Vị trí cơng việc Nhiệm vụ Tiêu chuẩn
Trưởng phịng Quản lý bộ phận của Trình độ Đại học hoặc trên mình về nhân sự; cơng ĐH chun ngành phù hợp việc chung; giao việc với vị trí
cho cấp dưới và chịu trách nhiệm với cấp trên
Tổ trưởng các nhãn Chỉ đạo trực tiếp nhân Trình độ Đại học chuyên hàng viên thực hiện kế hoạch ngành phù hợp
kinh doanh
Nhân viên văn phòng Thực hiện các chức Trình độ Đại học, cao đẳng năng hành chính đặc thù chuyên ngành phù hợp của bộ phận
Nhân viên kho Quản lý nhập xuất hàng, Trình độ Đại học, cao đẳng quản lý kho chuyên ngành phù hợp Nhân viên bán kinh Tìm thị trường, chăm Lao động phổ thơng trở lên doanh, bán hàng sóc đại lý, bán hàng.
Nhân viên tạp vụ Dọn dẹp và phục vụ các Lao động phổ thông công việc tạp vụ
Như vậy từ bảng 2.15 có thể thấy, Cơng ty đã đưa ra những nhiệm vụ và tiêu chuẩn chung cho các vị trí cơng việc, nhưng những tiêu chuẩn này cịn mang tính chung chung cũng như bản thân các vị trí cơng việc cũng chưa rõ ràng đối với từng cá nhân người lao động. Điều này sẽ khiến cho cơng việc có lúc sẽ bị chổng chéo, hoặc dẫn tới tình trạng ỷ lại.
2.2.3.2. Bố trí lao động
Lãnh Công ty nhận thức rằng: Việc thực hiện bố trí đúng người đúng người đúng việc làm cho người lao động có hứng thú và tâm huyết làm việc hơn, tạo được năng suất lao động vượt trội, phát huy được khả năng tối đa của người lao động trong q trình thực hiện cơng việc.
Ban lãnh đạo Cơng ty tập trung xây dựng bản mô tả công việc, đưa ra trách nhiệm quyền hạn của từng người lao động nhằm giúp người lao động hiểu rõ chức năng, nhiệm vụ của mình. Việc thực hiện xây dựng bản mô tả công việc được tiến hành cho mỗi chức danh vị trí cụ thể tuy nhiên vẫn mới chỉ đưa ra một số nhiệm vụ chính của người lao động. Trong bản mơ tả cơng việc của người lao động chưa có quy định về mối quan hệ trong công việc sự phối kết hợp trong thực hiện công việc để nâng cao hiệu quả phối hợp giữa các cá nhân các bộ phận để hướng tới mục tiêu chung của Cơng ty.Khi đã có bản mơ tả cơng việc, người lao động sẽ căn cứ vào đó để thực hiện công việc, tránh sự chồng chéo hoặc ỷ lại giữa những người lao động với nhau. Bản mô tả công việc được tác giả nêu tại phụ lục của luận văn.
Để đánh giá việc bố trí người lao động tại Công ty, tác giả đã tiến hành khảo sát đối với người lao động Công ty và thu được kết quả như sau: