CHƯƠNG 1 : GIỚI THIỆU
3.2. BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT
TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM CHI NHÁNH HUYỆN CÀNG LONG
3.2.1. Tình hình nhân sự
NHNo & PTNT Việt Nam Chi nhánh huyện Càng Long có tổng số cán bộ công nhân viên là 36 người. Với mỗi cán bộ có trình độ nhất định, trong đó trình
độ đại học chiếm trên 86% và trung cấp chiếm trên 8%, cịn trình độ 12 thì chiếm
khoảng 6%, chưa có cán bộ nào trong Chi nhánh NH đạt được trình ñộ trên ñại
học, nhưng ña số các cán bộ cơng nhân viên này đều được chọn đúng với chun ngành đào tạo của mình. ðiều này cho thấy nguồn nhân lực của chi nhánh NH
huyện là khá mạnh.
Bảng 4: TRÌNH ðỘ VĂN HĨA CỦA CÁN BỘ NGÂN HÀNG
TRÌNH ðỘ ðẠI HỌC TRUNG CẤP KHÁC TỔNG
Số người 31 3 2 36
Tỷ lệ (%) 86,1 8,3 5,6 100,0
(Nguồn: Phịng Tín dụng, NHNo & PTNT Chi nhánh huyện Càng Long)
3.2.2. Cơ cấu tổ chức của NHNo & PTNT Chi nhánh huyện Càng Long
NHNo & PTNT Việt Nam Chi nhánh huyện Càng Long hiện có 2 phịng nghiệp vụ, 1 phịng kiểm sốt và 2 Chi nhánh Ngân hàng cấp 3 trực thuộc. Dưới sự ñiều hành của Ban Giám ñốc hoạt ñộng trên ñịa bàn 14 xã và 1 thị trấn. Có trụ sở chính tại trung tâm thị trấn Càng Long.
Phân tích ảnh hưởng của thay đổi lãi suất đến tình hình hoạt động kinh doanh tại NHNo
Hình 1: CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA NHNo & PTNT HUYỆN CÀNG LONG
(Nguồn: Phịng Kiểm sốt, NHNo & PTNT Chi nhánh huyện Càng Long)
3.2.3. Chức năng các phòng ban
3.2.3.1. Ban Giám ñốc: gồm 1 Giám đốc và 2 Phó Giám ñốc.
Giám đốc: có nhiệm vụ trực tiếp thực hiện, điều hành các cơng việc của Chi
nhánh, điều hành mọi hoạt ñộng của NH theo chức năng, nhiệm vụ, phạm vi của
ñơn vị, ký kết các hợp ñồng kinh tế bổ nhiệm, miễn nhiệm trong ñơn vị; thực
hiện nhiệm vụ quyền hạn của mình theo phân cấp uỷ quyền của Tổng Giám ñốc và chịu trách nhiệm trước pháp luật. Tổ chức việc phân phối tiền lương, thưởng và phúc lợi khác ñến người lao động theo kết quả kinh doanh.
Phó Giám đốc: gồm 2 người phân công trách nhiệm như sau:
- Phó Giám đốc trụ sở: có nhiệm vụ giúp Giám ñốc chỉ ñạo ñiều hành trực tiếp một số nhiệm vụ do Giám đốc phân cơng phụ trách, chịu trách nhiệm trước Giám ñốc về quyết ñịnh của mình. Tham gia với Giám ñốc việc chuẩn bị, xây
dựng chương trình cơng tác, kế hoạch kinh doanh của NH, thay mặt Giám ñốc
giải quyết và ký văn bản thuộc lĩnh vực khi có sự ủy quyền của Giám ñốc lúc
Giám ñốc
P. Giám ñốc P. Giám ñốc
Phịng Tín Dụng Phịng Kiểm Sốt
Phịng Giao Dịch xã Bình Phú
Phịng Kế Tốn và Ngân Quỹ
Phân tích ảnh hưởng của thay đổi lãi suất đến tình hình hoạt động kinh doanh tại NHNo
Giám đốc vắng và báo cáo kết quả của công việc khi Giám ðốc có mặt tại đơn vị.
ðồng thời trực tiếp quản lý phịng Kế tốn và ngân quỹ.
- ðối với Phó Giám đốc phụ trách Phịng Giao dịch Bình Phú thì độc lập
kinh doanh nhưng theo sự hướng dẫn của Giám ñốc Chi nhánh NHNo & PTNT huyện Càng Long.
3.2.3.2. Phịng Tín dụng
Phịng tín dụng bao gồm: Trưởng phịng, Phó phịng và cán bộ tín dụng.
ðây là phịng ban quan trọng nhất của đơn vị chun về tiền tệ tín dụng. Nhu cầu
xây dựng kế hoạch tín dụng, phân loại khách hàng và đề xuất chính sách đối với từng khách hàng. Phân tích thẫm định và đưa ra biện pháp an toàn và hiệu quả
nhất, ñảm bảo thu hồi ñược nợ.
Thống kê ñịnh kỳ một cách đầy đủ và chính xác, lập báo cáo lên ban Giám đốc về tình hình hoạt động của ngành.
Phân bổ, sắp xếp cán bộ tín dụng trong phịng một cách hợp lệ tức là theo từng địa bàn cụ thể ñể ñạt ñược hiệu quả kinh doanh.
3.2.3.3. Phịng Kế tốn và Ngân quỹ
- Có chức năng giao dịch như thu, chi, chuyển tiền theo yêu cầu, thu nợ, thu lãi và kiểm tra khoản thu chi, kiểm tra chặt chẽ việc sử dụng vốn.
.- Thực hiện kế toán giao dịch, trực tiếp hạch toán kế toán, hạch toán thống kê, hạch toán dịch vụ thanh tốn theo quyết định của NHNN Việt Nam.
- Giao chi tiêu kế hoạch tài chính, quyết tốn tài chính, quyết tốn các khoản tiền lương cho cán bộ ñơn vị. Thực hiện các khoản giao nộp, tham gia thị trường thanh toán, thị trường tiền gửi trao ñổi ngoại tệ.
- Trực tiếp quản lý hồ sơ cho khách hàng và thực hiện thanh tốn chính xác.
3.2.3.4. Phịng Kiểm sốt
Có trách nhiệm kiểm tra ngăn ngừa các sai sót tất cả các nghiệp vụ của NH, có vai trị quan trọng, tham gia kịp thời với ban lãnh ñạo về biện pháp hạn chế
tiêu cực, rủi ro và góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của Ngân hàng, ñồng
thời phải chịu trách nhiệm với ban Giám đốc.
3.2.3.5. Phịng Giao dịch Tân Bình và phịng Giao dịch Bình Phú
Phân tích ảnh hưởng của thay ñổi lãi suất đến tình hình hoạt ñộng kinh doanh tại NHNo
nợ,…nhưng phụ thuộc vào sự ñiều hành của Chi nhánh NH huyện Càng Long.
Phòng Giao dịch được mở thêm nhằm góp phần phục vụ cho các hộ có nhu cầu vay vốn được thuận lợi dễ dàng, nhanh, giảm chi phí đi lại, và rút ngắn thời gian khi vay vốn, thu hút các nguồn vốn nhàn rỗi trong mọi tầng lớp trong dân cư. Bên cạnh đó, cịn nhằm phân nhỏ phạm vi hoạt ñộng ñể dễ quản lý và tăng cường việc quảng bá thương hiệu.
3.2.4. Các sản phẩm dịch vụ của Chi nhánh
- Tiền gửi thanh tốn, tiết kiệm khơng kỳ hạn, tiết kiệm có kỳ hạn, tiết kiệm tích luỹ, tiết kiệm có kỳ hạn dự thưởng, tiết kiệm vàng và Việt Nam ñồng ñảm
bảo theo giá vàng,….
- Sản phẩm cho vay gồm các hình thức cho vay tiêu dùng, cho vay sản xuất kinh doanh ñối với khách hàng là cá nhân và khách hàng là doanh nghiệp, cho
vay nông nghiệp,….
- Cho thuê tài chính
- Bảo lãnh dự thầu, bảo lãnh thực hiện hợp đồng, bảo lãnh thanh tốn,…với mức phí phù hợp.
- Kinh doanh ngoại tệ và thanh toán quốc tế bằng hệ thống SWIFT với các NH lớn trên thế giới, đảm bảo nhanh chóng, chi phí thấp, an toàn.
- Chuyển tiền nhanh chóng trong và ngồi nước với dịch vụ chuyển tiền
nhanh WESTERN UNION.