bán hàng tại cơng ty
Muốn đạt hiệu quả kinh doanh, DN khơng những chỉ cĩ những biện pháp sử dụng nguồn lực bên trong hiệu quả mà cịn phải thừờng xuyên phân tích sự biến động của mơi trường kinh doanh của doanh nghiệp, qua đĩ phát hiện và tìm kiếm các cơ hội trong kinh doanh của mình. Sau đây là một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường:
• Một là, quan tâm tới việc xây dựng và phát triển đội ngũ lao động của doanh nghiệp. Hiệu quả của mỗi quốc gia, ngành và doanh nghiệp phụ thuộc lớn vào trình độ văn hố, chuyên mơn, tay nghề, kỹ năng, năng lực cảu đội ngũ lao động. Muốn vậy phải thường xuyên tạo điểu kiện cho người lao động nâng cao trình độ, kích thích tinh thần sáng tại và tính tích cực trong cơng việc bằng các hình thức khuyến khích vật chất và tinh thần.
• Hai là, nâng cao hiệu quả huy động và sử dụng vốn trogn doanh nghiệp. Việc đảm bảo đầy đủ, kịp thời và sử dụng cĩ hiệu quả vốn sẽ là nhân tố quan trọng tác động đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Vì vậy, doanh nghiệp cần phải cĩ những kế hoạch và những biện pháp phịng chống những rủi ro; phải
xác định cơ cấu vốn hợp lý, chặt chẽ thích ứng với quy mơ doanh nghiệp, tránh khơng lạm dụng vốn vay quá mức, đặc biệt là vốn vay ngắn hạn…
• Ba là, nâng cao hoạt độgn hiệu quả của bộ máy quản lý doanh nghiệp. Xây dựng tốt mối quan hệ giữa người quản lý và người lao động, luơn tơn trọng và khuyến khích tính tự chủ sáng tạo của lực lượng lao động tại ra sức mạnh tổng hợp phát huy hiệu quả của các yếu tố sản xuất, đặc biệt là yếu tố con người. Cần tăng cường chuyên mơn hố, kết hợp đa dạng hố cùng với những phương án quy mơ hợp lý cho phép khai thác tối đa lợi thế quy mơ giảm chi phí, nâng cao hiệu quả sử dụng các yếu tố đầu vào. Vỉệc tổ chức, phối hợp với các hoạt động kinh tế thơng qua các hình thức tổ chức liên doanh, liên kết nhằm phát huy sức mạnh chung, tăng khả năng cạnh tranh và tiêu thụ trên thị trường là một trong các biện pháp tăng hiệu quả kinh doanh.
• Bốn là, xây dựng hệ thống trao đổi và xử lý thơng tin trong doanh nghiệp. Lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp phụ thuộc chủ yếu vào hệ thống trao đổi và xử lý thơng tin. Đây là yếu tố tác động trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh. Điều này địi hỏi cần phải hiện đại hố hệ thống trao đổi và xử lý thơng tin. Đây là yếu tố tác động trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh. Điều này địi hỏi cần phải hiện đại hố hệ thống trao đổi và sử lý thơng tin phục vụ khơng ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh.
• Năm là, vận dụng khoa học kỹ thuật cơng nghệ tiên tiến vào sản xuất, kinh doanh. Các doanh nghiệp để khẳng định vị trí trên thương trường, để đạt hiệu quả kinh doanh, để giảm thiểu chi phí, sản lượng cao, đồng thời để thị trường chấp nhận sản phẩm, địi hỏi sản phẩm đạt được các tiêu chuẩn, đạt chất lượng sản phẩm. Muốn vậy, cần tiếp cận với khoa học kỹ thuật cơng nghệ tiến tiến vận dụng vào hoạt độgn sản xuất, kinh doanh, phải khơng ngừng cải tiến, đầu tư cơng nghệ để giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hơn.
• Sáu là, quản trị mơi trường. Các khía cạnh thuộc về mơi trường kinh doanh ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp như: Cơ chế chính sách của Nhà nước, tình hình kinh tế thế giới, trao đổi quốc tế, hệ thống chính trị; mối quan hệ song phương giữa các quốc gia; các hiệp định đa phương điều
khiển mối quan hệ giữa các nhĩm quốc gia; các tổ chức quốc tế,… Vì vậy, muốn hoạt động kinh doanh cĩ hiệu quả cần phải quản trị mơi trường. Đĩ là việc thu thập thơng tin, dự đốn, ước lượng những thay đổi, bất trắc của mơi trường trong và ngồi nước, đưa ra những biện pháp đối phĩ nhằm giảm bớt những tác động, những tổn thất cĩ thể cĩ do sự thay đổi, bất trắc đĩ. Thậm chí, nếu dự đốn trước được sự thay đổi mơi trường ta cĩ thể tận dụng được những thay đổi này, biến nĩ thành cơ hội cho việc sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp.