II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY 1.Thực trạng sử dụng vốn
2.3. Thực trạng về hiệu suất tiền lương.
Chỉ tiêu hiệu suất tiền lương giúp cho doanh nghiệp biết được rằng: Một đồng tiền lương bỏ ra thì đem lại bao nhiêu đồng lợi nhuận. Hiệu suất tiền lương tăng lên khi năng suất lao động tăng với nhịp độ cao hơn nhịp độ tăng của tiền lương. Chỉ tiêu này được tính theo cơng thức:
H = LN/QL
Trong đó:
H – Hiệu suất tiền lương.
LN – Lợi nhuận của doanh nghiệp. QL– Qũy lương.
Bảng 2.14: Hiệu suất sử dụng tiền lương
Năm
Chỉ tiêu Đơn vị
2013 2014
Lợi nhuận Triệu đồng 3,279 5,247
Quỹ lương Triệu đồng 417.53 655
Nhìn chung hiệu suất tiền lương khá ổn định. Có kết quả này là do sự tác
động của nhiều yếu tố như: công tác quản lý đã được chú trọng, năng suất lao động tăng do doanh nghiệp đã đầu tư hơn vào máy móc thiết bị. Ngoài ra, doanh nghiệp đã biết tạo và gia tăng động lực làm việc đối với người lao động, biết giữ
chân người lao động bằng cách khuyến khích họ về vật chất (tăng tiền thưởng
cho cá nhân, bộ phận hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ) và thinh thần (thường
xuyên tổ chức cho cán bộ công nhân viên đi tham quan, du lịch ...)
Công ty đã chú trọng vào công tác đào tạo cán bộ cơng nhân viên có trình
độ chuyên môn cao, chỉ trả các mức lương phù hợp do đã xây dựng “quy chế trả lương” cho cán bộ công nhân viên, đồng thời phổ biến một cách công khai, sâu rộng đến từng người lao động để mọi người cùng đóng góp ý kiến. Q trình xây dựng, chỉnh lý quy chế trả lương của xí nghiệp có sự kết hợp chặt chẽ giữa
chuyên môn và cơng đồn theo đúng thỏa ước lao động tập thể với người lao động.
Mặc dù công ty đã có quy chế trả lương cho cán bộ công nhân viên, nhưng cách thức trả lương vẫ chưa linh hoạt, chưa tạo được nhiều động lực làm việc cho người lao động.
Các hình thức đào tạo nguồn nhân lực của xí nghiệp chưa phong phú, đa dạng để thu hút nhiều đối tượng có nhu cầu đào tạo nâng cao trình độ chuyên
môn.
Điều kiện vật chất, cơ sở hạ tầng và môi trường làm việc tuy đã được cải thiện nhưng chưa đáp ứng được nhu cầu, chưa tạo điều kiện cho người lao động
phát huy hết khả năng của mình.