Đặc điểm về nhân lực: Công tác quản trị nhân lực:

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm phát triển nguồn nhân lực và thoàn thiện công tác trả lương tại công ty (Trang 29 - 36)

Cơng tác quản trị nhân lực:

Có thể nói, quản trị nhân lực là một trong những nội dung mà tất cả các doanh nghiệp đều phải quan tâm. Có được một đội ngũ nhân sự tốt luôn là điều mà các doanh nghiệp hướng đến. Nhưng để đạt được điều này hồn tồn khơng hề đơn giản. Nó địi hỏi các nhà quản trị cấp cao phải có chiến lượn dài hạn, cụ thể và phù hợp về tất cả vấn đề liên quan đến quản trị nhân sự, từ tuyển dụng, đào tạo, bồi dưỡng, đánh giá, thưởng phạt, thăm hỏi.

Về hoạt động tuyển dụng:

Do yêu cầu mở rộng sản xuất, kinh doanh, cơng ty ln tiến hành tuyển thêm lao động. Đó chủ yếu là công nhân làm việc tại xưởng sản xuất, cơng nhân bốc xếp, khn vác… Cịn bộ phận lao động gián tiếp thì hiện tại vẫn đáp ứng được tốt các nhu cầu về quản lý, văn phòng nên chưa cần tuyển thêm. Nhưng việc tuyển dụng của cơng ty vẫn gặp nhiều khó khăn. Ngun nhân:

- Lao động tại địa phương trình độ cịn thấp, đa số vẫn chưa tốt nghiệp THPT.

- Các lao động trẻ trên địa bàn tỉnh, huyện tương đối ít do đa số hoặc đang độ tuổi đi học, hoặc đã rời địa phương lên thành phố lập nghiệp.

- Số công nhân nữ chiếm tỷ lệ tương đối cao, chưa phù hợp với nhu cầu công việc ở phân xưởng đa số là công việc nặng như bố xếp, vận chuyển, ...

Về công tác đào tạo, bồi dưỡng CBCNV:

- Công ty có cử các cơng nhân, cán bộ đi tham quan, học tập quy trình cơng nghệ, kinh nghiệm tại các nhà máy, mòi các chuyên gia xuống hướng dẫn cán bộ, công nhân thao tác vận hành máy tại các công đoạn của quá trình sản xuâst tại các nhà máy tương tự. Đến nhay trình độ cơng nhân đứng máy đã rất vững.

- Tổ chức dạy nghề cho công nhân mới vào, từ cách vận hành máy móc, thiết bị, đến việc vận chuyển, bốc dỡ gạch sao cho không làm ảnh hưởng đến

chất lượng gạch của sản phẩm, từ đó làm giảm tối đa lượng sản phẩm không đạt tiêu chuẩn.

- Đối với các nhân viên thuộc bộ phận lao động gián tiếp, cơng ty ln ủng hộ các nhân viên của mình tự giác nâng cao trình độ, kiến thức, tạo điều kiện thuận lợi cho nhân viên được đi học, đi tham quan, học hỏi kinh nghiệm từ đơn vị khác.

2.2.4. Đặc điểm về máy móc, thiết bị công nghệ, quy trình công nghệ

Công nghệ sản xuất tấm lợp Fibroximang mà công ty đang sử dụng là công nghệ sản xuát dùng phương phát sử dụng lị sấy Tuynel liên hồn với các thiết bị gia cơng ngun liệu và tạo hình được cơ giới hóa tồn bộ trên máy: - Dây chuyền máy móc thiết bị được sử dụng trong công đoại phối liệu:

Phối liệu amiăng – xi măng dạng huyền phù được bơm vào bể chứa hỗn hợp nguyên liệu hoặc máy khuấy hỗn hợp, sau đó được đưa vào các bể xeo cán. Thơng thường có khoảng 3 bể, nhiều nhất là 5 bể. Trong mỗi bể có 1 ống trụ bọc lưới thép và quay liên tục trong hỗn hợp amiăng – xi măng, lớp mỏng amiăng – xi măng hình thành trên lớp lưới và được chuyển sang hệ thống băng tải nỉ vòng. Tại đây, khoảng 75% lượng nước được tách ra và lớp amiăng này được chuyển đến máy quay tang trống. Các lớp này được cuốn quanh tang trống đến khi đạt một độ dày nhất định thì máy sẽ tự động dừng lại và tấm amiăng bán thành phẩm được cắt theo kích thước u cầu (thơng thường 1 tấm có kích thước: 0,9m x 1,52m, diện tích khoảng 1,36m2). Sau đó máy lại tự khởi động lại và bắt đầu quy trình mới.

Các tấm amiăng ướt được chuyển tự động hoặc thủ công (bằng các trục gỗ) sang bộ phận tạo hình. Bộ phận tạo hình là những tấm thép hình sóng, đơn giản hoặc có các hình mẫu, đặt xen kẽ vào các tấm amiăng ướt, có thể thực hiện bằng máy tạo hình hoặc thủ cơng. Phần rìa của tấm amiăng bị cắt ra hoặc các tấm hỏng trong quá trình định hình được đưa lại về máy đánh tơi để tái sử dụng.

Nước thải từ các máy xeo và băng tải vịng được đưa về bể lắng và tuần hồn trở lại.

- Dây chuyền máy móc thiết bị được sử dụng trong công dưỡng hộ:

Dưỡng hộ tấm lợp amiăng xi măng được thực hiện bằng nước, hơi nước hoặc chính độ ẩm của khơng khí. Tấm lợp amiăng có thể được dưỡng hộ tự nhiên (phơi và phun nước) ngoài trời khoảng 28 ngày, sau đó chuyển đến nơi tiêu thụ. Để giảm thời gian dưỡng hộ, tấm lợp cũng có thể được tiền dưỡng hộ khoảng 2 tiếng trong lị tunnel, sử dụng hơi nước bão hòa do nồi hơi cung cấp. Sau khi để nguội tự nhiên, các tấm lợp được ngâm trong nước khoảng 5 phút, sau đó vớt ra sân bãi để dưỡng hộ tự nhiên. Sau khi kiểm tra chất lượng, sản phẩm chuyển sang bãi chờ xuất xưởng.

2.2.5. Đặc điểm về sản phẩm, chất lượng sản phẩm:Đặc điểm sản phẩm: Đặc điểm sản phẩm:

Tấm lợp Fibro xi măng cịn có nơi gọi là tơn xi măng, thường được sử dụng để lợp cho mái nhà dân dụng và công nghiệp. Dùng làm tường bao che, vách ngăn cho nhà xưởng, nhà kho và trang trại... Đây là sản phẩm tấm lợp truyền thống rất được ưa chuộng trên thị trường hiện nay. Được sản xuất từ hai

thành phần chính: chất gắn kết là xi măng và chất độn là bột giấy, sợi thủy tinh và một loại bột đá nguồn gốc siêu bazit có tên là amiăng (A).

- Tên sản phẩm: Tấm lợp fibro xi măng hay cịn gọi là tơn xi măng. - Chiều dài và độ dầy theo ý muốn.

- Sản phẩm thơng dụng: Tấm sóng AC 1.5m, tấm sóng AC 1.8m, tấm sóng AC 3m. - Kích thước sản phẩm: Tấm fibro xi măng sóng AC 1.5m: 1510mm x 910mm x 5mm. Trọng lượng 13kg – 15kg. Tấm fibro xi măng sóng AC 1.8m: 1800mm x 910mm x 5mm. Tấm fibro xi măng sóng AC 3m: 3000mm x 910mm x 5mm. Chất lượng sản phẩm:

- Sản phẩm rất cứng và bền, chịu được áp lực cao, tuổi thọ từ 30 năm trở lên.

- Không bị rét rỉ, mục nát, khơng bị cháy nổ, thích hợp với điều kiện khí hậu nhiệt đới nóng ẩm mưa nhiều, mơi trường có nước muối và phèn mặn, hóa chất hay khói cơng nghiệp...

- Đây là loại vật liệu có tính cách âm, cách nhiệt, cách điện tốt, dễ sử dụng, nhất là giá cả phù hợp với sức mua của người tiêu dùng.

- Tấm lợp fibro có 2 sóng âm ngồi cùng nên việc thi cơng lợp mái được thuận lợi hơn, không cần phải xoay, trở nhiều lần.

- Độ cao bước sóng (h) thấp nên hạn chế đáng kể lượng mưa hắt, gió lùa nhất là với các vùng có khí hậu mưa, bão nhiều như Miền Trung, Tây Nguyên. - Có sóng nhỏ nên bề mặt mái lợp đẹp hơn, mềm mại hơn.

2.2.6. Đặc điểm về khách hàng, thị trường, đối thủ cạnh tranh:Đặc điểm về khách hàng: Đặc điểm về khách hàng:

Sản phẩm của Công ty Cổ Phần tấm lợp chủ yếu là tấm lợp Fibro-xi- măng (hay được gọi là tấm tôn xi măng) Đây là sản phẩm tấm lợp vô cùng quen thuộc với người dân Việt Nam từ xưa đến nay. Hầu như đi đến đâu ta cũng có thể nhìn thấy ở các cơng trình từ dân dụng cho đến cơng cộng.

Với giá thành rẻ, độ bền cao sử dụng kéo dài 30-50 năm. Tuy nhiên, phần lớn khách hàng của sử dụng sản phẩm đầu là những nguồi có thu nhập trung bình-thấp. Phần lớn sử dụng tại các tỉnh chứ không sử dụng nhiều ở thành phố, do tính thẩm mĩ chưa cao.

Chính bởi lượng khách hàng tập trung vào những người có nguồn thu nhập trung bình- thấp, nên khi lựa chọn sản phẩm, khách hàng sẽ không q khắt khe và khó tính.

Bên cạnh khách hàng nhỏ lẻ, Công ty Cổ Phần tấm lợp Từ Sơn cung cấp cho những đại lý, cửa hàng vật liệu xây dựng là chủ yếu. Với lợi thế doanh nghiệp nằm gần trung tâm thành phố, giá thành vận chuyển sẽ là lợi thế để cạnh tranh cho doanh nghiệp

Với những khách hàng là đại lý, cửa hàng, ngoài đảm bảo về chất lượng, doanh nghiệp cũng cần đảm bảo về số lượng và các điều khọa chặt chẽ trong hợp đồng.

Đặc điểm về thị trường:

Bắc Ninh là một tỉnh nằm về phị Đông - Bắc của Thủ đô Hà Nội, là một trong những của ngõ quan trọng của thủ đô nối liền với các tỉnh Lào Cai, Quảng Ninh, giao thông thuận tiện về cả đường bộ, đường thủy lẫn đường sắt, nên việc mở rộng thị trường sang các tỉnh lân cận là điều dễ dàng.

Thị trường vật liệu xây dựng nói chung, và tấm lợp Fibro xi măng nói riêng đều sơi động vào những dịp cuối năm. Do đây là thời gian tâm lý mọi người muốn sửa sang tu bổ lại nhà cửa. Vì vậy mức bán của Công ty Cổ Phần tấm lợp Từ Sơn vào cuối năm có xu hướng tăng.

Như đã trình bày ở trên, do tính thẩm mỹ của Tơn xi măng kém hơn rất nhiều so với các loại mái lợp khác trên thị trường, nên ở thành thị, tấm lợp tơn xi măng gần khó cạnh tranh so với trần thạch cao, hay tấm nhựa cứng. Địa bàn phân phối chủ yếu của tấm lợp tơn thườn ở các tỉnh nơi có các cơng trình xây dựng chuồng trại, lợp nhà cấp 4, nhà 1 gian.

Bên cạnh đó thị trường nguyên liệu của đầu vào sản phẩm cũng gặp khá nhiều khó khăn. Ami-ăng, nguyên liệu chiếm 8-10% trong thành phần làm nên tấm proximang được đưa vào hàng nguyên liệu cần cấm và hạn chế sử dụng bở có khuyến cáo cho rằng nguyên liệu này là nguyên nhân gây ra mầm mống cho bệnh ung thư. Tuy ami-ăng dùng là mái lợp tôn xi măng là loại ami-ăng trắng (chưa có nghiên cứu kiểm chứng gây hại cho sức khỏe con người) nhưng vẫn làm phần nào ảnh hưởng đến tâm lý của người sử dụng, giá đầu vào nhập nguyên liệu cũng vì thế tăng lên, khan hiếm. Thị trường đầu vào bị nhà nước quản lý chặt chẽ, hạn chế sử dụng triệt để gây khoa khăn không nhỏ trong quá trình sản xuất sản phẩm.

Đặc điểm về đối thủ cạnh tranh:

- Đối thủ cạnh tranh hiện tại:

Thị trường Vật liệu từ xưa đến nay ln là một thị trường có sức hút. Chứng kiến sự đến rồi đi của khơng biết bao nhiêu doanh nghiệp. Đứng trước những cơn bão của thị trường, Công ty Cổ Phần tấm lợp Từ Sơn vẫn tồn tại đến ngày nay. Tuy nhiên khó khăn là điều khơng tránh khỏi, khó khăn đến từ nhưng hàng hóa thay thế ngày càng nhiều từ các công ty đối thủ.

Điển hình là: Tấm lợp Đơng Anh.

Đây là đối thủ tương đối gần với Công ty Cổ Phần tấm lợp Từ Sơn. Hiện Tấm lợp Đông Anh cũng bán cùng loại sản phẩm tấm lơp Fibro-xi-măng, đứng đầu thị trường. Tuy nhiên bên cạnh đó Cơng ty tấm lợp Đơng anh cũng bán thêm các sản phẩm thay thế tơn xi măng như: Tấm lợp “Xanh” có thành phần từ các nguyên liệu chất thải rắn như lốp xe, dầu đã qua sử dụng, nhiên liệu rắn đã phục hồi, bùn thải, cát đúc, tro bay. Điều này cho thấy các công ty đối thủ đã phần nào đưa sản phẩm thay thế taasm tôn lợp vào thị trường

- Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn.

Do sự mở cửa hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng, mới nhất đây là hiệp định TPP đã đàm phán thành công là cơ hội để nhiều cơng ty nước ngồi đi vào thị trường vật liệu xây dựng – thị trường đầy tiềm năng ở Việt Nam. Đón đầu

được nhu cầu thị trường, trong năm 2014, nhiều nhãn hàng danh tiếng đã thu nhập vào thị trường Việt Nam. Hàng nhập khẩu có giá rẻ hơn từ Trung Quốc và các nước khác đang tràn về và lượng tiêu thụ tốt. Đứng trước khó khăn khi hàng hóa sản phẩm thay thế càng ngày càng được thị trường ưa chuộng, bên cạnh đó hàng ngoai nhập mặc dù chịu thuế nhưng vẫn có giá thành rẻ hơn. Đây là bài toán cần phải giải quyết của Quý công ty hiện nay.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm phát triển nguồn nhân lực và thoàn thiện công tác trả lương tại công ty (Trang 29 - 36)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(56 trang)
w