Hình 2.2 .Chỉ số giá tiêu dùng người dân HCM 12/2022
3. XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO
3.2. CÁC HOẠT ĐỘNG THỰC THI THÂM
3.2.8. Kế hoạch triển khai chiến lược
Bảng 3.0.24.Bảng kế hoạch triển khai chiến lược
Công việc
1/9 - 31/10 · Tiến hành triển khai thành lập đội ngũ nghiên cứu và bắt đầu công việc nghiên cứu cho dòng sản phẩm mới
· Thực hiện các chiến dịch truyền thông nhằm thu hút khách hàng với thương hiệu
· Tuyển dụng thêm nhân sự chuẩn bị cho quá trình hoạt động chiến lược giai đoạn tiếp theo
· Truyền thông nội bộ tại công ty định hướng chiến lược và liên hệ với các đối tác nhằm phát triển hệ thống cơng nghệ thơng tin tích hợp thêm tính năng mới
1/11 - 1/12 · Thực hiện nghiên cứu và lựa chọn mặt bằng cho chiến lược phân phối
· Phát triển các hệ thống liên quan tới chiến lược "Đảm bảo trải nghiệm dịch vụ"
· Xây dựng bài giảng mới cho nhân viên
· Cơng bố dịng sản phẩm mới
· Thực hiện tiếp thị dòng sản phẩm mới
· Thành lập các ban quản trị rủi ro
2/12/2022 -
1/2/2023 sản phẩm mới· Đẩy mạnh hoạt động tiếp thị dòng · Đưa hệ thống "Đảm bảo trải nghiệm dịch vụ" vào 5 cửa hàng có doanh thu cao nhất tại
thành phố Hồ Chí Minh để chạy thử chiến dịch · Bắt đầu xây dựng quỹ "Hạt cà phê đỏ"
· Đưa bài giảng mới vào hoạt động đào tạo cho nhân viên mới
· Triển khai chương trình thực tập sinh tại cơng ty
2/2/2023 -
31/5/2023 hàng · Bắt đầu xây dựng mở rộng 5 cửa · Chính thức đưa hệ thống "Đảm bảo trải nghiệm dịch vụ" vào tất cả cửa hàng tại Hồ Chí Minh
· Cơng bố quỹ "Hạt cà phê đỏ" chính thức đưa vào hoạt động
1/9/2023 · Tổng kết lại kết quả thực hiện chiến dịch
· Đánh giá và xem xét độ hiệu quả của chiến dịch