Chỉ tiêu 2016 2017 2018 2019 Số lƣợng Tỷ lệ Số lƣợng Tỷ lệ Số lƣợng Tỷ lệ Số lƣợng Tỷ lệ Tổng số 150 100% 156 100% 162 100% 154 100% Cao cấp LLCT 0 0,0% 1 0,6% 0 0,0% 5 3,2% Trung cấp LLCC 0 0,0% 0 0,0% 1 0,6% 20 13,0%
Nguồn: Chi cục thuế Thanh Xn và số liệu tự tính tốn của tác giả
Trƣớc yêu cầu của công cuộc hiện đại hóa đất nƣớc, trƣớc xu hƣớng tồn cầu hóa và việc hội nhập kinh tế thế giới, đội ngũ CBCC của chi cục thuế Thanh Xuân đƣợc đào tạo lý luận chính trị rất thấp, chủ yêu là cán bộ công chức giữu chức vụ lãnh đạo. Qua đây cho thấy cần phải thƣờng xuyên quan tâm đến việc nâng cao trình độ lý luận chính trị cho đội ngũ CBCC, cần trang bị kiến thức,
0 20 40 60 80 100 120 2016 2017 2018 2019 Số lượng CBCC (người) Năm Cao học Đại học Cao đẳng Còn lại
59
nhận thức đúng đắn về chính trị trong tình hình hiện nay để lực lƣợng CBCC nắm đƣợc thách thức, cơ hội, điểm yếu, điểm mạnh và xu hƣớng chính trị thế giới và tình hình trong nƣớc, từ đó có nhận thức đúng đắn và có lập trƣờng vững vàng trƣớc âm mƣu diễn biến hịa bình của các thế lực phản động
2.3.2.7. Số lượng và cơ cấu CBCC chi cục thuế Thanh Xuân theo ngạch chuyên môn
Lực lƣợng CCBC trong chi cục không đồng đều theo ngạch chuyên môn, một phần nguyên nhân là do việc đăng ký ngạch tuyển dụng khi nộp hồ sơ thi tuyển công chức. Thực tế, khâu phân loại ngạch công chức ban đầu chỉ phục vụ cho việc thi tuyển, sau khi trúng tuyển thì việc bố trí cơng việc khơng dựa trên việc đăng ký ngạch chun mơn của thí sinh, mà căn cứ nhu cầu sử dụng lao động và tính chất cơng việc, trình độ học vấn để phân công vào các bộ phận để phù hợp với yêu cầu của ngƣời lãnh đạo đơn vị. Để đạt chuyên viên chính, kiểm sốt viên cần có chỉ tiêu phân bổ từ cơ quan thuế cấp trên, từ Tổng cục thuế phân chia chỉ tiêu cho Cục thuế Hà Nội, từ đó Cục thuế Hà nội tiếp tục phân bổ chỉ tiêu đến các chi cục và tham gia thi nâng ngạch khi có kỳ thi do cơ quan Bộ Nội Vụ hoặc Bộ tài chính tổ chức.
Bảng 2.7 : Cơ cấu CBCC chi cục thuế Thanh Xuân theo ngạch chuyên môn giai đoạn 2016 – 2019
Chỉ tiêu 2016 2017 2018 2019
SL Tỷ lệ SL Tỷ lệ SL Tỷ lệ SL Tỷ lệ
Tổng số 150 100% 156 100% 162 100% 154 100%
Chuyên viên chính 1 0,6% 1 0,6% 0 0,0% 0 0,0%
Kiểm sốt viên
chính 0 0,0% 0 0,0% 0 0,0% 0 0,0%
Chuyên viên 58 38,7% 68 43,6% 67 41,4% 59 38,3%
Kiểm soát viên 79 52,7% 75 48,1% 82 50,6% 82 53,2%
Cán sự 12 8,0% 12 7,7% 13 8,0% 13 8,4%
Nguồn: Chi cục Thuế Thanh Xuân và số liệu tự tính tốn của tác giả
Bảng 2.7 trên đây cho chúng ta thấy cơ cấu CBCC chi cục thuế Thanh Xuân theo ngạch chuyên môn giai đoạn 2016 – 2019. Cụ thể, đội ngũ chuyên viên chính của chi cục thuế quận rất ít. Thậm chí trong 2 năm gần đây 2018 và 2019, chi cục thuế quận khơng có ai là chun viên chính. Đây thực sự là vấn
60
đề liên quan đến phát triển bền vững nguồn nhân lực và an ninh con ngƣời. Trong thời gian tới, chi cục thuế quận chắc chắn cần phải tập trung vào phát triển đội ngũ chun viên chính vì đây là đội ngũ CBCC có trình độ chun mơn và kỹ năng cao cùng với kinh nghiệm và thái độ làm việc tốt. Chỉ có nguồn nhân lực chất lƣợng cao thì mới có thể đảm bảo giúp cho chi cục thuế quận phát triển bền vững.
Biểu đồ 2.3 : Cơ cấu CBCC CCT Thanh xuân theo ngạch chuyên môn năm 2019
Nguồn: Chi cục Thuế Thanh Xuân và số liệu tự tính tốn của tác giả 2.3.3. Công tác tổ chức cán bộ, đào tạo bồi dưỡng và phát triển nguồn
nhân lực
Công tác tổ chức cán bộ: Để thực hiện đúng chủ trƣơng của Bộ tài chính
về phát triển và nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực, kết hợp với việc đào tạo đội ngũ CBCC để tiếp cận và thông thạo nhiều lĩnh vực công việc ở nhiều vị trí khác nhau, nên chi cục rất chú trọng công tác tổ chức cán bộ; Công tác bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, quy hoạch cán bộ lãnh đạo, luân phiên, luân chuyển điều động và chuyển đổi vị trí cơng tác đƣợc thực hiện theo đúng chỉ đạo của Tổng cục thuế, Cục thuế thành phố Hà Nội. Bên cạnh đó là công tác thi đua khen thƣởng đã đƣợc triển khai thƣờng xuyên, kịp thời nhằm khuyến khích CBCC
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 2016 2017 2018 2019 Số lƣợng CBCC (ngƣời) Năm Chun viên chính Kiểm sốt viên chính Chun viên
Kiểm sốt viên Cán sự
61
phát huy sáng kiến, tận tâm, tận lực trong cơng tác, phấn đấu hồn thành xuất sắc nhiệm vụ đƣợc giao. Chi cục thuế quận Thanh Xuân cũng đã thực hiện bố trí, sắp xếp cán bộ phù hợp năng lực, trình độ chuyên môn nghiệp vụ. Tuy nhiên việc luân phiên, luân chuyển và chuyển đổi định kỳ công tác nếu không gắn liên với năng lực, sở trƣờng của từng cán bộ thì dễ gây xáo trộn lớn trong đội ngũ CBCC. Thậm chí tác động đến tâm lý cán bộ gây ảnh hƣởng rất lớn đến hiệu suất làm việc. Kết quả chính việc thực hiện công tác cán bộ tại chi cục thuế quận Thanh Xuân trong 3 năm vừa qua nhƣ sau: