Mục tiêu và Định hƣớng phát triển của NBDIF

Một phần của tài liệu Tài liệu Quản trị rủi ro trong lĩnh vực cho vay của Quỹ đầu tư phát triển Ninh Bình (Trang 79 - 80)

3.1.1 Mục tiêu của NBDIF

- Xây dựng NBDIF thành một định chế tài chính đủ mạnh, giúp UBND tỉnh thực thi có hiệu quả các chính sách huy động vốn cho đầu tƣ phát triển kết cấu hạ tầng KTXH theo chiến lƣợc phát triển kinh tế -xã hội của tỉnh; đồng thời mở rộng các chức năng tài chính nhà nƣớc khác của tỉnh.

- Làm cầu nối giúp UBND tỉnh tiếp cận và huy động đƣợc vốn trên thị trƣờng vốn cho đầu tƣ phát triển.

- Làm đầu mối tiếp nhận, khai thác và quản lý các nguồn vốn khác trên địa bàn tỉnh, thực hiện các chức năng quản lý tài chính nhà nƣớc khác do UBND tỉnh giao.

- Góp phần giải quyết nhu cầu vốn cấp thiết của các tổ chức kinh tế trong việc đầu tƣ vào các dự án cơ sở hạ tầng quan trọng của tỉnh, thông qua việc cung cấp một nguồn tín dụng trung dài hạn với lãi suất cho vay hợp lý.

- Tăng cƣờng năng lực thể chế và cơ chế quản trị của Quỹ trong hoạt động cho vay đầu tƣ thông qua việc xây dựng và chuẩn hóa quy trình thẩm định, quy trình cho vay, phân loại nợ, trích lập và sử dụng dự phịng để xử lý rủi ro tín dụng.

3.1.2 Định hƣớng phát triển của NBDIF

- Tham mƣu UBND Tỉnh bổ sung vốn điều lệ cho Quỹ theo lộ trình để mở rộng quy mô hoạt động.

- Nâng cao hiệu quả hoạt động của Quỹ:

+ Mở rộng hoạt động cho vay, nâng cao chất lƣợng và hiệu quả từng khoản cho vay đầu tƣ phát triển để bảo đảm chất lƣợng tín dụng, nợ xấu trong phạm vi kiểm sốt. Phấn đấu đạt mức tăng trƣởng cho vay đầu tƣ theo kế hoạch đề ra hàng năm;

+ Thực hiện quản lý đối với các nguồn vốn ủy thác của địa phƣơng qua đó giúp UBND tỉnh quản lý tập trung các nguồn vốn và nâng cao vai trò của Quỹ trong phát triển kinh tế xã hội ở địa phƣơng;

71

- Củng cố, hồn thiện bộ máy hoạt động, mơ hình tổ chức:

+ Trên cơ sở chức năng, nhiệm vụ của các phịng nghiệp vụ, tiếp tục xây dựng và hồn thiện các quy chế, quy trình để chuẩn hóa các hoạt động nghiệp vụ, giảm thiểu rủi ro trong hoạt động cho vay đầu tƣ;

+ Tăng cƣờng công tác quản trị và điều hành, tiến đến xây dựng hình ảnh Quỹ trở thành tổ chức tài chính năng động, hiệu quả và tin cậy;

+ Tiếp tục đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Quỹ nhằm đáp ứng yêu cầu ngày càng cao trong quá trình phát triển, hội nhập kinh tế quốc tế. Đồng thời, xây dựng chế độ đãi ngộ cán bộ phù hợp để thu hút đƣợc ngƣời tài và tâm huyết về làm việc tại Quỹ.

- Nâng cao chất lƣợng hoạt động để Quỹ trở thành một tổ chức cho vay đầu tƣ chuyên nghiệp, có uy tín cao.

- Mở rộng đối tƣợng cho vay đầu tƣ thuộc danh mục lĩnh vực đầu tƣ kết cấu hạ tầng KTXH trên địa bàn tỉnh.

Một phần của tài liệu Tài liệu Quản trị rủi ro trong lĩnh vực cho vay của Quỹ đầu tư phát triển Ninh Bình (Trang 79 - 80)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(107 trang)