.Đặc điểm nguồn lực của Công ty

Một phần của tài liệu Khoá luận tốt nghiệp phân tích mối quan hệ c – v – p tại công ty cổ phần APROVIC (Trang 40 - 41)

a) Đặc điểm tài sản cố định

Với hoạt động sản xuất kinh doanh thực phẩm thì máy móc thiết bị là yếu tố không thể thiếu, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cho Công ty.

Dưới đây là bảng số liệu về tình hình sử dụng TSCĐ của Cơng ty:

Bảng 2.2: Tình hình sử dụng TSCĐ của Cơng ty cuối năm 2014

Đơn vị tính: đồng

STT Tên TSCĐ Nguyên giá Hao mòn lũy

kế Giá trị cịn lại 1 TSCĐ hữu hình 17.473.005.334 12.332.368.662 5.140.636.668 1 Máy móc thiết bị 5.498.743.862 4.876.765.766 621.978.096 2 Nhà xưởng, kho 8.922.058.606 5.877.868.336 3.044.190.270 3 Nhà làm việc 1.153.727.273 424.789.767 728.937.506 4 Thiết bị quản lý 146.214.503 129.988.657 16.225.846 5 Phương tiện vận tải 520.790.000 195.976.457 324.813.543 6 TSCĐ khác 1.131.471.086 826.979.679 304.491.407

2 TSCĐ vơ hình 0 0 0

(Nguồn: Phịng Tài chính – Kế tốn)

Nhìn vào bảng 2.2 ta thấy: Giá trị nhà xưởng, máy móc, thiết bị, chiếm tỉ trọng lớn trong tổng giá trị tài sản. Tỷ trọng trên là hoàn toàn phù hợp với loại hình kinh

doanh cũng như quy mô của Công ty.

b) Đặc điểm lao động

Bảng 2.3: Tình hình lao động của Cơng ty cuối năm 2014 STT Tiêu thức phân loại Số người Tỷ trọng (%) STT Tiêu thức phân loại Số người Tỷ trọng (%)

1 Theo trình độ 1 Đại học 20 10 2 Cao đẳng 29 14.5 3 Trung cấp 39 19.5 4 Lao động phổ thông 112 56 2 Theo giới tính 1 Nam 120 60 2 Nữ 80 40 3 Theo tính chất sản xuất 1 Lao động trực tiếp 139 69.5

2 Lao động gián tiếp 61 30.5

Tổng số lao động 200 100

Nhận xét:

Nhìn vào bảng ta thấy: cơ cấu lao động của công ty không đồng đều trên cả 3 chỉ tiêu: trình độ, giới tính và tính chất sản xuất. Tuy nhiên, cơ cấu trên là hoàn toàn hợp lý đối với doanh nghiệp sản xuất.

2.1.2.2. Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh và tổ chức quản lý tại Công ty Cổ phần APROVIC.

Một phần của tài liệu Khoá luận tốt nghiệp phân tích mối quan hệ c – v – p tại công ty cổ phần APROVIC (Trang 40 - 41)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(106 trang)