Bảng định phí bán hàng của 3 sản phẩm

Một phần của tài liệu Khoá luận tốt nghiệp phân tích mối quan hệ c – v – p tại công ty cổ phần APROVIC (Trang 56 - 57)

Đơn vị: Đồng Chi phí Đậm đặc siêu hạng 9999 Hỗn hợp viên 117B Hỗn hợp viên GĐ – 244

Các khoản trích theo lương 10.922.673 310.241 427.443

Chi phí quảng cáo 6.927.907 2.808.529 3.226.144

Chi phí khấu hao TSCĐ 27.072.021 9.762.541 11.012.466

Chi phí phân bổ CCDC 19.012.322 5.980.512 7.438.841

Định mức điện thoại 3.046.214 1.047.897 1.308.239

Tổng ĐP BH 66.981.137 19.909.720 23.413.133

2.2.1.2.3. Định phí quản lý doanh nghiệp

Định phí quản lý đối với Cơng ty là những chi phí liên quan đến hoạt động

hành chính, kinh doanh, bao gồm: chi phí lương và các khoản trích theo lương của nhân viên quản lý, lương của nhân viên quản lý là lương tính theo thời gian nên đây là khoản định phí. Ngồi ra chi phí khấu hao tài sản cố định văn phịng, chi phí đồng phục, chi phí cơng cụ dụng cụ, văn phòng phẩm, chi phí tiếp khách, chi phí

dịch vụ mua ngoài như tiền điện, nước, chi phí điện thoại, fax, internet,… Đây là

những chi phí cố định khơng thay đổi theo mức độ hoạt động nên là định phí. Loại

chi phí này được xem là định phí gián tiếp (tức là những định phí cố định, không

gắn với bất kỳ một bộ phận riêng biệt nào và chúng phát sinh do sự tồn tại của nhiều bộ phận). Chi phí quản lý doanh nghiệp gồm chi phí phát sinh ở văn phịng Cơng ty cũng như các phịng ban khác. Chi phí quản lý phân bổ cho các dòng sản

phẩm được phân bổ theo doanh thu sản phẩm. ta có cơng thức sau:

CP QLDN phân bổ cho dòng SP = CP QLDN * doanh thu từng dịng SP

Trong đó: CP QLDN đơn vị = Tổng CPQLDN / Tổng lượng tiêu thụ từng SP Sau đây là bảng phân bổ CP QLDN cho các sản phẩm:

Một phần của tài liệu Khoá luận tốt nghiệp phân tích mối quan hệ c – v – p tại công ty cổ phần APROVIC (Trang 56 - 57)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(106 trang)