Nhân tố “Đặc điểm cơng việc” gồm có 4 biến quan sát. Đây là nhân tố có mức
độ ảnh hưởng lớn thứ ba đến động lực làm việc của người lao động. Để có thể đánh giá rõ hơn về mức độ đồng ý của người lao động về “Đặc điểm cơng việc” thì phải tiến hành kiểm định giá trị trung bình của một tổng thể(One Sample T– Test) đối với nhân
tốnày và giá trị kiểm định là 4.
Cặp giảthuyết kiểm định
H0: Đánh giá của người lao động đối với nhân tố “Đặc điểm công việc” = 4 H1: Đánh giá của người lao động đối với nhân tố “Đặc điểm công việc” ≠4
Bảng 2.16 Mức độ đánh giá của người lao động đối với nhóm nhân tốĐặc điểm cơng việc Đặc điểm cơng việc
Kí hiệu Giá trị kiểm định = 4 Nhân tố GTTB (Mean) t Sig. (2-tailed) DDCV1
Công việc phù hợp với
chuyên môn và năng lực cá
nhân
3,75 -2,540 ,012
DDCV2
Anh/Chị cảm thấy thích thú khi thực hiện cơng việc của mình
3,07 -9,254 ,000
DDCV3 Cơng việc yêu cầu cần có
nhiều kỹ năng 3,37 -6,616 ,000
DDCV4 Khối lượng công việc thực
hiện trong ngày phù hợp 3,53 -4,799 ,000
Theo kết quảkiểm định One Sample T-Test, ta thấy cả4 biến quan sát DDCV1, DDCV2, DDCV3, DDCV4 đều có giá trị t < 0 tức là giá trị trung bình tổng thể nhỏ
hơn 4 và giá trị Sig. < 0,05. Do đó, ta có thểbác bỏgiảthuyết H0, chấp nhận H1. Nghĩa
là đánh giá của người lao động vềnhân tố “Đặc điểm công việc” khác mức độ đồng ý. Dựa vào kết quả giá trị trung bình của 4 biến ta thấy rằng, các biến DDCV1, DDCV2, DDCV3, DDCV4 có giá trị trung bình trong khoảng từ 3 đến hơn 3,7.Nghĩa là mức độ đánh giá của người lao động đối với các ý kiến thuộc nhân tố Đặc điểm
công việc từtrung bìnhđến đồng ý (chưa đạt mức đồng ý).
Tiêu chí Mức độ đánh giá GT
TB Mức 1 Mức 2 Mức 3 Mức 4 Mức 5
Công việc phù hợp với chuyên môn và
năng lực cá nhân SL (người) 8 16 39 30 57 3,75 Cơ cấu (%) 5,3 10,7 26,0 20,0 38,0 Anh/Chị cảm thấy thích thú khi thực hiện cơng việc của mình SL (người) 9 54 33 26 28 3,07 Cơ cấu (%) 6,0 36,0 22,0 17,3 18,7 Cơng việc u cầu
cần có nhiều kỹ năng SL (người) 3 42 36 35 34 3,37 Cơ cấu (%) 2,0 28,0 24,0 23,3 22,7 Khối lượng công
việc thực hiện trong ngày phù hợp SL (người) 8 26 35 41 40 3,53 Cơ cấu (%) 5,3 17,3 23,3 27,3 26,7
Qua kết quảthống kê tần suất ta thấy rằng, người lao động đánh giá về tiêu chí
“Cơng việc phù hợp với chun mơn và năng lực cá nhân” có 57/150 người (tương
ứng 38%) đánh giá ở mức độ 5, đánh giá ở mức 3 và 4 có 69/150 người (tương ứng 46%) và số có 24/150 người đánh giá ở mức 1 và 2. Với tiêu chí “Anh/Chị cảm thấy thích thú khi thực hiện công việc của mình” có 54/150 người (tương ứng 36,0%)
33/150 người (tương ứng 22%) đánh giá ở mức độ 3. Với tiêu chí “Cơng việc yêu
cầu cần có nhiều kỹ năng” có 42/150 (tương ứng với 28,0%) đánh giá ở mức độ2. Với giá trị trung bình từ 3 đến 3,7 cho thấyngười lao động đánh giá về nhân tố
“Đặc điểm công việc” ở mức trung lập. Vì vậy cơng ty cần phải bố trí thời gian làm việc hợp lí và đưa ra các biện pháp về công việc hơn nữa để NLĐ thích thú và hăng say với cơng việc để nâng cao năng suất làm việc.