Phân tích về thể lực

Một phần của tài liệu Luận văn một số biện pháp nâng cao chất lượng nhân lực tại công ty cổ phần công nghệ và thương mại trang khanh giai đoạn 2018 2025 (Trang 58 - 61)

2.1.4.2 .Về công nghệ thiết bị và cơ sở hạ tầng

2.3.1.Phân tích về thể lực

Hàng năm, theo định kỳ Công ty tiến hành kiểm tra định kỳ đối với sức khỏe người lao động, đây là một trong những tiêu chí quan trọng để đi đến các quyết định về nhân sự đối với các hoạt động kinh doanh. Ngoài yếu tố về chun mơn và q trình được đào tạo thì sức khỏe của cá nhân là điều rất quan trọng. Trong tổng số 79 người lao động năm 2016 thì phải đến 90% số người phải có sức khỏe đạt loại A tức là loại sức khỏe đủ để phục vụ kinh doanh. Số lượng người đủ sức khỏe thể lực được phân công vào cơng việc chính, đây là khối lao động có mức thu nhập cao hơn. Số cịn lại khơng đủ sức khỏe hoặc người lao động sắp đến tuổi nghỉ hưu chủ yếu bố trí các cơng việc đơn giản trong văn phòng và tạp vụ, vệ sinh, số này chiếm khỏang 4% cơ cấu nguồn nhân lực.

Công ty CP Công nghệ và Thương mại Trang Khanh là một doanh nghiệp hiện chuyên kinh doanh sản phẩm thép và vật liệu xây dựng. Cơng ty có một nguồn nhân lực khá trẻ, khá đồng bộ về ngoại hình và giàu tiềm năng.

52 55 43 34 22 15 17 18 13 15 1015 09 07 9 5

Trong giai đoạn 2013 - 2016, sức khỏe thể chất nguồn nhân lực Cơng ty có sự thay đổi rõ rệt cả về chất lượng và số lượng, cụ thể như bảng sau:

Bảng 2.8 - Bảng số liệu về tình hình sức khỏe thể chất CBCNV tại Cơng ty

STT Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 Chiều cao M + Nam 1,65 1,66 1,67 1,67 1 + Nữ 1,50 1,54 1,57 1,58 Cân nặng Kg + Nam 57,3 58,7 59,6 60,2 2 + Nữ 46,2 47,5 48,8 50,5

BMI-Chỉ số khối cơ thể (=(2)/(1)2) + Nam 21,2 20,9 21,3 21,5 3 + Nữ 20,0 19,8 19,5 20,2 Tỷ lệ người mắc bệnh % + Tỷ lệ mắc bệnh nghề nghiệp 1,3 2,6 2,1 1,5 4 + Tỷ lệ mắc bệnh truyền nhiễm 5,9 5,3 4,6 3,2 5 Tỷ lệ ngày công nghỉ ốm % 2,4 2,8 2,6 2,4 6 Tỷ lệ ngày công nghỉ thai

sản % 1,9 1,2 1,7 1,8

7 Số giờ mất khả năng lao

động do tai nạn lao động H 24 48 - 24 8 Tổng số giờ làm việc của

doanh nghiệp H 38.475 35.625 32.490 30.780

(Nguồn: Phịng Hành chính tổ chức - Công ty CP Công nghệ và Thương mại Trang Khanh)

Qua bảng số liệu 3.8 trên ta có thể thấy tình hình sức khỏe, thể chất nguồn nhân lực tồn Cơng ty có sự biến chuyển theo chiều hướng tích cực trong 4 năm 2013 - 2016. Chiều cao trung bình đối với nam, năm 2013 đạt chiều cao trung bình 1,65m, đến cuối năm 2016 đạt 1,67m. Đối với nữ, năm 2013 đạt chiều cao trung bình 1,50m, đến cuối năm 2016 tăng hơn so với nam là 1,58m. Điều đó chứng tỏ, trong những đợt tuyển chọn người lao động của Công ty đã chú trọng hơn về cân nặng và chiều cao.

Theo Tổ chức y tế thế giới (WHO), công thức chỉ số khối cơ thể BMI (Body Mass Index) là:

BMI = Cân nặng (kg)/Chiều cao2 (m)

Nếu BMI trong khoảng (18,5;24,9) thì người đó có cân nặng phù hợp với chiều cao tức cơ thể bình thường, khơng gầy, khơng béo. Như vậy, cân nặng trung bình của nhân viên trong Công ty từ (19,5;21,5) cũng đạt mức tiêu chuẩn của WHO và có xu hướng tăng cân đối hơn qua từng năm.

Công ty CP Công nghệ và Thương mại Trang Khanh hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh thép và vật liệu xây dựng nên tỷ lệ nhân viên mắc bệnh nghề nghiệp rất nhỏ so với các Cơng ty khai thác khống sản than đá, đóng tàu,... khác trên địa bàn tỉnh. Tuy vậy, có một lượng nhân viên vệ sinh công nghiệp ở cácnhà xưởng, nhân viên phụ ở bộ phận bếp do phải tiếp xúc với hóa chất tẩy rửa hàng ngày nên có mắc một số bệnh nghề nghiệp như viêm mũi, viêm xoang, viêm phế quản, bệnh ngoài da. Tỷ lệ mắc bệnh nghề nghiệp năm 2014 chiếm 2,6% nhưng đến năm 2016 đã giảm chỉ còn 1,5%. Tỷ lệ mắc bệnh truyền nhiễm như cúm, tả, sốt xuất huyết có xu hướng giảm đáng kể qua các năm trong giai đoạn nghiên cứu, năm 2013 chiếm tỷ lệ truyền nhiễm 5,9% giảm đến năm 2014 là 5,3% và cuối năm 2016 chỉ cịn 3,2%. Có sự thay đổi này là bởi lãnh đạo Công ty đã kịp thời chỉ đạo bộ phận Y tế, Nhân sự có kịp thời tiến hành các biện pháp đặc biệt chăm lo tới sức khỏe của những nhân viên này như: liên

hệ với Bệnh viện Đa khoa quận Ngô Quyền để chữa bệnh, tổ chức cho nhân viên đi nghỉ điều dưỡng. Trong thời gian này, Cơng ty bố trí cơng việc phù hợp, hạn chế tiếp xúc với khách hàng đồng thời thường xuyên tuyên truyền cho nhân viên hiểu cách phòng chống lây nhiễm bệnh ra cộng đồng.

Một phần của tài liệu Luận văn một số biện pháp nâng cao chất lượng nhân lực tại công ty cổ phần công nghệ và thương mại trang khanh giai đoạn 2018 2025 (Trang 58 - 61)