6. Kết cấu của luận văn
2.3. Phân tích các yếu tố ảnh hƣởng đến công tác đào tạo nhân lực tại Công ty
2.3.1. Các nhân tố bên ngồi Cơng ty
Công nghệ kỹ thuật
Đây là một nhân tố khách quan nhưng lại ảnh hưởng trực tiếp đến cơng ty, vì cơng ty hoạt động trong lĩnh vực cơng nghệ quang điện tử nên sự tiến bộ của khoa học – cơng nghệ sẽ có ảnh hưởng mạnh mẽ đến cơng tác đào tạo nhân lực tại cơng ty. Có tới 64% số người được điều tra đồng tình với quan điểm này và cho rằng đây là nhân tố ảnh hưởng lớn và rất lớn đến công tác đào tạo của công ty. Bởi nếu khoa học, công nghệ ngày một phát triển, tiên tiến và hiện đại hơn thì điều đầu tiên sẽ ảnh hưởng đến mục tiêu đào tạo của công ty, quyết định đến cách thực hiện hay phương pháp đào tạo nhân lực trong cơng ty, sau đó là nội dung cũng như phương pháp đào tạo nhân lực làm sao cho phù hợp nhất để có thể tối ưu được hiệu quả đào tạo, nhằm đáp ứng được những đòi hỏi ngày càng khắt khe hơn về độ chính xác cũng như mức độ tiên tiến của các sản phẩm công nghệ mà công ty đang kinh doanh. Hơn nữa, sự phát triển khoa học cơng nghệ giúp cho q trình đào tạo đạt hiệu quả hơn vì cơng ty có thể ứng dụng khoa học cơng nghệ trong đào tạo như sử dụng các hình ảnh 3D, video, các mơ hình vào giảng dạy và hướng dẫn thực hành cho nhân lực. Những hình ảnh trực quan, sinh động sẽ thu hút sự chú ý của người học đồng thời giúp người học ghi nhớ tốt hơn so với việc chỉ lắng nghe thông thường.
Đối thủ cạnh tranh
Nước ta không ngừng phát triển với nền kinh tế thị trường, nền kinh tế CNH - HĐH thì chắc chắn phải đề cập đến ngành cực kỳ phát triển đó là ngành cơng nghệ quang điện tử. Do sự phát triển mạnh mẽ của khoa học công nghệ cũng như nhu cầu
của người tiêu dùng, các sản phẩm điện tử tích hợp nhiều tính năng trong đó có tính năng chụp ảnh vì vậy kéo theo sự phát triển và cạnh tranh không ngừng nghỉ của các doanh nghiệp phụ trợ như các doanh nghiệp sản xuất camera cho các hãng điện thoại nổi tiếng Sam Sung, Apple…, Công ty Hasung Vina chuyên sản xuất camera điện thoại, lens, các thiết bị quang điện tử cũng nằm trong xu thế đó. Hiện tại, Cơng ty đang phải đứng trước sự cạnh tranh vô cùng mạnh mẽ với các đối thủ lớn mạnh khác như Kolen công ty chuyên sản xuất thấu kính camera, Cơng ty TNHH LG Innotek Việt Nam Hải Phòng…Hiểu rõ được thực tế này nên chỉ có 24% số người được điều tra cho rằng yếu tố này ảnh hưởng ít và khơng ảnh hưởng đến hoạt động đào tạo nhân lực của công ty. Do vậy, để chiếm lĩnh được thị phần lớn hơn thì cơng ty cần có các biện pháp hồn thiện hơn về chất lượng của cơng tác đào tạo nhân lực để có thể nâng cao hơn nữa năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp mình.
Thị trường lao động
Nhân lực của nước ta tương đối đa dạng về mặt chất lượng và dồi dào về mặt số lượng. Tuy nhiên, nhân lực cung ứng cho doanh nghiệp đang đối mặt với sự thiếu hụt khi số lượng học sinh đăng ký thi tuyển vào ngành kỹ thuật quang điện rất thấp cũng như số lượng trường đào tạo ngành nghề này cũng không nhiều, nhân lực chất lượng chủ yếu từ Đại học Bách Khoa Hà Nội, Trường Đại học quốc gia Hà Nội… theo đó là sự khan hiếm nhân lực chất lượng cao, ảnh hưởng tới chất lượng đầu vào lao động. Cùng với đó là sự cạnh tranh mạnh mẽ giữa các DN trong ngành về nhân lực chất lượng cao. Do đó, việc tuyển dụng rất khó đơi khi khơng đảm bảo bảo được các tiêu chí đặt ra nên Cơng ty bắt buộc phải thực hiện đào tạo lại. Đặc biệt, việc thiết kế lộ trình thăng tiến nghề nghiệp cho nhân lực cần quan tâm thực hiện. Đào tạo cần xác định được khung năng lực của mỗi nhân lực để thiết kế chương trình đào tạo phù hợp.