d/ Về tài chính
4.2 PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN
4.2.2.2 Chi phí ngồi lãi suất
Đây là loại chi phí khơng gắn liền với sự thay đổi của lãi suất thị trường, mà nó gắn liền với qui mô hoạt động của ngân hàng. Năm 2009, tổng chi phí ngoài lãi suất mà ngân hàng phải trả là 15.302 triệu đồng, tăng 26,54% tương ứng với số tiền là 3.209 triệu đồng so với năm 2008. Đến năm 2010, khoản chi này là 17.845 triệu đồng, tăng 2.543 triệu đồng tương ứng 16,62% so với năm 2009. Lý do chủ yếu là do qui mô hoạt động tăng, nhiều dịch vụ phát triển hơn, lương cho nhân viên cũng tăng, ... nên đã đẩy chi phí tăng cao như vậy. Đối với loại chi phí này dù nhỏ hay lớn cũng đều không tốt cho ngân hàng. Mặc dù nhỏ-ý hàm chỉ ngân hàng đã tiết kiệm được chi phí nhưng cho thấy ngân hàng ít chú trọng vào việc đa dạng hóa sản phẩm, dịch vụ, mở rộng thị phần, ... Cịn nếu lớn q thì trước mắt là thể hiện sự kinh doanh kém hiệu quả của ngân hàng nên đã khơng quản lý chặt chẽ được chi phí.
Nhìn chung nguồn chi này có tỷ trọng tương đối cao trong tổng chi 25,73% năm 2008, 28,49% năm 2009 và 28,77% ở năm 2010 nên đã góp phần làm giảm lợi nhuận của ngân hàng trong thời gian qua, vì vậy cũng cần đặc biệt chú ý đến sự biến động của nó để có biện pháp nhằm làm hạn chế chi phí phát sinh của ngân hàng trong thời gian tới. Khoản chi khác ngoài lãi này do nhiều khoản chi khác nhau hợp thành: Chi phí hoạt động dịch vụ, chi phí kinh doanh ngoại tệ và vàng, chi cho nhân viên, chi về tài sản, chi về dự phòng bảo hiểm tiền gửi và các khoản chi khác. Ở khoản chi này chúng ta cần quan tâm nhiều đến trích dự phịng (vì trích dự phịng là lấy từ lợi nhuận do đó nó làm giảm trực tiếp
lợi nhuận xuống tương ứng với khoản trích dự phịng). Sau đây tơi sẽ đi phân tích cụ thể từng chỉ tiêu.