- SDĐK tháng 11/
642 43.742.500 31/331/3 Kết chuyển chi phí
3.1: Phương hướng mục tiêu họat động của cơng ty trong thời gian tớ
Tốc độ tăng trưởng trung bình: 2010 - 2015: 15%/năm, trong đĩ giai đoạn 2010-2015:10%; giai đoạn 2015 - 2020: 15%/năm.
- Mở rộng kinh doanh và phát triển thị trường
+ Duy trì thường xun chính sách hợp lý với khách hàng truyền thốngvà
khơng ngừng tìm kiếm khách hàng mới.
+ Tiếp tục củng cố và hồn thiện các kênh phân phối; Hồn thiện cơ chế giá theo hướng phù hợp với thị trường để nâng cao năng lực cạnh tranh,mở rộng thị trường cung cấp , tiêu thu hàng hĩa
- Tham gia trên thị trường chứng khốn để nâng cao vị thế tài chính, hình ảnh, tăng cường sự hiểu biết và quan tâm của nhà đầu tư và khách hàng đối với Cơng ty và sản phẩm của Cơng ty. Tạo dựng hình ảnh tích cực của Cơng ty đối với xã hội và khách hàng
- Về nhân lực
+ Kiện tồn bộ máy theo hướng tinh gọn, chất lượng.
+ Chú trọng cơng tác đào tạo lại, đào tạo chuyên sâu, đào tạo đĩn đầu để nâng cao chất lượng lao dộng. Thực hiện việc nâng cao trình độ quản lý cho cán bộ cĩ đủ năng lực lãnh đạo Cơng ty. Tăng cường bổ sung kiến thức cần thiết cho cho cán bộ đáp ứng yêu cầu rong cơ chế mới.
+ Thu hút thêm nhân sự cĩ năng lực. Hạn chế tối đa việc tăng số lượng tuyệt đối về lao động trong Cơng ty, song vẫn phải đạt ra chỉ tiêu tuyển dụng một số cán bộ chuyên gia thực sự cĩ năng lực chuyên mơn nhằm nâng cao chất lượng cho đội ngũ cán bộ lãnh đạo, cán bộ quản lý Cơng ty.
- Về xây dựng hệ thống thơng tin:
Xây dựng và hồn thiện hệ thống báo cáo về sản xuất, tài chính phù hợp với các chuẩn mực và điều kiện kinh doanh của Cơng ty.
Tiếp tục hồn thiện phần mềm kế tốn cung cấp số liệu cho cơng tác quản lý; Nghiên cứu xây dựng phần mền tin học cập nhật thơng tin thống nhất trong tồn Cơng ty. Hồn thiện trang web của Cơng ty nhằm phục vụ kịp thời cho việc ra các quyết định điều hành kinh doanh.