Cơ cấu lao động theo độ tuổi

Một phần của tài liệu Luận văn một số biện pháp nâng cao chất lượng nhân lực tại công ty cổ phần công nghệ và thương mại trang khanh giai đoạn 2018 2025 (Trang 53 - 55)

2.1.4.2 .Về công nghệ thiết bị và cơ sở hạ tầng

2.2. Thực trạng lao động của Công ty CP Công nghệ và Thương mại Trang

2.2.2.3. Cơ cấu lao động theo độ tuổi

Một thực tế hiện nay là những lao động nhiều tuổi thường có thâm niên cơng tác lâu năm, giàu kinh nghiệm, từng trải, cẩn thận, tuy nhiên hiệu quả cơng tác giảm sút, thường kém tích cực. Cịn những người trẻ tuổi mới vào nghề thường say mê tích cực trong cơng tác nhưng thiếu kinh nghiệm. Do đó cần kết hợp giữa các độ tuổi nhằm bảo đảm ổn định và năng động của doanh nghiệp. Do đặc thù kinh doanh nên Công ty CP Công nghệ và Thương mại Trang Khanh có kết cấu lao động trẻ, tuổi đời bình quân lao động tồn Cơng ty từ 30 - 45 tuổi. Chi tiết như bảng 2.5:

Bảng 2.5 - Bảng số liệu cơ cấu CBCNV Công ty theo độ tuổi Số lượng CBCNV (người)

STT Năm

Tổng <30 tuổi 30-45 tuổi > 45 tuổi

1 Năm 2013 96 62 29 05

2 Năm 2014 90 53 31 06

3 Năm 2015 74 46 21 07

4 Năm 2016 79 56 19 04

(Nguồn: Số liệu Phịng Hành-Cơng ty CP Công nghệ và Thương mại Trang Khanh)

Từ bảng trên có thể thấy lao động trong Công ty CP Công nghệ và Thương mại Trang Khanh chủ yếu từ độ tuổi dưới 30 và từ 30 - 45 tuổi. Độ tuổi trên 45 tuổi chiếm tỷ lệ thấp. Trong tổng số lao động của Công ty độ tuổi chiếm tỷ lệ cao nhất là độ tuổi dưới 30 - 45, năm 2013 có 62 người chiếm 64,5%, năm 2014 chiếm 58,8% tương ứng 53 người đến năm 2015 giảm chỉ còn 46 người nhưng tỷ lệ vẫn cao, tương ứng 62,1% và đến năm 2016 đạt tỷ lệ cao nhất chiếm 70,8% với con số 56 người.

Dưới 30 tuổi

30 - 45 tuổi Trên 45 tuổi

Kết cấu lao động trẻ là một lợi thế của Công ty bởi sức trẻ, sự nhiệt huyết với công việc, phù hợp với đặc thù sản xuất và kinh doanh đòi hỏi năng động, nhiệt tình…đáp ứng nhu cầu khách hàng. Đồng thời, khả năng tiếp cận công nghệ mới dễ dàng hơn, khả năng tiếp thu kiến thức trong công tác đào tạo, bồi dưỡng tốt hơn. Tuy nhiên, do cịn trẻ tuổi nên tính ổn định trong cơng việc thấp, dễ dàng thay đổi công việc ở tổ chức khác; kinh nghiệm thực tiễn còn thiếu, phần nào ảnh hưởng tới kết quả cơng việc.

Như vậy, có thể thấy với tỷ lệ các nhóm tuổi như trên là khá phù hợp với đặc điểm của lao động trong lĩnh vực SX- KD của Cơng ty. Vì lao động trong lĩnh vực này đòi hỏi đội ngũ lao động phải trẻ, khỏe, nhanh nhẹn, cẩn thận, chặt chẽ và giàu kinh nghiệm.

70 60 50 40 30 20 10 0

Hình 2.2 - Biểu đồ cơ cấu lao động theo độ tuổi

62 53 56 46 29 31 21 19 05 06 07 04

Một phần của tài liệu Luận văn một số biện pháp nâng cao chất lượng nhân lực tại công ty cổ phần công nghệ và thương mại trang khanh giai đoạn 2018 2025 (Trang 53 - 55)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(116 trang)