II/ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC
1. Phương hướng phát triển nguồn nhân lực.
Phát triển nguồn nhân lực định hướng theo tiêu chí phát triển của tổ chức, xây dựng một đội ngũ nhân lực chất lượng cao, có tâm huyết với sự phát triển của doanh nghiệp. Nhân lực chất lượng cao là yếu tố quyết định sự thành công
trong sự nghiệp đổi mới và hội nhập quốc tế hiện nay.
Chiến lược phát triển nguồn nhân lực phải có chính sách và bước đi cụ thể
cho từng giai đoạn, định hướng theo mục tiêu phát triển của doanh nghiệp. Trọng tâm trước mắt là đào tạo, phát triển đội ngũ nhân lực hoạch định chính
sách, đội ngũ tácnghiệp và đội ngũ nhân lực phục vụ hội nhập, hợp tác quốc tế. Ngoài ra phải tăng cường năng lực quản trị, điều hành cho đội ngũ cán bộ
quản lý. Là khối cán bộ chủ chốt nên chất lượng cơng tác của đội ngũ này có ý nghĩa quyết định đối với sự thành công hay thất bại của tổ chức. Vì vậy, hướng
phát triển là tăng cường năng lực lãnh đạo và năng lực quản trị điều hành
nguyên tắc tổng thể và viễn cảnh của tổ chức. Người lãnh đạo cần có tầm nhìn
trong dự báo và phân quyết vấn đề, có nhận thức về viễn cảnh phát triển của tổ chức và có năng lực xây dựng chiến lược cho sự phát triển cũng như khả năng quản trị nguồn nhân lực một cách tối ưu.
Đối với đội ngũ cán bộ công chức nghiên cứu hoạch định chính sách cần
phát triển khả năng chun mơn và khả năng cá nhân để đạt được mục tiêu xây dựng đội ngũ nhân lực có trình độ chun mơn cao, kỹ năng thành thạo, có khả năng trở thành những chuyên gia hàng đầu cho từng lĩnh vực hoạt động. Nguồn lực này đóng vai trị chủ đạo triển khai những nhiệm vụ quan trọng, đồng thời là nguồn bổ sung cho đội ngũ giảng viên kiêm chức để thực hiện đào tạo bồi dưỡng cho các nhóm cơng chức khác.
2. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Công nghệ và Thương mại Trang Khanh