CHƯƠNG 2 PHƯƠNG PHÁP LUẬN PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
5.6. BIỆN PHÁP TĂNG CƯỜNG KHẢ NĂNG THANH KHOẢN
Từ thực trạng phân tích cho thấy hệ số thanh khoản của ngân hàng chưa ổn định. Do đó EIBCT cần xây dựng cho mình một chiến lược quản trị rủi ro thanh khoản dựa trên những yêu cầu cơ bản về hệ thống thơng tin quản lý hiệu quả, có khả năng ước tính được nhu cầu thanh khoản cho các tình huống khác nhau, đa dạng hóa các nguồn vốn và những kế hoạch ứng phó với những tình huống thất
thường ảnh hưởng khơng tốt đến tình trạng thanh khoản của ngân hàng. Cụ thể là bộ phận quản trị thanh khoản cần thường xuyên bám sát và điều phối hoạt động của các bộ phận nguồn vốn và sử dụng vốn, đồng thời cần phải đánh giá được khách hàng có khả năng gửi tiền và vay vốn từ ngân hàng để hoạch định chiến lược thanh khoản cho ngân hàng. Bên cạnh đó ngân hàng cịn cần tập trung xây dựng một hệ thống thu thập và phân tích số liệu về tình hình kinh tế vĩ mơ cũng như trạng thái thanh khoản chung của hệ thống vì trạng thái thanh khoản của một ngân hàng phụ thuộc rất nhiều vào tình hình ổn định của nền kinh tế cũng như tình hình thanh khoản của các ngân hàng cùng hệ thống. Sự đỗ vỡ của một ngân hàng có thể gây hiệu ứng đỗ vỡ dây chuyền và đẩy các ngân hàng khác vào tình trạng khó khăn.
Quản trị thanh khoản từ bên ngoài ngân hàng cũng rất quan trọng, do đó ngân hàng cần phải quản lý chặt chẽ việc cung cấp thông tin ra công chúng nhằm tránh tình trạng bị rút tiền hàng loạt gây rủi ro thanh khoản. Giải pháp cho vấn đề này là ngân hàng cần từng bước thực hiện tốt công tác cơng khai hóa thơng tin đặc biệt là những thơng tin liên quan đến năng lực quản lý thanh khoản của ngân hàng nhằm tạo niềm tin lâu dài cho người gửi tiền, song song với việc thực hiện những biện pháp đo lường phản ứng của người dân trước những luồng thông tin được cung cấp để có giải pháp kịp thời trong việc trấn an dư luận trước những tin đồn xấu.