2.3.1 Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của lĩnh vực kinh doanh bỏn điện
- Quỏ trỡnh sản xuất và phõn phối hàng hoỏ từ nơi sản xuất tới nơi tiờu dựng phải thụng qua hệ thống điện bao gồm cỏc hệ thống lưới điện truyền tải, phõn phối, cỏc mỏy biến ỏp cao thế, trung thế, hạ thế
- Điện năng là độc quyền
- Giỏ cả đầu ra do nhà nước chi phối, do đú việc nõng cao hiệu quả kinh doanh là do tiết kiệm chi phớ.
- Sản xuất và tiờu thụ đồng thời xảy ra
- Điện năng tiờu thụ mang tớnh chất thời gian như cao điểm, thấp điểm + Cao điểm: nếu đỏp ứng được thời gian cao điểm th ảy ra tỡ x ỡnh trạng lóng phớ lỳc thấp điểm.
+ Thấp điểm: nếu đỏp ứng vào thời gian thấp điểm thỡ xảy ra tỡnh trạng khụng đảm bảo được chất lượng điện năng lỳc thấp điểm .
- Kinh doanh bỏn điện khụng những phục vụ sản xuất kinh doanh đơn thuần. Mà cũn phục vụ mục đớch chớnh trị, văn húa, xó hội …Do đú khi phõn tớch mụi trường ngành tập trung vào 3 mục tiờu, vấn đề
+ Phõn tớch về khỏch hàng + Phõn tớch về nhà cung ứng + Phõn tớch cỏc yếu tố đầu vào
2.3.1.1 Phõn tớch khỏch hàng
- Điện năng cú một vai trũ rất quan trọng trong đời sống xó hội của đất nước, nú ảnh hưởng đến toàn bộ sự phỏt triển của nền kinh tế quốc dõn, nhất là đối với cỏc nước đang tiến hành cụng nghiệp hoỏ, hiện đại hoỏ, như Việt Nam; bởi vỡ hiện đại hoỏ chỉ cú thể tiến hành được trờn cơ sở cụng nghiệp hoỏ mà điện năng là một loại “nhiờn liệu” đặc biệt khụng thể thiếu được cho sự phỏt triển của mọi cụng nghệ trong quỏ trỡnh cụng nghiệp hoỏ.
- Bờn cạnh đú điện năng cũn cú vai trũ to lớn trong lĩnh vực phục vụ kinh t – xó hế ội của con người trong một xó hội hiện đại. Núi cỏch khỏc điện năng rất cần thiết và cú ảnh hưởng rất lớ ới mọi nhu cầu phỏt triển kinh tế xn t ó hội của đất nước đồng thời về phương diện kỹ thuật, khõu truyền tải và phõn phối mang tớnh chất độc quyền tự nhiờn về sở hữu và vận hành.
- Chớnh vỡ vậy mà trước đõy người ta thường quan niệm rằng điện là một ngành độc quyền tự nhiờn. Từ năm 1995 đến nay, khi nền kinh tế nước ta chuyển sang nền kinh tế thị trường và cựng với sự chuyển mỡnh của đất nước, ngành điện Việt Nam cần sớm xoỏ bỏ độc quyền v ạo ra một mụi trường cạnh à t tranh trước tiờn là trong khõu sản xuất điện, dần dần tiến tới cạnh tranh trong cỏc khõu cũn lại. Điều này hoàn toàn phự hợp với xu thế phỏt triển của nền kinh tế đất nước cũng như trong khu vực.
- Do đặc thự của Tổng Cụng ty Điện lực TP Hà Nội chia quản lý điện theo cỏc quận, huyện. Do đú Cụng ty Điện lực Thạch Thất được giao quản lý toàn bộ khỏch hàng nằm trờn địa bàn huyện Thạch Thất.
- Khỏch hàng thuộc địa bàn huyện Thạch Thất được phõn bố thành 4 khu vực chớnh:
+ Vựng I: gồm cỏc xó Phựng Xỏ, Hữu Bằng, Chàng Sơn, Thạch Xỏ, Bỡnh Phỳ.
Vựng ph tụ ải 1: bao gồm khu cụng nghiệp Thạch Thất ( nhà mỏy Meiko, Youngfass ..) và cỏc làng nghề như Phựng Xỏ, Hữu Bằng, Chàng Sơn.
+ Vựng II: g xó Canh Nồm ậu, Dị nậu, Phỳ Kim, Hương Ngải , Đại Đồng, Lại Thượng, Cẩm Yờn.
Vựng phụ tải 2: bao gồm cỏc làng nghề như Canh Nậu, Đại Đồng…. + Vựng III: g Thồm ị trấn Liờn Quan, Bỡnh Yờn, Kim Quan, Thạch Hũa, Tiến Xuõn, Yờn Trung, Yờn Bỡnh
Vựng phụ tải 3: bao gồm khu cụng nghệ khu Làng Văn húa du lịch cỏc dõn tộc Việt Nam.
+ Vựng IV: Tõn Xó, Đồng Trỳc, Hạ Bằng, Cần Kiệm
Vựng phụ tải 4: bao gồm khu cụng nghệ khu Làng Văn húa du lịch cỏc dõn tộc Việt Nam.
- Cỏc khu vực trờn cú tốc dộ tăng trưởng lớn.
2.3.1.2 Phõn tớch Nhà cung ứng
- Nếu trong cơ chế quản lý kế hoạch tập trung quan liờu bao cấp trước đõy, ngành đ ện hoạt động như một ngi ành dịch vụ cụng cộng thỡ ngày nay, trong cơ chế thị trường ngành điện trở th, ành ngành kinh doanh một loại hàng hoỏ đặc biệt điện năng. -
- Tuy nhiờn, tớnh chất phục vụ vẫn là một điểm quan trọng trong kế hoạch sản xuất kinh doanh ởi v ới tớnh chất l b ỡ v à một doanh nghiệp Nhà nước trước hột ngành điện vẫn phải hoàn thành tốt cỏc chỉ tiờu kinh tế kỹ thuật được giao trong đú cú việc phục vụ tốt cỏc hoạt động sản xuất kinh doanh của mọi thành phần kinh tế cũng như cỏc hoạt động chớnh t ị xr ó hội của đất nước cũng như của địa phương. Vỡ v , cú thậy ể núi đặc điểm nổi bật của ngành điện hiện nay là một ngành kinh tế vừa sản xuất kinh doanh vừa phục vụ cỏc lợi ớch cụng cộng.
- Là một ngành sản xuất kinh doanh trờn cơ sở nguồn vốn được Nhà nước , giao, ngành điện phải cú trỏch nhiệm bảo toàn và phỏt triển vốn đảm bảo kinh ,
doanh cú lói để và cú tớch luỹ phỏt triển sản xuất lại vừa nõng cao đời sống của đội ngũ CBCNV.
- Ngành điện trong nền kinh tế thị trường hoạt động theo cơ chế thị trường cú sự quản lý của Nhà nước theo hướng XHCN lại càng phải cố gắng phấn đấu để phỏt triển một cỏch hiệu quả. Là một ngành kinh doanh hàng hoỏ đặc biệt, dưới sự bảo hộ của Nhà nước nờn hoạt động kinh doanh điện năng cú đặc thự:
+ Đú là việc quản lý kinh doanh cỏc ản phẩm điện năng sao cho đạt hiệu s quả cao nhất, vừa khụng ngừng nõng cao số lượng, chất lượng cỏc sản phẩm điện năng được bỏn ra, lại vừa giảm thiểu tổn thất điện năng hướng tới kết quả cuối cựng là hiệu quả kinh doanh.
+ Đú là phải bảo toàn và phỏt triển vốn do Nhà nước giao sao cho cú hiệu quả thụng qua cỏc hoạt động sản xuất kinh doanh điện năng đầu tư cải tạo phỏt , triển lưới điện.
+ Đú là phải kinh doanh cú lói trong điều kiện giỏ bỏn điện do Nhà nước quy định. Như vậy việc vận dụng cỏc quy luật của kinh tế thị trường trong kinh doanh phải kết hợp hài hoà giữ mục tiờu lợi nhuận kinh tế với cỏc lợi ớch cộng đồng, cỏc mục tiờu chớnh tr ó h ị x ội.
+ Đú là việc tổ chức kinh doanh cú hiệu quả trờn một địa bàn rộng lớn dựa trờn những kờnh phõn phối đặc biệt là hệ thống lưới điện cựng với cỏc thiết bị điện được kết hợp theo những tiờu chuẩn kỹ thuật nghiờm ngặt. Số lượng khỏch hàng lại đa dạng và phức tạp về nhu cầu cũng là một thỏch thức mà ngành điện phải giải quyết.
- Một đặc điểm quan trọng khỏc đú là ngành điện là ngành cú tớnh chất phục vụ. Việc phục vụ, cung ứng tốt điện năng cho khỏch hàng vừa là nhiệm vụ chớnh trị xó hội vừa là cơ sở đảm bảo cho việc kinh doanh cú hiệu quả.
Trong cơ chế thị trường ngành điện cú những thuận lợi sau:
- Ngành điện cú vốn đầu tư ban đầu lớn, trong suốt quỏ trỡnh phỏt tri , ển được Nhà nước quan tõm đầu tư đến nay cơ sở hạ tầng của ngành đ, ó lớn mạnh, ở trung tõm văn hoỏ, kinh tế chớnh trị lớn lưới điện đang ngày một hoàn thiện và hiện đại. ở nụng thụn, mạng lưới điện đang được mở rộng, cỏc nguồn điện đang
được mở cộng hoặc xõy mới với quy mụ lớn và kỹ thuật hiện đại, cụng ngh ờn ệ ti tiến được ưu tiờn ỏp dụng vào ngành điện.
- Điện năng là hàng hoỏ được Nhà nước bảo hộ và độc quyền quản lý kể cả điện giỏ bỏn. V ậy ỏp lực do cạnh tranh với nhỡ v à cung cấp khỏc khụng tồn tại.
- Trong quỏ trỡnh phỏt triển và trưởng thành, đến nay ngành điện đó cú một đội ngũ cụng nhõn viờn và cỏn bộ quản lý cỏn bộ kỹ thuật cú trỡnh độ và lành nghề lại hiểu biết sõu sắc về khỏch hàng.
- Từ khi chuyển đổi sang nền kinh tế thị trường, mức sống cũng như dõn trớ được nõng cao nờn nhu cầu về điện ngày càng tăng trương tất cả cỏc lĩnh vực của cuộc sống.
- Bờn cạnh đú ngành điện cũng gặp phải những thỏch thức mà thị trường đặt ra cho sự phỏt triển của mỡnh:
+ Từ một ngành trước đõy được bao cấp nặng nề, hoạt động theo những chương trỡnh, kế hoạch cứng nhắc của Nhà nước với mục đớch phục vụ là chủ y ,ếu nay ngành điện phải tự hạch toỏn, trang trải theo cơ chế thị trường là một bước chuyển khụng dễ dàng.
+ Tuy nguồn vốn được cấp một phần nhưng do yờu cầu của khỏch hàng và thị trường ngành điện đ, ó phải đầu tư thờm để cải thiện chất lượng điện năng và mở rộng hệ thống. Như vậy nguồn vốn ban đầu của Nhà nước là khụng đủ. Để đảm bảo đủ nguồn lực tài chớnh phục vụ cụng tỏc đầu tư cải tạo và phỏt triển lưới điện ngành điện sẽ phải tạo nguồn bằng nhiều cỏch trong đú kể cả việc đi , vay. Điều này dẫn đến tỡnh trạng số tiền nợ của cỏc Cụng ty Đ ện lực ngi ày một tăng.
+ Do phạm vi quản lý rộng lớn, số lượng khỏch hàng nhi nờn cỏc rều ủi ro trong kinh doanh vỡ thế cũng ngày càng tăng.
Đối thủ tiềm năng:
Về nguyờn t ,ắc Cụng ty Đ ện lực khụng cú đối thủ trờn thương trường. i Nhưng trong thực tế vẫn tồn tại cỏc đối thủ cạnh tranh với Cụng ty Đ ện lực. i Nguyờn nhõn là do Nhà nước cho phộp một số tổ chức tham gia vào thị trường
điện năng cỏch mua buụn điện của Tổng Cụng ty Điện lực Thành phố Hà N ội sau đú bỏn lẻ cho người tiờu dựng cuối cựng
- Điển hỡnh của mụ hỡnh này là hợp tỏc xó dịch vụ điện hay cỏc Cụng ty hoặc doanh nghiệp bỏ tiền ra xõy dựng lưới trung thế, trạm biến ỏp, cỏc khu hạ tế sau đú tổ chức bỏn lại cho nụng dõn hoặc cỏc hộ tiờu dựng sinh hoạt và cỏc doanh nghiệp. Tuy nhiờn, những đối thủ này khụng cú khả năng đe doạ đến vị thế độc tụn của Tổng Cụng ty Điện lực Thành phố Hà N núi chung và Cụng ty ội Điện lực Thạch Thất núi riờng vỡ những tổ chức này khụng cú đầy đủ cỏc nguồn lực như: nhõn l , vực ật lực để cạnh tranh với Điện lực. Sự tồn tại của cỏc tổ chức này chủ yếu để giải quyết những tồn tại của lịch sử (cỏc hợp tỏc xó d ch vị ụ điện) hoặc do ngành điện chưa cú đủ đầu tư (cỏc khu tập thể của cỏc doanh nghiệp khỏc) để phỏt triển lưới điện. Theo thời gian, cỏc doanh nghiệp này sẽ dần dần bàn giao lại lưới điện cho ngành điện kinh doanh.
- Khi thị trường bỏn lẻ điện được thành lập và lưới điện truyền tải (bao gồm cả lưới cao và trung th )ế do Nhà nước độc quyền quản lý cỏc đối thủ tiềm t, àng cạnh tranh với Cụng ty điện lực cú thể sẽ là:
+ Cỏc doanh nghiệp sản xuất: Những doanh nghiệp này cú thể chủ động đầu tư mỏy biến ỏp và lưới điện để phục vụ cho chớnh họ chứ khụng phải bị phụ thuộc vào điện lực. Điển hỡnh cho đối tượng này là cỏc khu chế xuất hoặc cỏc nhà mỏy sản xuất lớn.
+ Cỏc Cụng ty v hỡnh thới ức sở hữu khỏc nhau nhưng cú đầy đủ năng lực v ài chớnh,ề t con người sẽ trở th h đối thủ cạnh tranh của Điện lực. Tuy nhiàn ờn, sự cạnh tranh chỉ cú thể diễn ra tại cỏc khu vực mới phỏt triển hoặc mới được đụ thị hoỏ bởi vỡ những khu này chưa hỡnh thành hệ thống lưới điện hoàn chỉnh.
2.4 Đỏnh giỏ ưu, nhược điểm của Cụng ty Điện lực Thạch Thất
Là một doanh nghiệp Nhà nước Cụng ty Điện lực Thạch Thất là đơn vị , hạch toỏn phụ thuộc trong Tổng Cụng ty Điện lực Thành phố Hà N , chội ủ động đề xuất cỏc phương ỏn sử dụng hiệu quả cỏc nguồn của Cụng ty, tham gia vào cỏc quyết định cú liờn quan đến tài chớnh. Thờm vào đú Cụng ty điện lực ại , l được Tổng Cụng ty giao cho trỏch nhiệm quản lý một khối lượng tài sản lớn
gồm toàn bộ hệ thống điện của huyện Thạch Thất chủ yếu: lưới điện, cỏc trạm biến ỏp, cỏc thiết bị điện…
Để đảm bảo cung cấp điện an toàn, ổn định cho khỏch hàng, nhu cầu về vốn để đầu tư cải tạo nõng cấp lưới điện rất lớn. Qua phõn tớch sử dụng vốn và diễn biến nguồn vốn phương hướng huy động vốn cho cỏc năm tiếp theo, , Cụng ty cú thể huy động vốn cho cỏc năm tiếp theo, Cụng ty cú thể huy động tiếp tục từ nguồn vốn bờn trong và tận dụng sử dụng trong thanh toỏn nguồn vốn tạm thời cú thể và ngoài xem xột tăng vay tớn dụng ngõn hàng dài hạn để đầu tư.
Nhỡn chung Cụng ty Điện lực Thạch Thất ực thuộc Tổng Cụng ty Điện tr lực Thành phố Hà N , trờn mội ột cơ sở hạ tầng hay tài sản khỏ lớn được tớch luỹ từ nhiều năm nay. Mặc khỏc do độc quyền n, ờn phần lớn vốn cho đầu tư đều là vốn Nhà nước là chủ yếu, hoạt động kinh doanh đều đạt kết quả cao trong thời gian qua, năm sau cao hơn năm trước. Điều này thể hiện qua bảng bỏo cỏo kết quả sản xuất kinh doanh của Cụng ty Điện lực Thạch Thất dưới đõy.
Bảng 2.22 Bỏo cỏo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2011
TT Diễn giải Đơn vị Thực
hiện năm
2010
Kế hoạch
năm 2011 Thnăm 20ực hiện 11
TH 2011/ 2010 (%) TH11/ KH11 (%) 1 Sản lượng điện TP Tr.Kwh 1.510,54 1.670 1.679,86 11.2 0.53 2 Doanh thu Tr.đồng 1.085.122 1.325.177 1.333.948 22.9 0.86 Điện Tr.đồng 1.033.512 1.275.880 1.289..043 24.66 0.19 Viễn thụng Tr.đồng 40.152 37.839 33.447 -16.7 -11.8 Sản xuất khỏc Tr.đồng 10.934,89 11.458 11.458,62 4.8 0 3 Chi phớ giỏ thành điện Tr.đồng 1.287.233 1.299.011 0.93 : Trong đú - CP điện nhận Cty Tr.đồng 860.146 1.083.922 1.093.216 127.1 100,9 - Chi phớ SX khỏc Tr.đồng 163.439 204.342,56 205.795,63 125.9 100,7 Vật liệu trực tiếp Tr.đồng 14.637,3 19.686 19.686,88 134.5 0 Tiền lương Tr.đồng 59.297,5 80.279 81.024 136.6 100.9 BHXD, BHYT, KPCĐ Tr.đồng 5.386,23 6.031 6.738,72 125.1 111.7
Khấu hao TSCĐ Tr.đồng 56.863,5 65.911,56 65.911,56 115.9 100 CPDV mua ngoài khỏc Tr.đồng 1.957,5 2.275 2.274,38 116.1 100 Sửa chữa lớn Tr.đồng 10.357,3 13.360 13.360 129.0 100 Chi phớ bằng tiền khỏc Tr.đồng 14.921 16.800 16.799.,3 112.6 100 4 Chi phớ SX khỏc Tr.đồng 10.214,3 10.430,0 10.438,011 102.1 100 5 Lợi nhuận Trđ( ) Tr.đồng 10.643,3 11.970,0 11.974,0 125 100
Kinh doanh điện Tr.đồng 9.925,8 11.160,00 11.161,53 124,7 100 Sản xuất khỏc Tr.đồng 717,576 810,000 812,320 132 100,2 6 Nộp ngõn sỏch trđ( ) Tr.đồng 13.481,9 14.125,94 104,8 7 Nguồn vốn chủ sở h ữu Tr.đồng 252.497 386.347 153 8 Tsuất LN ốn CSH /v (%) % 4,2 3,0 75 9 Giỏ bỏn BQ ( /kwh) đ đ/kwh 684,2 764 765,89 12 0.26 10 Chi phớ BQ ( /kwh) đ đ/kwh 677,79 770,79 765,35 -12.8 -1.17
Bảng 2.23 Nguyờn giỏ tài sản cố định
Năm 2009 2010 2011
Nguyờn giỏ TSCĐ ỷ đồng(t ) 704,666 765,115 874,888 - Thế mạnh thứ nhất của Cụng ty Điện lực là hiện đang đại diện cho Tổng Cụng ty Điện lực Thành phố Hà N sội ở hữu một khối lượng lớn tài sản cố định trờn địa bàn huyện Thạch Thất, mà muốn cú được phải đầu tư rất nhiều cả về mặt thời gian cũng như giỏ trị.
- Thế mạnh thứ hai của Cụng ty Đ ện lực về khớa cạnh tài chớnh đú là khả i năng sinh lời của doanh nghiệp do được kinh doanh độc quyền một loại hàng hoỏ chiến lược điện năng cú ảnh hưởng sõu sắc đến hoạt động số- ng của cụn người với nhu cầu ngày càng tăng.
- Yếu điểm lớn nhất của Cụng ty Đ ện lực trong lĩnh vực tài chớnh đú là khả i