Hoàn thiện mục tiêu định giá

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chính sách giá nhằm thu hút khách du lịch nội địa của công cổ phần đầu tư dịch vụ Du lịch Việt Nam, Hà Nội (Trang 34 - 35)

Khi lựa chọn mục tiêu định giá nó sẽ ảnh hưởng rất lớn đến quá trình định giá của cơng ty. Mỗi mục tiêu định giá khác nhau thì địi hỏi các quyết định về giá riêng. Mục tiêu định giá có vai trị định hướng trong việc xác định vai trò nhiệm vụ và cách thức ứng xử về giá trong giao dịch. Vì vậy, việc lựa chọn mục tiêu định giá cơng ty cần dựa vào các điều kiện sau:

Tình hình dịch bệnh làm thay đổi ngành du lịch, theo đó giá cả cũng thay đổi để phù hợp với khách hàng, đối tượng mà công ty đang hướng tới để hồn thiện chính sách

giá đó là khách du lịch nội địa những người có thu nhập tầm trung, mong muốn đi du lịch trong nước do hoàn cảnh hiện tại lượng khách khác của cơng ty đang bị hạn chế.

Để hồn thiện mục tiêu định giá cơng ty có thể áp dụng một số biện pháp sau: Đánh giá tiềm năng, vị trí của cơng ty trên thị trường, xem xét mục tiêu định giá có phù hợp với các mục tiêu khác hay khơng, thực hiện bằng cách lấy ý kiến của khách hàng là khách nội địa về công ty, sản phẩm du lịch nội địa cũng như chính sách giá mà cơng ty đang sử dụng.

So sánh giá của mình so với đối thủ cạnh tranh xem có những điểm khác biệt cơ bản nào và sự tương quan so sánh giữa giá và chất lượng sản phẩm, khi đưa ra giá của sản phẩm cần chú ý đến các phản ứng của khách hàng và đối thủ cạnh tranh để lần định giá sau sẽ hạn chế các nhược điểm đã vấp phải từ lần trước.

Trong quá trình kinh doanh để đạt được các mục tiêu thì cơng ty cũng cần phải đảm bảo thực hiện các quy định, chính sách của nhà nước cũng như các tổ chức kinh doanh khác đó là cơng ty phải xây dựng một mức giá khơng được q thấp gây ra tình trạng cạnh tranh thiếu lành mạnh gây lũng đoạn thị trường.

Trong thời gian tới cơng ty cần áp dụng mục tiêu định giá đó là "nâng cao hơn nữa về chất lượng sản phẩm du lịch nội địa". Vì trong giai đoạn dịch bệnh khó khăn này các nguồn khách khác đều bị hạn chế nên cần tập trung nhiều hơn vào thị trường khách du lịch nội địa. Để có thể đạt được các mục tiêu đề ra tồn tại và phát triển hơn nữa thì cơng ty cần đầu tư vào việc nâng cao chất lượng của sản phẩm. Đó cũng là mục tiêu phù hợp với chiến lược định vị của cơng ty đó là tạo ra sự khác biệt về sản phẩm.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chính sách giá nhằm thu hút khách du lịch nội địa của công cổ phần đầu tư dịch vụ Du lịch Việt Nam, Hà Nội (Trang 34 - 35)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(41 trang)
w