2010.
3.5.1. Mục tiêu hoạt động:
- Nguồn vốn huy động: 464.750.000.000 đồng; - Doanh số cho vay: 620.000.000.000 đồng; - Dư nợ cho vay: 519.950.000.000 đồng; - Lợi nhuận: 6.000.000.000 đồng;
- Trích tỷ lệ dự trữ bắt buộc đúng theo quy định;
- Giữ vững và nâng cao vị thế, thị phần và sức cạnh tranh của NH; - Tạo chuyển biến về lượng và chất trong việc huy động vốn và cho vay; - Tăng trưởng ổn định, an toàn, phù hợp với nguồn vốn huy động;
- Tăng trưởng huy động vốn, tăng khách hàng, mở rộng hoạt động dịch vụ; - Triển khai hiện đại hóa ngân hàng.
NHTMCP Kiên Long - chi nhánh Cần Thơ đã trải qua nhiều năm thăng trầm. Tuy nhiên, chi nhánh đã tận dụng tốt những thời cơ, vượt qua khơng ít khó khăn trong quá trình phát triển chi nhánh để gặt hái được những thành tựu to lớn, đóng góp phần khơng nhỏ vào sự phát triển kinh tế của đấ nước trong những năm qua, chi nhánh đã có nhữg bước phát triển toàn diện, bám sát mục tiêu phát triển kinh tế xã hội. Chi nhánh ngày càng phát triển đa dạng về hình thức sở hữu và loại hình dịch vụ. Quy mô và chất lượng hoạt động của các tổ chức tín dụng (TCTD) ngày càng tăng; năng lực tài chính, năng lực quản trị điều hành, năng lực cạnh tranh, trình độ ứng dụng công nghệ thông tin ngày càng được nâng lên. Các TCTD đã cơ bản thực hiện tốt vai trò trung gian, huy động và phân bổ nguồn vốn và tiện ích của nền kinh tế xã hội. Nhờ đó, hoạt động tín dụng ngân hàng đã đóng góp tích cực cho việc duy trì sự tăng trưởng kinh tế với nhịp độ cao trong những năm qua.
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: HUỲNH THỊ CẨM LÝ
3.5.2. Định hướng phát triển của ngân hàng TMCP Kiên Long - chi nhánh Cần Thơ năm 2010: Thơ năm 2010:
NHTMCP Kiên Long định hướng chiến lược phát triển là:
- Cải cách khâu kế toán; nâng cao tập trung đào tạo lại tay nghề cho đội ngũ cán bộ nhân viên; đẩy mạnh ứng dụng công nghệ tin học; tăng cường công tác kiểm tra, kiểm toán nội bộ; rà soát, bổ sung quy chế điều hành ở các cấp ngân hàng vừa đảm bảo thực hiện đúng quy trình tác nghiệp, vừa xác định rõ công việc và trách nhiệm của mỗi cán bộ, nhân viên.
- Đảm bảo đẩy nhanh tiến trình hội nhập trong khu vực và quốc tế, tăng cường hợp tác, tranh thủ tối đa sự hỗ trợ về tài chính - ngân hàng quốc tế đảm bảo hoạt động đạt hiệu quả cao, ổn định và phát triển bền vững.
- Coi trọng công tác huy động vốn, đặc biệt nguồn vốn huy động từ dân cư, nguồn vốn trung và dài hạn để tạo thế mạnh ổn định, đồng thời đẩy mạnh quan hệ đối ngoại nhằm thu hút nguồn vốn ủy thác đầu tư, đáp ứng nhu cầu phát triển của nền kinh tế. Chú trọng đầu tư theo hướng chuyển dịch cơ cấu kinh tế. Coi trọng ứng dụng tin học vào hoạt động ngân hàng. Tập trung đào tạo và đào tạo lại đội ngũ cán bộ.
- Ngồi ra, NHTMCP Kiên Long cịn thực hiện đa dạng hóa các sản phẩm tín dụng và dịch vụ ngân hàng cũng như các đối tượng khách hàng để nâng cao tỷ trọng thu nhập từ dịch vụ.
- Tập trung nâng cao chất lượng tín dụng, có chính sách thích hợp nhằm ngăn chặn rủi ro tín dụng. Tăng cường năng lực tài chính thơng qua thực hiện cơ chế lãi suất thực dương và thực hiện chỉ huy lãi suất tập trung tại hội sở chính.
- Áp dụng lãi suất huy động và cho vay tại các vùng có cạnh tranh cao
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP GVHD: HUỲNH THỊ CẨM LÝ
CHƯƠNG 4
TÌNH HÌNH HUY ĐỘNG VỐN TẠI NHTMCP KIÊN LONG CHI NHÁNH CẦN THƠ