Một tồn tại hiện nay của Cơng ty là tình trạng nhiều nhân viên nghỉ làm chỉ sau khoảng 6 tháng làm việc, điều này khiến Công ty lãng phí thời gian, chi phí trong việc tuyển dụng và đào tạo lại nhân viên mới. Vì vậy, trong thời gian tới Cơng ty Cổ phần BiBo Mart cần có những biện pháp cải thiện chính sách đãi ngộ nhằm giữ chân nhân viên như:
Thực hiện tăng 10% lương đối với nhân viên bán hàng và nhân viên các bộ phận, phịng ban trong Cơng ty sau mỗi năm làm việc.
Tổ chức Tổng kết Công ty hàng năm để tôn vinh, trao thưởng cho những cá nhân có thành tích xuất sắc trong năm: “Nhân viên bán hàng xuất sắc nhất”, “Nhân viên chăm chỉ nhất”, “Nhân viên kinh doanh xuất sắc nhất”... Hoạt động này góp phần thúc đẩy tinh thần hăng hái làm việc của đội ngũ ngân viên, nỗ lực đạt được mục tiêu mà Công ty đề ra
Tổ chức các chuyến du lịch hè để tạo cơ hội giao lưu, gia tăng sự gắn kết giữa các thành viên, từ đó phát triển thành sự gắn bó với Công ty.
Gửi tặng những món quà nhân dịp sinh nhật đối với các nhân viên có thâm niên làm việc trên 2 năm.
Công ty cũng cần lắng nghe những nhu cầu và mong muốn của nhân viên bằng việc sử dụng hịm thư góp ý: Nhân viên nào có bất kì ý kiến, đề đạt hay có sự việc muốn được ban giám đốc giải quyết có thể gửi đến hịm thư mà khơng cần viết tên.
KẾT LUẬN
Các doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực kinh doanh chuỗi siêu thị mẹ và bé ngày càng phải chịu sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ trong nước và nước ngoài. Do vậy, các doanh nghiệp cần nắm bắt cơ hội, tận dụng những điểm mạnh có sẵn để khắc phục yếu điểm, vượt qua những thách thức và nâng cao vị thế cạnh tranh của mình. Có nhiều biện pháp để doanh nghiệp có thể thực hiện được mục tiêu đó. Ngoài các nỗ lực trong sản xuất, nghiên cứu thì các cơng cụ E-marketing là một công cụ đắc lực hỗ trợ cho các doanh nghiệp trong quá trình khẳng định vị thế cũng như mở rộng thị trường.
Trong thời gian tìm hiểu thực tế tại Công ty Cổ phần BiBo Mart cùng với sự giúp đỡ của các anh, chị phịng Marketing của Cơng ty, em đã tìm hiểu được thực trạng và đưa ra một số biện pháp nhằm hoàn thiện hoạt động E - marketing tại chuỗi siêu thị mẹ & bé Tuticare. Em xin cảm ơn anh, chị phịng Marketing của Cơng ty Cổ phần BiBo Mart cùng cô giáo ThS. Phạm Long Châu đã giúp đỡ em trong suốt q trình thực tập tại Cơng ty cũng như quá trình hoàn thành Khóa luận tốt nghiệp này.
Tuy nhiên do kiến thức của bản thân em còn nhiều hạn chế và việc vận dụng lý thuyết học được vào thực tế còn nhiều khó khăn và bỡ ngỡ nên việc thực hiện đề tài khóa luận sẽ không tránh khỏi những thiếu sót, nhầm lẫn. Kính mong các thầy cô giáo trong khoa Kinh tế - Quản lý trường Đại Học Dân Lập Phương Đông đóng góp ý kiến và sửa chữa giúp em để bài Báo Cáo Chuyên đề của em được hoàn thiện hơn.
Em xin chân thành cảm ơn!
Sinh viên