Việc nghiên cứu biện pháp năng cao tình hình tài chính, tăng lợi nhuận cho cơng ty là quan trọng và cấp thiết hơn bao giờ hết. Nhờ đó mà các nhà quản trị sẽ đƣa ra đƣợc chính sách phát triển phù hợp với tình hình thực tế của doanh nghiệp mình. Trên cơ sở đó doanh nghiệp cần nắm bắt và áp dụng các phƣơng pháp đó một cách linh hoạt. Trong quá trình thực tập tại cơng ty, em đã tìm hiểu tình hình tài chính của cơng ty và nhận thấy kết quả kinh doanh của công ty trong những năm gần đây đã gặp nhiều khó khăn, hàng tồn kho tăng, các khoản phải thu và lợi nhuận cũng tăng tuy nhiên với tốc độ chậm. Vì vây, em xin đƣa ra một số giải pháp để nâng cao khả năng tài chính giảm thiểu hàng tồn kho và tăng lợi nhuận của công ty trong thời gian tới.
Giải pháp 1: Tăng sử dụng nợ
Mục tiêu, chính sách hoạt động của công ty trong từng giai đoạn nhất định khác nhau, song đều có mục đích chung là tối đa lợi ích của vốn chủ sở hữu, tức
58
là tối đa tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu trong phạm vi mức độ rủi ro cho phép. Chính vì thế, xây dựng đƣợc một cơ cấu tài chính tối ƣu sẽ hạn chế tối đa rủi ro có thể có đối với cơng ty đã khá cao so với bình quân của ngành. Trong đó, nợ ngắn hạn chiếm tỷ trọng cao hơn tỷ trọng nợ dài hạn cơng ty cần có sự cân đối tốt để không làm mất đi sự cân bằng. Công ty cũng không vay nợ nhiều của các nhà cung cấp, sẽ lãng phí đi một phần vốn với lãi suất thấp trong thời gian dài.
Chính sách huy động tập trung nguồn: Tập trung vay vào hoặc một số ít nguồn. Chính sách này có ƣu điểm là chi phí huy động có thể giảm song nó cũng có nhƣợc điểm là làm cho công ty phụ thuộc hơn vào một chủ nợ nào đó. Để tránh tình trạng bị phụ thuộc vào chủ nợ khi áp dụng chính sách này thì trƣớc hết cơng ty cần xác định khả năng huy động vốn chủ sở hữu bao gồm: sử dụng linh động nguồn vốn tạm thời nhàn rỗi của quỹ trích lập nhƣng chƣa sử dụng đên. Vốn ngân sách nhà nƣớc và có nguồn gốc ngân sách nhà nƣớc nhƣ các khoản nhà nƣớc trực tiếp cung cấp. Hoặc những khoản nợ tiền hàng từ các nhà cung cấp, với chi phí rẻ mà nguồn vốn lại lớn. Chiếm dụng vốn của nhà cung cấp thơng qua việc: mua chịu là một hình thức đã rất phổ biến trong mơi trƣờng kinh doanh hiện nay. Để tận dụng tốt nguồn tài trợ này, công ty cần chú ý mua chịu của các nhà cung cấp lớn, tiềm lực tài chính mạnh vì họ mới đủ khả năng bán chịu với thời gian dài.
Ngồi ra, cơng ty cần tận dụng tối đa thời hạn thiếu chịu: nếu muốn hƣởng chiết khấu, công ty thanh tốn vào ngày cuối của thời hạn chiết khấu, cịn nếu không đủ khả năng thì để đên khi hết hạn hóa đơn mới thanh toán là lợi nhất. Công ty cũng nên tránh việc trì hồn thanh tốn các khoản tiền mua trả chậm, vƣợt thời gian trả, bởi vì việc đó có thể ảnh hƣởng đến uy tin, vị thế các mối quan hệ của công ty. Hơn thế nữa công ty cịn phải ngánh chịu chi phí tín dụng rất cao, thậm chí cịn cao hơn cả lãi vay ngắn hạn. Nguồn vốn từ các tổ chức tín dụng: Ngân hàng có vai trị rất quan trọng trong việc bổ sung vốn kịp thời cho doanh nghiệp.
59
Thực tế, trong 3 năm qua công ty đã rất thành công trong việc huy động các khoản ngắn hạn có thời gian đóa hạn ngắn nên việc gia tăng nguồn tài trợ này dễ dẫn đến việc các khoản nợ đến hạn chồng chất trong tƣơng lai gần. Trong khi đó cơng ty đang cần những nguồn tài trợ dài hạn để đầu tƣ vào tài sản cố định, vì vậy cơng ty nên giảm nợ ngắn hạn, thay bằng nợ dài hạn. Mặc dù các khoản vay dài hạn phải chịu chi phí cao hơn nhƣng xét về mục tiêu lâu dài thì điều đó là rất cần thiết cho công ty. Để huy động đƣợc nguồn vốn tài trợ này, biện pháp quan trọng nhất là phải tính tốn, lựa chọn, thiết lập đƣợc các phƣơng án đầu tƣ có tính khả thi cao. Nếu cơng ty áp dụng và thực hiện tốt biện pháp trên thì chắc chắn nợ ngắn hạn sẽ giảm đƣợc một lƣợng tƣơng đối lớn, cơng ty sẽ có điều kiện vay đƣợc vốn trung và dài hạn. Đồng thời có khả năng sử dụng hiêu quả nguồn vốn ngắn hạn nhằm đem lại lợi ích thiết thực, q trình sản xuất diễn ra liên tục. Từ đó, đảm bảo vốn luân chuyển đều đặn giúp bảo toàn và phát triển vốn.
Tuy nhiên, đòi hỏi đặt ra ở đây là: Công ty phải đáp ứng đầy đủ các yêu cầu của ngân hàng và các tổ chức tín dụng để đƣợc vay vốn trung và dài hạn. Công ty phải đảm bảo sử dụng tốt các nguồn vốn khác để khi giảm nợ ngắn hạn tức là lƣợng vốn lƣu động sẽ giảm không gây ảnh hƣởng đến hoạt động của công ty. Số vốn dài hạn này phải đƣợc sử dụng đúng mục đich là đầu tƣ tài sản cố định cần thiết và dự án đầu tƣ khả thi. Chi phí huy động và sử dụng vốn dài hạn sẽ không quá lớn so với vốn ngắn hạn là ảnh hƣởng đến kết quả hoạt động của cơng ty.
Giải pháp 2: Tăng vịng quay hàng tồn kho
Do những năm ngần đây cơng ty CPXDTM 559 có số lƣợng hàng tồn kho lớn. Tuy rằng cơng ty đang gặp phải những khó khăn chung nhƣ nền kinh tế của đất nƣớc gặp khủng hoảng, lạm phát tăng và số lƣợng đại lý phân phối chƣa nhiều. Nhƣng vấn đề chủ yếu là do hiệu quả của khâu tiếp thị và tiêu thụ hàng của cơng ty cịn chƣa tốt. Vì vậy, việc đẩy mạnh khâu bán hàng trực tiếp là rất cần thiết thơng qua việc cử các nhân viên có kinh nghiệm và trình độ marketing
60
và giới thiệu sản phẩm. Cơng ty cần tăng vịng quay hàng tồn kho bằng cách đầu tƣ cho hàng tồn kho thấp nhƣng thu đƣợc hiệu quả cao. Công ty cần giảm thiểu hàng tồn kho, điều này địi hỏi cơng ty phải tiêu thu đƣợc sản phẩm tơt, thành phẩm tuy có thời gian sử dụng dài, nhƣng công ty cũng nên giảm thiểu lƣợng hàng tồn kho để tăng đƣợc vòng quay hàng tồn kho, nhằm nâng cao đƣợc hiệu quả quản lý hàng tồn kho.
Giải pháp 3: Quản lý khoản phải thu
Mục đích của biện pháp là giảm tỷ trọng các khoản phải thu khách hàng nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lƣu động nói riêng và hiệu quả sử dụng tổng vốn nói chung. Tăng khả năng thu hồi cơng nợ, giảm kỳ thu tiền bình quân, tăng khả năng thanh tốn. Muốn quản lý tốt khoản phải thu thì cơng ty cần phải nắm vững khả năng tài chính của khách hàng để xác định đƣợc mức cho nợ và thời gian cho nợ, cho nên công tác marketing và tìm hiểu khách hàng giữ vai trị quan trọng, quyết định trong việc giảm khoản thu khách hàng.
Nội dung của biện pháp là thu hồi các khoản nợ đến hạn sẽ giúp cho công ty thu về khoản tiền nhất định để trang trải các khoản vay nợ của công ty bằng cách mở sổ chi tiêt, phân loại và theo dõi các khoản phải thu, thƣờng xuyên đôn đốc các khách hàng để có thể thu hồi nợ đúng hạn, luôn chiết khấu cho các khách hàng trả nợ trƣớc hạn. Áp dụng các mẫu chiết khấu thích hợp cho khách hàng theo thời gian thanh tốn. Có biện pháp phịng ngừa rủi ro không thanh toán nhƣ: yêu cầu đặt cọc, trả trƣớc một phần giá trị hợp đồng, giới hạn tín dụng, trích lập dự phịng. Đối với những khoản nợ xấu mà cơng ty khơng thể địi đƣợc thì có thể sử dụng hình thức bán nợ cho ngân hàng, có sự ràng buộc chặt chẽ trong hợp đồng với các khách hàng, khách hàng nào trả chậm sẽ thu lãi suất quá hạn của ngân hàng.
Giải pháp 4: Trong dài hạn
Theo đinh hƣớng phát triển kinh doanh dài hạn, công ty sẽ tập trung phát triển lĩnh vực chính vốn là thế mạnh và lợi thế cạnh tranh cao của công ty là xây
61
dựng. Bên cạnh đó, cơng ty vẫn tiếp tục cùng với các công ty liên doanh, liên kết tham gia vào các hoạt động kinh doanh đa dạng nhƣ sản xuất công nghiệp và tƣ vấn thiết kế, thƣơng mại dịch vụ, đầu tƣ tài chính.
Chuyển dịch cơ cấu kinh tế của công ty theo hƣớng đa năng, đa dangh hóa sản phẩm nhằm giải quyết đủ việc làm cho ngƣời lao động và đạt hiệu quả kinh tế cao.Đƣa ra các sản phẩm nhằm tiếp cận một cách tối ƣu với nhu cầu của khách hàng tiềm năng và phù hợp với thế mạnh của công ty.
Ứng dụng công nghệ hiện đại, hiệu quả nhất với tiêu chuẩn chất lƣợng quốc té vào sản xuất, đảm bảo và nâng cao chất lƣợng, đáp ứng mong đợi của khách hàng, nâng cao uy tín của cơng ty.
Cơng ty tiếp tục nghiên cứu mở rộng phạm vi và ngành nghề kinh doanh khác khi có điều kiện và hiệu quả dựa trên ƣu thế sãn có về nguồn lực, kinh nghiệm, thị trƣờng và uy tín của cơng ty.
Xã hội không ngừng phát triển, mỗi doanh nghiệp ln đóng vai trị là một té bào nhỏ đóng góp vào sự phát triển của xã hội, nhất là đối với một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực chăm lo cho mái ấm gia đình của cộng đồng thì việc đề ra phƣơng hƣớng phát triển trong thời kỳ là điều vô cùng quan trọng khơng chỉ giúp cho cơng ty có một xu hƣớng đi đúng đắn mà cịn góp phần tạo ra khoản lợi nhuận cao hơn.
62
KẾT LUẬN
Chúng ta đang bƣớc vào một thời kỳ mới, thời kỳ mở cửa của nền kinh tế thị trƣờng nhiều thành phần, các doanh nghiệp đang trong quá trình hội nhập nền kinh tế mới, nền kinh tế hiện đại và cạnh tranh gay gắt, vì vậy họ phải tự khẳng định mình và tìm đƣợc chỗ đứng cho mình để vƣơn lên tồn tại và phát triển. Do đó việc phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh những năm qua ngày càng có ý nghĩa quan trọng đối với các doanh nghiệp nói chung và cơng ty nói riêng.
Qua phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần xây dựng Thƣơng mại 559, ta thấy: Đối với xã hội thì cơng ty đã góp phần xây dựng cơ sở vật chất cho xã hội qua việc thi cơng các cơng trình cơng cộng cũng nhƣ dân dụng, là đã một phần đóng góp quan trọng q trình cơng nghiệp hóa – hiện đại hóa cho đất nƣớc. Về phía cơng ty đã và đang khơng ngừng phát huy hiệu quả hoạt động, mở rộng quy mô kinh doanh và đa dạng hóa các ngành nghề hoạt động, góp phần nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty trên thị trƣờng.
Doanh thu hoạt động kinh doanh của công ty đƣợc nâng lên nhiều do nhu cầu xây dựng cơ sở vật chất của xã hội tăng cao để đáp ứng kịp tốc độ phát triển của nền kinh tế, thêm vào đó nhu cầu xây dựng dân dụng cũng tăng lên do thu nhập của ngƣời dân tăng cao trong những năm gần đây. Bên cạnh đó, cơng ty đã cố gắng tiết kiện chi phí, nâng cao khả năng sử dụng vốn nên đã góp phần làm cho lợi nhuận của công ty đạt tốc độ tăng trƣởng cao qua các năm, năm sau tăng lên khá nhiều so với năm trƣớc.
Ngồi ra, khả năng thanh tốn của cơng ty luôn đƣợc đảm bảo, đây là một điểm mạnh của công ty để tăng thêm uy tín, thu hút sự đầu tƣ từ bên ngoài. Trong q trình kinh doanh, quy mơ của cơng ty khơng ngừng đƣợc mở rộng và hiệu quả kinh doanh cũng đƣợc nâng lên.
Bên cạnh đó, cơng ty cũng gặp phải một số khó khăn nhất định, trong q trình kinh doanh do bị thiếu vốn đầu tƣ, công ty phải đi vay ngắn hạn ngân hàng
63
nên phải chịu một khoản chi phí vay phát sinh làm ảnh hƣởng đến thuận lợi của cơng ty. Các cơ chế chính sách, giá cả vật tƣ ngành xây dựng thƣờng xuyên thay đổi, biến động ảnh hƣởng đến công tác thiết kế, thẩm tra, thẩm định theo tiến độ; thị trƣờng bất động sản khơng cịn thu hút nhiều nhà đầu tƣ do có nhiều rủi ro và biến động… Do công ty luôn biết tận dụng và phát huy các thế mạnh của mình đê vƣợt qua những khó khăn thử thách, thúc đẩy hoạt động kinh doanh phát triển nên đã đạt đƣợc hiệu quả kinh doanh cao.
Mặc dù công ty gặp phải những thuận lợi và khó khăn nhất định nhƣng trong nhƣng năm qua cơng ty ln biết tự khẳng định mình, nâng cao lợi nhuận cho công ty, mở rộng quy mơ kinh doanh, góp phần thúc đẩy nền kinh tế trong huyện, trong tỉnh, khu vực và cả nƣớc phát triển.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Th.S Nguyễn Cơng Bình, Đặng Kim Cƣơng (2008), Phân tích các báo cáo tài chính, NXB Giao thơng vận tải.
2. Th.S Trần Ngọc Bình (2002), Quản trị tài chính doanh nghiệp, NXB Nông nghiệp, Hà Nội.
3. Báo cáo kết quả kinh doanh của công ty CPXDTM 559 giai đoạn năm 2017 – 2019.
4. Bảng cân đối kế tốn của cơng ty CPXDTM 559 giai đoạn năm 2017 – 2019. 5. Các tài liệu tham khảo, thông tin đƣợc thu thập từ trên các trang:
www.tailieu.vn, www.doko.vn, www.luanvan.com
6. Một số khóa luận khoa Kinh tế và Quản Trị Kinh Doanh, Trƣờng Đại học Lâm Nghiệp.
7. Trung tâm quản trị kinh doanh tổng hợp (2001), Giáo trình quản trị kinh doanh tổng hợp, NXB Thống kê.