các phong trào thi đua nội bộ

BKK3

Công ty thường xuyên tổchức các hoạt động giải trí vào các dịp đặc biệt

BKK4

Cơng ty thường xun tổchức các hoạt động tình nguyện xã hội, các chương trình ý nghĩa để nhân viên cùng tham gia

BKK5

SỰHÀI LÒNG

Anh/Chị cảm thấy hài lòng khi làm việc tại Cơng ty

SHL1 Trần Kim Dung (2005) Nguyễn Liên

Sơn ( 2008) Anh/Chị có thái độ tích cực và muốn

gắn bó lâu dài với Công ty

SHL2

Anh/Chị cảm thấy làm việc tại Công ty là một quyết định đúng đắn

SHL3

CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ CỦA NHÂN VIÊN VỀ MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC TẠI CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN TRỰC TUYẾN

GOSU- THÀNH PHỐ HUẾ 2.1. Tổng quan vềCông ty Cổphần Trực Tuyến GOSU

2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca Chi nhánh Công ty C phnTrc tuyến GOSU ti Thành phHuế Trc tuyến GOSU ti Thành phHuế

Công ty Cổphần Trực tuyến GOSU tại Thành phố Huế là đơn vị thuộc mơ hình Cơng ty Cổphần, hoạt động theo Luật Doanh nghiệp và các quy định hiện hành khác nhau của nước Cộng Hòa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam. Được hành lập vào ngay 18 tháng 09 năm 2012.GOSU phấn đấu trởthành doanh nghiệp dẫn đầu vềcông nghệvà nội dung số đầu tiên tại Tỉnh Thừa Thiên Huế, Công ty GOSU mong muốn tạo nên một thương hiệu Việt.

Hành trình lập nghiệp từkhi thành lập 2012 cho đến nay:

-Năm 2012: “Lập nghiệp - Nối vòng tay lớn”- Học hỏi kinh nghiệm người đi trước -Năm 2013: “Together We Can”- Làm dịch vụbằng đam mê

-Năm 2014: “We Are One”- Đứng lên, giai đoạn hồi sức tích lũy

- Năm 2015: “One Life- One Dream”- Tăng tốc để bắt nhịp cùng thị trường game sôi động

-Năm 2016: “We Share-We Build Up”-Thay đổi nhận thức, cùng chia sẻ -Năm 2017:” Teamwork Makes Dreamwork”- Gắn kết đội ngũ vững mạnh -Năm 2018-2020: “Sea To Ocean”-Vươn ra biển lớn

-Năm 2021-2025: “Unicorn” Thông tin vềdoanh nghiệp:

- Tên tiếng Việt: CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN TRỰC TUYẾN GOSU TẠI THÀNH PHỐHUẾ

- Địa chỉ: Số 02 Lê Qúy Đôn, Phường Phú Hội, Thành PhốHuế - Holine: 19007189

- Website: www.gosu.vn - Logo của Cơng ty

Hìnhảnh 2. 1: Logo Cơng ty Cổphần Trực tuyến GOSU

2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tchc

2.1.2.1. Chức năng và nhiệm vụ

Chức năng:

Với mục đích đem lại nhiều sự lựa chọn về sản phẩm dịch vụ game online chất lượng cho khách hàng GOSU thực hiện các chức năng sau:

- Hoạt động sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực công nghệ nội dung số, ngành game online

- Cung cấp đa dạng các dịch vụ game online, thiết kế hình ảnh nhân vật và nội dung phù hợp với thuần phong mỹtục

Nhiệm vụ

- Xây dựng và tổchức thực hiện các kếhoạch ngắn hạn và dài hạn vềkinh doanh dịch vụ ngành game online theo quy địn của Nhà nước và hướng dẫn của Bô Thông Tin Truyền thông, đồng thời hoạch định chiến lược kinh doanh và phát triển theo kế hoạch và mục tiêu của Công ty

- Không ngừng học hỏi, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ về kiến thức ngành công nghệnôi dung số, tăng hiệu quảsản xuất kinh doanh, giảm chi phí đểthoải

dựng phương án sản xuất kinh doanh, vận hành dịch vụcó hiệu quả.

- Sản phẩm đến với khách hàng phải có giá trị tích cực, quy định rõ ràng vềcác nhiệm vụtrong quá trình tham giađăng nhập.

- Sửdụng hiệu quảvà bảo toàn nguồn vốn kinh doanh, cơ sở vật chất kỹthuật hạ tầng của Cơng ty.

- Hồn thành tốt đối với các nhiệm vụ đối với Nhà nước, chăm lo đời sống vất chất và tinh thần của người lao động.

2.1.2.2. cấu tổchức

Cơ cấu tổchức bộmáy của Công ty được thểhiện qua sơ đồ như sau:

Sơ đồ2. 1: Cơ cấu tổchức bộmáy quản lý

Trong đó:

Ban giám đốc:

Ban giám độc công ty là những người điều hành toàn bộhoạt động của chi nhánh Huế. Xây dựng, tổchức và quản lý đội ngũ chi nhánh Huế.

Xây dựng, lập kế hoạch và triển khai hoạt động kinh doanh các dịch vụ Game Online nói riêng và các dịch vụkinh doanh nói chung.

Phát triển mởrộng quy mơ thị trường/khách hàng và quan hệ đối tác

Trung tâm Vận hành:

Lên phương án và xây dựng hệthống kinh tếcho cổng game. Công tác quản lý, cải tiến chất lượng

+ Nhân viên vận hành Game Moble:

Thực hiện công việc thiết kếnội dung event Ingame & Outgame. Phân tích sốliệu & báo cáo.

Hỗtrợtest phiên bản và report lỗi phiên bản. Công tác hỗtrợlỗi, xửlý báo lỗi của khách hàng.

+ Nhân viên vân hành Game Client:

Nghiên cứu, điều chỉnh sản phẩm và cập nhật phiên bản cho sản phẩm. Quản lý phiên bản, trang chủ, launcher.

Lập quy trình test–testcase.

Thực hiện cơng việc thiết kếnội dung event Ingame & Outgame. Phân tích sốliệu & lên kếhoạch.

Cơng tác hỗtrợCộng đồng.

Trung tâm IRC:

Biên phiên dịch các loại tài liệu, văn bản tiếng Lào sang tiếng Việt và ngược lại. Phiên dịch tiếng Lào cơ bản, chuyên ngành trong các cuộc họp, trao đổi giữa đối tác và Cơng ty.

Tham gia tiếp đón đối tác hoặc các chuyến công tác liên quan.

OV Trung Quốc

Biên dịch các loại văn bản, đàm thoại bằng ngôn ngữHoa –Việt, Việt - Hoa về lĩnh vực game online và các đềtài giao tiếp phổthông.

Soạn thảo các loại thư từ văn bản bằng tiếng Hoa.

Hỗtrợ trao đổi qua lại các vấn đềliên hệ thường ngày giữa đối tác và công ty. Hỗtrợcác công việc khác cần đến dịch thuật / ngoại ngữHoa.

Trung tâm Công nghệ:

1. Kỹthuật Hạtầng:

Quản lý, đảm bảo cơ sởhạtầng vềkỹthuật công nghệthông tin.

Nghiên cứu, triển khai các giải pháp hệ thống công nghệ thông tin phục vụhoạt động Công ty.

Phối hợp, hỗ trợ các bộ phận trong Công ty trong quá trình sử dụng, triển khai các hệthống liên quan công nghệthông tin.

Các công việc khác phù hợp với năng lực chuyên môn của Bộphận theo sựphân công của Ban Giám đốc.

Trung tâm truyền thông Đa phương tiện:

Thực hiện các hoạt động truyền thông cho sản phẩm dịch vụcủa Công ty.

Thực hiện các hoạt động truyền thông nằm tuyên truyền quảng bá hình ảnh thương hiệu GOSU.

Thực hiện các hoạt động truyền thông nội bộvà cổ đông.

định và phát triển.

2. Community:

Lập kếhoạch truyền thông để đưa sản phẩm đến với khách hàng Xây dựng nội dung fanpage sản phẩm (Bài viết, video, livestream,...) Quản lý, vận hành fanpage hoạt động hiệu quả

Biên tập soạn thảo tin bài, sựkiện, thông báo,…

Thực hiện thiết kế các chất liệu (ảnh, video,…) phục vụ cho bài đăng, thiết kế sitemap website, banner, background,...

Chăm sóc khách hàng (giải đáp những thắc mắc và phối hợp xử lý vấn đề gặp phải của khách hàng vềsản phẩm,...)

Quản lý, thực hiện tất cả các công việc liên quan đến cộng đồng, quản lý, chăm sóc cộng đồng online của dự án. Tổ chức các event khuấy động cộng đồng, quản lý nhóm cộng tác viên.

Lên kếhoạch định hướng nội dung trên Fanpage dựán. Tìm kiếm gương mặt KOLsđểtổchức sựkiện.

3. Marketing Online

Quản lý và phân bổ ngân sách các kênh Digital Marketing: Facebook, Google, Coccoc, Adcash, Unity,…

Tham gia vào quá trình xây dựng chiến lược truyền thông cho sản phẩm, thực hiện chiến lược đềra.

Lên ý tưởng thiết kế Landing, Banner,…

Sáng tạo nội dung, viết lách tốt để quảng cáo cho từng sản phẩm Game PC/Mobile

Thay đổi, cập nhật, liên tục thử nghiệm các dạng quảng cáo và các hình thức triển khai content mới.

Trau dồi kiến thức Marketing hằng ngày, bám trend đểsáng tạo nội dung content.

4. PR

Lập và triển khai các kế hoạch truyền thông cho các dịch vụ game online (trên smartphone và PC)

Lên ý tưởng và triển khai các chất liệu sáng tạo nhằm mục đích truyền thơng cho sản phẩm game (bài viết, hìnhảnh, clip, truyện tranh,…).

Phối hợp với các bộ phận khác để lên ý tưởng và triển khai kế hoạch truyền thơng.

Tìm hiểu và nắm bắt xu hướng thị trường, phân tích, đánh giá các kênh truyền thông hiệu quả.

Xây dựng mối quan hệvới đối tác truyền thông, báo chí, … Phân tích, đánh giáhiệu quảtruyền thơng

Phân tích, đánh giá tình hình và xửlý khủng hoảng truyền thơng. Đảm bảo tiến độvà KPI.

5. Media

Trực tiếp lên kếhoạch, nội dung, triển khai việc chụp ảnh, quay phim, dựng các video cho các dựán theo yêu cầu của Công ty.

Phối hợp với dựán làm hậu kỳ đểbiên tập lại hìnhảnh, đoạn phim sau khi ghi hình. Hỗtrợ trưởng bộphận và team sản xuất ý tưởng hìnhảnh/video.

Hành chính Nhân sự:

Thực hiện cơng tác tuyển dụng nhân sự đảm bảo chất lượng theo yêu cầu, chiến lược của công ty.

Tổchức, quản lý và tham mưu các vấn đềnhân sựcủa Công ty. Lập kếhoạch quản lý, phát triển nguôn lực và triển khai kếhoạch.

Xây dựng, duy trì và kiểm sốt việc tuân thủ của hệ thống quản trị nội bộ bao gồm nội quy, quy định, quy trình.

Điều phối xây dựng và quản lý hệthống ERP của Doanh nghiệp.

Hỗtrợ cho các bộphận liên quan về công tác đào tạo nhân viên, cách thức tuyển dụng nhân sự, hỗtrợ các bộphận liên quan vềcơng tác Hành chính.

Design:

Thiết kếcác sản phẩm liên quan đến Game.

Thiết kếcác video truyền thông–quảng cáo Game.

Research nguyên liệu và các công cụ ứng dụng vào cơng việc.

Kếtốn:

Tổchức cơng tác kế tốn theo đúng quy định luật thuếvà luật kếtoán. Trực tiếp làm việc với cơ quan thuếvà tổchức tín dụng.

Trực tiếp làm việc với cơ quanthuếvà theo dõi công nợthuế. Thực hiện, hỗtrợ các công việc cho các đơn vịtrong hệthống.

Tổng hợp sốliệu báo cáo kịp thời phục vụcho việc ra quyết định của Ban Giám đốc.

Trung tâm Cơng nghệThơng tin:

Đảm bảo tính ổn định của hệ thống theo chức năng nghiệm vụ của từng nhóm, hạn chếtối thiếu nhất các thiệt hại có thểxảy ra.

Theo dõi, phân tích, khai thác dữ liệu và đưa ra những báo cáo để phục vụ cho những xu hướng, chiến lược doanh nghiệp.

Thiết lập cơ chế đềxuất đầu tư tích hợp và mởrộng nhằm phục vụcho các chiến lược 2020-2025 (Bao gồm cảthị trường Global)

Phối hợp hỗtrợ giữa các nhóm vận hành sản phẩm, giữa các bộphận để đạt hiệu quảtốt nhất.

Các công việc khác phù hợp với năng lực chuyên môn của Bộphận theo sựphân công của Ban Giám đốc.

6. Technical (Kỹthuật phần mềm):

Xây dựng Website, sự kiện và các yêu cầu hỗ trợ cho dịch vụ và sản phẩm của Cơng ty trong và ngồi nước.

Phối hợp với bộphận Tài khoản và Thanh tốn đểtích hợp tài khoản, thanh tốn cho dịch vụvà các cơng việc liên quan.

Nghiên cứu các công nghệvà giải pháp đa nền tảng mới cho Công ty.

7. Tài khoản và Thanh toán (ID& Payment):

Xây dựng quản lý thông tin tài khoản và các hoạt động thanh toán từkhách hàng. Xây dựng các Tool mới để thống kế số liệu về người dùng và thống kế số liệu thanh tốn.

Quản lý và giám sát các quy trình triển khai và vận hành hệthống.

Nghiên cứu, phát triển các giải phát công nghệmới, các công cụ hỗtrợ thực thi công việc.

2.1.3. Các loại sản phẩm dịch vụ game online của GOSU cung cấp trênthị trường thị trường

Trong lĩnh vực kinh doanh ngành cơng nghệnội dung số, game online là một loại hình dịch vụmang tính giải trí với nhiều thểloại game khác nhau. GOSU là một trong những nhà phát hành đa dạng về game online, mang đến cho khách hàng nhiều sựlựa chọn và trải nghiệm thú vị khi tham gia đăng nhập. Các loại sản phẩm dịch vụ game online của Công ty GOSU như sau:

- Game Client: Ngạo Kiếm Vô Song, Cửu Âm Chân Kinh, Giang Hồ Võ Hiệp Game client là một thể loại phần mềm cài đặt vào trong máy tính của game thủ (máy client) có thểkết nối với máy chủcủa game do nhà phát hành GOSU vận hành. Nhiệm vụcủa máy chủlà kết nối thông tin và gửi thông tin đến dữliệu của khách hàng.

- Quy trình làm việc của một server game client: Server xửlý thông tin→ Client thể hiện → Hành động của game thủ → Client chuyển tải thông tin → Server xử lý thông tin

- Đối với loại hình sản phẩm game client này, nhà phát hành GOSU hướng đến là những người trong độ tuổi từ18-25. Thị trường hướng đến là hai thành phốlớn là Hà Nội, HồChí Minh.

- Webgame: Là loại hình game chơi trên web. thơng qua trình duyệt. Webgame ra đời và phát triển mạnh từgiữa thập niên 1990. Có ưu điểm nhỏgọn, dễdàng và phát triển, ý tưởng game phong phú cùng với nhiều thể loại. Webgame địi hỏi là cấu hình

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp quản trị kinh doanh đánh giá của nhân viên về môi trường làm việc tại chi nhánh công ty cổ phần trực tuyến GOSU tại thành phố huế (Trang 43)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(149 trang)