CHƢƠNG 2 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ THU THẬP SỐ LIỆU
4.1. Định hƣớng hoàn thiện việc quản trị rủi ro tín dụng tại Agribank chi nhánh
TRONG GIAI ĐOẠN 2020 – 2022.
4.1. Định hƣớng hoàn thiện việc quản trị rủi ro tín dụng tại Agribank chi nhánh Thanh Hà Hải Dƣơng. nhánh Thanh Hà Hải Dƣơng.
Trên cơ sở định hƣớng hoạt động tín dụng của Ngân hàng Nơng nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam, Chi nhánh Thanh Hà Hải Dƣơng đề ra mục tiêu đến hết năm 2022 nhƣ sau:
- Nâng cao chất lƣợng hoạt động tín dụng: Tăng trƣởng dƣ nợ theo nguyên tắc cân đối tỷ lệ tăng trƣởng nguồn vốn, sử dụng vốn có hiệu quả. Phấn đấu tỷ lệ thu tín dụng, thu ngồi tín dụng đạt mức hồn thành kế hoạch để nâng cao năng lực tài chính của chi nhánh tạo nền tảng vững chắc cho hoạt động kinh doanh các năm tiếp theo đƣợc ổn định và phát triển.
- Tiếp tục đẩy mạnh phát triển khách hàng tại khu vực thị trƣờng mục tiêu của chi nhánh thơng qua tiếp thị các sản phẩm hiện có nhằm mở rộng thị trƣờng hoạt động tín dụng tới mọi lĩnh vực, mọi đối tƣợng khách hàng đặc biệt là thị trƣờng nông nghiệp nông thôn. Đẩy mạnh cho vay với các doanh nghiệp ngoài quốc doanh, các doanh nghiệp vừa và nhỏ, đẩy mạnh tín dụng với các hộ gia đình, tƣ nhân cá thể… đồng thời điều chỉnh cơ cấu tín dụng hợp lý.
- Hồn thiện sản phẩm dịch vụ và quy trình cấp tín dụng hợp lý nhằm đáp ứng một cách nhanh nhất yêu cầu của khách hàng. Định hƣớng cấp tín dụng theo từng thời kỳ thông qua các hội nghị tổng kết, các văn bản chỉ đạo.
- Giảm thiểu rủi ro tín dụng trên cơ sở nâng cao chất lƣợng tín dụng nhƣng đảm bảo tăng trƣởng theo chính sách và định hƣớng tín dụng đã đề ra. Tỷ lệ nợ xấu dƣới 1%, tăng trƣởng tín dụng từ 10% - 15%/ năm.
- Phân tán rủi ro trong danh mục đầu tƣ tín dụng theo hƣớng lựa chọn những ngành nghề, lĩnh vực và nhóm khách hàng có khả năng phát triển và đạt hiệu quả. Tăng cƣờng phịng ngừa rủi ro tín dụng trong hoạt động của chi nhánh thông qua
nâng cao chất lƣợng thẩm định và tăng cƣờng kiểm sốt, giám sát liên tục, tồn diện và kịp thời trong q trình cấp tín dụng.
- Trong thời gian tới Chi nhánh tiếp tục tăng cƣờng đào tạo nhân viên tín dụng và các cá nhân khác tham gia trong hoạt động cung cấp tín dụng để bồi dƣỡng kỹ năng tiếp thị, bán hàng, các kiến thức liên quan đến các sản phẩm/dịch vụ hiện có và các sản phẩm/dịch vụ mới.
- Tăng cƣờng đào tạo đội ngũ cán bộ quản lý trung gian của chi nhánh nhằm nâng cấp các kỹ năng lập kế hoạch phát triển kinh doanh, đánh giá và phân tích cạnh tranh, quản trị rủi ro và quản trị nhân sự.