.11 Tóm tắt mơ hình

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp quản trị kinh doanh các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động tại công ty cổ phần phương minh (Trang 66)

là phù hợp. Với mức ý nghĩa Sig. > 0,05, khơng có biến nào bịloại khỏi mơ hình.

Như vậy, ta có thể kết luận là có mối tương quan giữa 5 biến độc lập với biến phụthuộc. Đây là cơ sở đưa racác biến độc lập vào mơ hìnhđểgiải thích cho động lực làm việc của người lao động.

Kiểm định giá trị phù hợp R2

Kết quảphân tích giá trịphù hợp cho các biến số được thểhiện thông qua bảng 2.11

Bảng 2.11 Tóm tắt mơ hình

hình R R

2 R2 điều

chỉnh Sai số ước lượng Durbin-Watson

1 ,800a ,640 ,627 ,32992 1,831

(Nguồn: Xửlý sốliệu bằng SPSS)

Độphù hợp của mơ hìnhđược thểhiện qua giá trịR2. Từkết quả ởbảng trên, ta thấy R là 0,800, cho thấy mơ hình này là phù hợp, R2 điều chỉnh là 0,627 (nhỏ hơn R), do đó dùng R2 điều chỉnh để đánh giá sẽ an tồn hơn vì nó khơng thổi phồng mức độ

phù hợp của mơ hình (Hồng Trọng và Chu Nguyễn Mộng Ngọc, 2008).

Hệsố xác định điều chỉnh R2 điều chỉnh là 0,627, điều này cho thấy mối quan

hệgiữa biến độc lập và biến phụthuộc có ý nghĩa, cụthểlà cả5 biến độc lập trên góp phần giải thích 62,7% sựkhác biệt về động lực làm việc của người lao động.

Như vậy mức độphù hợp của mơ hình được chấp nhận. Tuy nhiên sự phù hơp

này chỉ đúng với dữliệu mẫu. Đểkiểm định xem có thểsuy diễn mơ hình cho tổng thể thực hay không ta phải kiểm định độphù hợp của mơ hình thơng qua kiểm định F.

Kiểm định F

Theo bảng phân tích ANOVA, kiểm định F sử dụng trong bảng phân tích

phương sai vẫn là một phép giả thuyết về độ phù hợp của mơ hình hồi quy tuyến tính tổng thể. Nếu giảthuyết này bị bác bỏthì chúng ta có thểkết luận rằng kết hợp của các biến hiện có trong mơ hình có thểgiải thích được thay đổi của biến phụthuộc DLLV,

điều này nghĩa là mơ hình xây dựng phù hợp với tập dữliệu.

Bảng 2.12 Phân tích ANOVA về sự phù hợp của mơ hình hồi quy

Mơ hình Tổng bình phương df Trung bình bình phương F Sig. 1 Hồi quy 27,823 5 5,565 51,123 ,000b Phần dư 15,674 144 ,109 Tổng 43,497 49

( Nguồn: Kết quảxửlý sốliệu SPSS của tác giả)

Kiểm định giảthuyết:

H0: Khơng có mối quan hệgiữa các biến độc lập và biến phụthuộc H1: Có mối quan hệgiữa các biếnđộc lập và biến phụthuộc

Từbảng trên ta nhận thấy:

Theo Hoàng Trọng & Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2008), nếu giá trị Sig.của kiểm

định Fbé hơn 0,05 thì bác bỏ giả thuyết H0, chấp nhận giả thuyết H1. Từ kết quả phân tích hệ số tương quan cho thấy, kết quả kiểm định tất cả các nhân tố đều cho kết quả mức ý nghĩa Sig. < 0,05; do đó ta có đủ bằng chứng thống kê để bác bỏ giả thuyết H0

đối với các nhân tố này. Điều này có nghĩa là có mối quan hệ giữa cácbiến độc lập và biến phụ thuộc. Vì vậy, mơ hình hồi quy đa biến phù hợp với tập dữ liệu và có thể sử dụng được.

Phân tích hệ số hồi quy

Sau khi phân tích nhân tố khám phá để xác định cụthểtừng yếu tố ảnh hưởng đến

động lực làm việc của người lao động. Mơ hình hồi quy được áp dụng là mơ hình hồi quy đa biến ( mơ hình hồi quy bội). Phân tích hồi quy được thực hiện bởi 5 biến độc lập

DKLV, DDCV, DTTT, LTPL, QH. Giá trịcác yếu tố được dùng đểchạy hồi quy là giá trị trung bình của các biến quan sát được kiểm định. Phân tích được thực hiện bằng

phương pháp đưa vào cùng một lúc ( phương pháp Enter) với phần mền SPSS 20.

Giả thiết ban đầu về mơ hình lý thuyết, ta có phương trình hồi quy tuyến tính

như sau:

Y= β0 + β1*DKLV + β2*DDCV + β3*DTTT + β4*LTPL + β5*QH

Phân tích hồi quy được thực hiện bởi 5 biến độc lập DKLV, DDCV, DTTT, LTPL, QH. Phân tích được thực hiện bằng phương pháp đưa vào cùng một lúc bằng phương

pháp Enter đểchọn lọc dựa trên tiêu chí cho những biến có mức ý nghĩa Sig. < 0,05. Các biến đượcđưa vào cùng lúc đểchọn lọc dựa trên tiêu chí chọn những biến có mức ý nghĩa Sig. < 0,05. Kết quảphân tích hồi quynhư sau :

Sau khi kiểm định F đạt yêu cầu, tác giả tiến hành phân tích hệ số hồi quy cho từng biến độc lập, để đo lường mức độ tác động của từng biến độc lập lên biến phụ thuộc. Kết quảphân tích hồi quy được thểhiện trong bảng:

Bảng 2.13 Kết quả hồi quy sử dụng phương pháp Enter

Mơ hình

Hệsốhồi quy

chưa chuẩn hóa

Hệsốhồi quy huẩn

hóa t Sig.

Kiểm tra hiện

tượng đa cộng tuyến B Độlệch chuẩn Beta Độchấp nhận VIF 1 (Hằng số) ,109 ,235 ,461 ,645 DDCV ,180 ,032 ,294 5,647 ,000 ,923 1,083 DTTT ,189 ,038 ,260 4,993 ,000 ,919 1,088 DKLV ,213 ,033 ,327 6,366 ,000 ,950 1,053 LTPL ,237 ,030 ,405 7,821 ,000 ,932 1,072 QH ,141 ,032 ,224 4,406 ,000 ,966 1,036 ( Nguồn:Xử lý dữ liệu bằng SPSS)

Theo bảng phân tích hồi quy, kết quả thống kê cho thấy các hệ số hồi quy chuẩn hóa của phương trình hồi quy đều khác 0 và Sig. <0,05 chứng tỏ 5 biến độc lập đều

tham gia tác động tới động lực làm việc của người lao động là : đặc điểm công việc,

đào tạo thăng tiến, điều kiện làm việc, lương thưởng phúc lợi và quan hệ.

Bảng 2.14 Kiểm định giả thuyếtGiả Giả

thuyết Phát biểu

Hệ số beta

chuẩn hóa Giá trị p Kết luận

H1

Đặc điểm công việc ảnh hưởng

cùng chiều đến động lực làm việc của người lao động.

,294 ,000 Chấp nhận

H2

Đào tạo thăng tiến việc ảnh hưởng

cùng chiều đến động lực làm việc của người lao động.

,260 ,000 Chấp nhận

H3

Điều kiện làm việc việc ảnh hưởng

cùng chiều đến động lực làm việc của người lao động.

,327 ,000 Chấp nhận

H4

Lương thưởng phúc lợi việc ảnh hưởng cùng chiều đến động lực

làm việc của người lao động.

,405 ,000 Chấp nhận

H5

Quan hệ việc ảnh hưởng cùng chiều đến động lực làm việc của

người lao động.

,224 ,000 Chấp nhận

Vậyta thu được phương trình hồi quynhư sau:

DL = 0,294*DDCV+ 0,260*DTTT + 0,327*DKLV + 0,405*LTPL + 0,224*QH

Qua đó ta thấy sự ảnh hưởng của từng biến độc lập lên biến phụthuộc. Kết quả

ởbảng trên ta thấy:

Nhân tố “Đặc điểm công việc” có hệ số β = 0,294 với mức ý nghĩa Sig bằng ,000 < 0,05 nên nhân tố này có ảnh hưởng lớn thứ ba đến “Động lực làm việc”

của người lao động. Dấu dương ở hệ số hồi quy này cho biết mối quan hệ giữa Đặc

điểm công việc và động lực làm việc là thuận chiều.

Nhân tố “Đào tạo thăng tiến” có hệ số β = 0,260 với mức ý nghĩa Sig bằng ,000 < 0,05 nên nhân tố này cóảnh hưởng lớn thứ hai đến “Động lực làm việc”

của người lao động. Dấu dương ở hệsốhồi quy này cho biết mối quan hệgiữa mức độ

ảnh hưởng của nhân tố Đàotạothăng tiếnvà động lực làm việc là thuận chiều.

Nhân tố “Điều kiện làm việc” có hệ số β = 0,327 với mức ý nghĩa Sig bằng ,000 < 0,05 nên nhân tố này có ảnh hưởng lớn thứ tư đến “Động lực làm việc”

của người lao động. Dấu dương ở hệsốhồi quy này cho biết mối quan hệgiữa mức độ

ảnh hưởng của nhân tố Điều kiện làm việcvà động lực làm việc là thuận chiều.

Nhân tố “Lương thưởng, phúc lợi” có hệ số β = 0,405 với mức ý nghĩa Sig bằng ,000 < 0,05 nên nhân tốnày cóảnh hưởng lớn nhất đến “Động lực làm việc”của

người lao động. Dấu dương ởhệsốhồi quy này cho biết mối quan hệgiữa mức độ ảnh

hưởng của nhân tố Lương thưởng, phúc lợi và động lực làm việc là thuận chiều, có

nghĩa là động lực làm việc sẽ tăng khi lương thưởng và phúc lợi tăng.

Nhân tố “Quan hệ” có hệ số β = 0,224 với mức ý nghĩa Sig bằng ,000 < 0,05 nên nhân tố này có ảnh hưởng ít nhất đến “Động lực làm việc” của người lao động. Dấu dương ởhệsốhồi quy này cho biết mối quan hệgiữa mức độ ảnh hưởng của nhân tốQuan hệvà động lực làm việc là thuận chiều.

2.2.5 Đánh giá của người lao động về các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việctại Công ty Cổ phần Phương Minh tại Công ty Cổ phần Phương Minh

Nhằm đánh giá mức độ ảnh hưởng của các yếu tố đến động lực làm việc tại Công ty Cổphần Phương Minh tôi tiến hành kiểm định One Sample T –Test với các biến độc lập. Thang đo đo lường các biến trên thang đo Likert 5 mức độ. Các lựa chọn bắt đầu từgiá trị là 1 “Hồn tồn khơng đồng ý” cho đến 5 “Hoàn toàn đồng ý”. Kiểm

định với giá trị Test Value bằng 4 cho tất cảcác biến độc lập. Từ đánh giá trên đưa ra

được các giải pháp nâng caođộng lực làm việc của người lao động tại công ty.

Giảthiết nghiên cứu :

H0: Giá trịtrung bình µ= giá trịkiểm định ( µ=4) H1: Giá trịtrung bình µ≠ giá trịkiểm định ( µ≠4)

Với độtin cậy 95%, mức ý nghĩa α=0,05 ( α: xác suất bác bỏH0 khi H0đúng).

Nếu: +Sig.>=0,05: Chưa đủ cơ sở đểbác bỏH0 +Sig.< 0,05: Bác bỏH0, chấp nhận H1

2.2.5.1 Mức độ đánh giá của người lao động vềnhóm nhân tố Điều kiện làm việc

Nhân tố “Điều kiện làm việc” gồm có 4 biến quan sát. Đây là nhân tố có mức độ

ảnh hưởng lớn thứ tư đến động lực làm việc của người lao động. Đểcó thể đánh giá rõ

hơn vềmức độ đồng ý của người lao động về “Điều kiện làm việc”thì phải tiến hành kiểm định giá trị trung bình của một tổng thể (One Sample T – Test) đối với nhân tố

này và giá trị kiểm định là 4.

Cặp giảthuyết kiểm định

H0: Đánh giá của người lao động đối với nhân tố “Điều kiện làm việc” = 4 H1: Đánh giá của người lao động đối với nhân tố “Điều kiện làm việc” ≠4

Bảng 2.15 Mức độ đánh giá của người lao động về nhóm nhân tố Điều kiện làm việc

Kí hiệu Giá trị kiểm định = 4 Nhân tố GTTB (Mean) t Sig. (2-tailed) DKLV1

Môi trường làm việc chuyên

nghiệp, giờ giấc làm việc nghiêm chỉnh, rõ ràng

3,97 -0,379 ,705

DKLV2 Không gian làm việc sạch sẽ,

thoải mái 3,78 -2,440 ,016

DKLV3 Được trang bị đầy đủ các thiết bị

cần thiết cho công việc 3,81 -2,010 ,046

DKLV4

Anh/Chị cảm thấy sức khỏe không bị ảnh hưởng khi làm việc tại công ty

3,34 -7,531 ,000

( Nguồn: Xửlý sốliệu bằng SPSS)

Theo kết quảkiểm định One Sample T-Test, ta thấy biến quan sát DKLV1 “Môi

trường làm việc chuyên nghiệp, giờ giấc làm việc nghiêm chỉnh, rõ ràng” có mức ý nghĩa Sig = 0,705 ( > 0,05) nên chưa có cơ sở để bác bỏ H0, nghĩa là người lao động

đồng ý với không gian làm việc tại cơng ty. Các biến cịn lại với mức ý nghĩa Sig <

0,05 nên bác bỏgiảthuyết H0, chấp nhận giả thuyết H1. Biến “Được trang bị đầy đủ

các thiết bị cần thiết cho công việc” với (Mean = 3,81), “Không gian làm việc sạch

sẽ, thoải mái” với (Mean = 3,78), và đánh giá thấp nhất là “Anh/chị cảm thấy sức khỏe không bị ảnh hưởng khi làm việc tại công ty” với ( Mean = 3,34).

Tiêu chí Mức độ đánh giá GT TB Mức 1 Mức 2 Mức 3 Mức 4 Mức 5

Môi trường làm

việc chuyên nghiệp, giờgiấc làm việc nghiêm chỉnh, rõ ràng SL (người) 5 7 38 38 62 3,97 Cơ cấu (%) 3,3 4,7 25,3 25,3 41,3 Không gian làm việc sạch sẽ, thoải mái SL (người) 8 9 36 52 45 3,78 Cơ cấu (%) 5,3 6,0 24,0 34,7 30,0

Được trang bị đầy đủ các thiết bị cần thiết cho công việc

SL (người) 5 17 32 43 53 3,81 Cơ cấu (%) 3,3 11,3 21,3 28,7 35,3 Anh/chị cảm thấy sức khỏe không bị ảnh hưởng khi làm

việc tại công ty

SL

(người) 4 35 39 50 22

3,34

Cơ cấu

(%) 2,7 23,3 26,0 33,3 14,7

Qua kết quả thống kê tần suất ta thấy rằng, người lao động đánh giá về nhân tố

“Điều kiện làm việc” ở mức độ 4-5 là cao. Trong đó, tiêu chí “Mơi trường làm việc

chun nghiệp, giờ giấc làm việc nghiêm chỉnh, rõ ràng” có100/150 người ( tương ứng 66,6%) đánh giá ở mức độ 4-5, đánh giá ở mức 3 có 38/150 người (tương ứng 25,3%) và có 12/116 người vẫn chưa đồng ý với tiêu chí này. Với tiêu chí “Khơng gian làm việc

sạch sẽ, thoải mái” có 97/150 người (tương ứng với 64,7%) đánh giá ở mức độ 4-5.

Đánh giá ở mức độ 3 có 36/150 người (tương ứng 24,0%) và có 17/150 người (tương ứng 11,3%) người vẫn chưa đồng ý với tiêu chí này. Tiêu chí“Được trang bị đầy đủcác thiết bị cần thiết cho công việc” được người lao động đánh giá cao với 96/150 người

(tương ứng 64%) ở mức 4-5. Và tiêu chí cịn lại “Anh/Chị cảm thấy sức khỏe không bị

ảnh hưởng khi làm việc tại công ty” được người lao động đánh giá cao ở mức 3-4 với

Như vậy, người lao động tại công ty đang có mức độ đồng ý với các tiêu chí

trong nhóm “Điều kiện làm việc” ở mức trung lập. Ta có thể thấy, một số người lao

động cho rằngĐiều kiện làm việc vẫn chưa đạt mức đồng ý hồn tồn những khía cạnh,

quan điểm đưa ra khảo sát. Vì vậy ban lãnh đạo là phần quan trọng của công ty nên

giải quyết vấn đề đối với người lao động còn chưa thực sự đồng ý về điều kiện làm việc. Công ty cần nâng cao và cải thiện điều kiện làm việc hơn nữa đểhọan tâm công tác tại công ty.

2.2.5.2 Mức độ đánh giá của người lao động vềnhóm nhân tố Đặc điểm cơng việc

Nhân tố “Đặc điểm cơng việc” gồm có 4 biến quan sát. Đây là nhân tố có mức

độ ảnh hưởng lớn thứ ba đến động lực làm việc của người lao động. Để có thể đánh giá rõ hơn về mức độ đồng ý của người lao động về “Đặc điểm cơng việc” thì phải tiến hành kiểm định giá trị trung bình của một tổng thể(One Sample T– Test) đối với nhân

tốnày và giá trị kiểm định là 4.

Cặp giảthuyết kiểm định

H0: Đánh giá của người lao động đối với nhân tố “Đặc điểm công việc” = 4 H1: Đánh giá của người lao động đối với nhân tố “Đặc điểm công việc” ≠4

Bảng 2.16 Mức độ đánh giá của người lao động đối với nhóm nhân tốĐặc điểm cơng việc Đặc điểm cơng việc

Kí hiệu Giá trị kiểm định = 4 Nhân tố GTTB (Mean) t Sig. (2-tailed) DDCV1

Công việc phù hợp với

chuyên môn và năng lực cá

nhân

3,75 -2,540 ,012

DDCV2

Anh/Chị cảm thấy thích thú khi thực hiện cơng việc của mình

3,07 -9,254 ,000

DDCV3 Cơng việc u cầu cần có

nhiều kỹ năng 3,37 -6,616 ,000

DDCV4 Khối lượng công việc thực

hiện trong ngày phù hợp 3,53 -4,799 ,000

Theo kết quảkiểm định One Sample T-Test, ta thấy cả4 biến quan sát DDCV1, DDCV2, DDCV3, DDCV4 đều có giá trị t < 0 tức là giá trị trung bình tổng thể nhỏ

hơn 4 và giá trị Sig. < 0,05. Do đó, ta có thểbác bỏgiảthuyết H0, chấp nhận H1. Nghĩa

là đánh giá của người lao động vềnhân tố “Đặc điểm công việc” khác mức độ đồng ý. Dựa vào kết quả giá trị trung bình của 4 biến ta thấy rằng, các biến DDCV1, DDCV2, DDCV3, DDCV4 có giá trị trung bình trong khoảng từ 3 đến hơn 3,7.Nghĩa là mức độ đánh giá của người lao động đối với các ý kiến thuộc nhân tố Đặc điểm

cơng việc từtrung bìnhđến đồng ý (chưa đạt mức đồng ý).

Tiêu chí Mức độ đánh giá GT

TB Mức 1 Mức 2 Mức 3 Mức 4 Mức 5

Công việc phù hợp với chuyên môn và

năng lực cá nhân SL (người) 8 16 39 30 57 3,75 Cơ cấu (%) 5,3 10,7 26,0 20,0 38,0 Anh/Chị cảm thấy thích thú khi thực hiện cơng việc của mình SL (người) 9 54 33 26 28 3,07 Cơ cấu (%) 6,0 36,0 22,0 17,3 18,7 Công việc yêu cầu

cần có nhiều kỹ năng SL (người) 3 42 36 35 34 3,37 Cơ cấu (%) 2,0 28,0 24,0 23,3 22,7

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp quản trị kinh doanh các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động tại công ty cổ phần phương minh (Trang 66)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(113 trang)