LI CAM OAN
3.6. 5nh h' ng kinh doanh trong th0i gian t i
Ngân hàng ã ra các ch# tiêu v huy ng v n, d n tín d%ng, tài chính…. Nh/m h ng t i m%c tiêu ngày càng m r ng quy mô ho t ng, l i nhu n thu v c a ngân hàng ngày càng cao, bên c nh vi c báo cáo ã t c trong n m v*a qua và kh+c ph%c nh ng y u kém còn t n ng trong n m c . T p th& ban lãnh o c n ra ph ng h ng kinh doanh cho n m ti p theo & ra m%c tiêu ph n u, c l ng thành qu c a n m m i h t s c quan tr ng và c n thi t nh/m xác nh c âu là i&m ích & t* ó ra các quy t nh th t úng +n và t p th& cán b công
nhân viên không ng*ng ph n u & hoàn thành nhi m v% c giao. T* nh ng thành qu và k t qu t c trong n m 2009 chi nhánh ã t p trung toàn l c, th c hi n ng b , nghiêm túc các ch# tiêu …. Ph n u s+p t i chi nhánh t c các ch# tiêu:
3.6.1. V ngu n v n huy ng
- Tích c c tri&n khai m nh m( công tác ti p th , tuyên truy n, qu ng cáo … n t n các c quan, ban ngành, oàn th&, chính quy n, qu n chúng và các thành ph n kinh t … v ho t ng huy ng v n; t o i u ki n thu n l i, an tồn, bí m t, h p d n … & thu hút khách hàng. Ph n u ngu n v n huy ng th c hi n t và
v t k ho ch t#nh giao. Trong huy ng v n c bi t chú ý n ngu n v n lãi su t th p. Tri&n khai th c hi n t t t huy ng ti t ki m d th ng chào m*ng ngày Qu c khánh Vi t Nam 02/09.
- Ti p t%c, duy trì ho t ng t$ ti p th & t ng c ng và gi gìn m i quan h
v i khách hàng truy n th ng, c ng nh khách hàng ang giao d ch và s( giao d ch. - Giao ch# tiêu c% th& n t*ng cá nhân c a phịng k tốn – ngân qu0 c ng nh phòng k ho ch kinh doanh: ti p c n khách hàng & v n ng g'i ti n; m tài
kho n thanh tốn; b o lãnh tín d%ng, b o hi&m ABIC … t i chi nhánh. 3.6.2. V u t tín d ng
- Tích c c h n n a th c hi n các ch# tiêu ã giao, c bi t là ch# tiêu thu h i n x u, n x' lý r i ro … tuy t i không & phát sinh thêm n quá h n t* nhóm 2
- Phân cơng nhi m v%, giao ch# tiêu c% th& cho t*ng cán b th c hi n, hàng ngày, tu n, … ti n hành ki&m tra, ôn c, theo dõi ti n , k t qu th c hi n các ch# tiêu nhi m v% c giao. Tìm m i bi n pháp thích h p, t i u, hi u qu , c% th& cho t*ng tr ng h p & ch# o. M,i cán b ph i hoàn thành trong th i gian s m
nh t.
- Tranh th th i gian, s' d%ng tri t & s ng h c a khách hàng, c a cá nhân,
ban ngành oàn th&, các c quan pháp lu t. Thành y, 5y ban nhân dân Thành ph , … t o thêm i u ki n thu n l i trong ho t ng tín d%ng. c bi t là các h s ã chuy&n sang tòa án, thi hành án & nh x' lý m t cách có hi u qu .
- Ch p hành nghiêm túc các ch# tiêu k ho ch c NHNo & PTNT t#nh Sóc Tr ng giao. T ng c ng công tác ki&m tra s' d%ng v n vay c a khách hàng. Th c hi n úng nh ng quy nh v nguyên t+c, th l và th t%c cho vay i v i khách hàng.
- T$ ch c, phát ng phong trào thi ua khen th ng k p th i: các t p th&, cá nhân hoàn thành xu t s+c nhi m v% kinh doanh n m 2010.
B&ng 2. D ki n ch8 tiêu k ho ch kinh doanh n%m 2010
vt : t ng, % TH n%m KH n%m (+/-) so % so 2009 2010 n%m n%m STT Ch8 tiêu 2009 2009 T9NG NGU:N V N HUY I NG 173 200 27 15.61% II T9NG D N1 209 230 21 10,00% 1 D n ng+n h n 167 180 13 7,78% 2 D n trung h n 42 50 8 19,05% 3 D n dài h n T3 l d n trung dài h n/TDN 20 22 4 D n x u 3 5 2 66,67% T3 l d n x u/TDN 1,44% 2,17%
CH NG 4
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THANH KHO N T I CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NNo&PTNT BA XUYÊN SĨC TR NG
4.1. Phân tích tình hình ngu6n v#n và tài s&n t i chi nhánh Ba Xuyên 4.1.1. Tình hình ngu n v n