Tạo động lực thông qua điều kiện làm việc

Một phần của tài liệu KL.546.DOAN THI THANH NGA. (Trang 45 - 48)

Biến quan sát Tỷ lệ mức độ đồng

STT ý (%)

Điều kiện làm việc 1 2 3 4 5

19 Cơ sở vật chất tốt 0 0 20 50 30 20 Văn hóa cơng ty lành mạnh, phù hợp với tơi 0 4 24 32 40 21 Công ty cung cấp đầy đủ thiết bị làm việc 0 2 22 56 20 22 Thời gian làm việc phù hợp 0 0 0 80 20 23 Các đồng nghiệp phối hợp làm việc tốt 0 0 24 60 16 24 Cởi mở và trung thực với nhau làm việc 0 2 38 46 14 25 Đồng nghiệp biết giúp đỡ, hỗ trợ nhau 0 2 22 40 36 26 Đồng nghiệp ln nhiệt tình chia sẻ kinh nghiệm 0 2 32 48 18 27 Cấp trên ghi nhận sự cố gắng của tôi 0 0 0 76 24 28 Cấp trên tôn trọng và tin cậy và lắng nghe ý kiến của tôi 0 0 30 50 20 29 Cấp trên đối xử công bằng và không phân biệt 0 0 26 42 32 30 Cấp trên cung cấp đầy đủ thông tin trong công việc 0 0 14 64 22

31 Cấp trên tận tình hướng dẫn tơi 0 0 20 54 26 32 Cấp trên tâm lý và gương mẫu 0 0 30 50 20 33 Cấp trên linh hoạt, không cứng nhắc 0 0 30 58 12

(Nguồn:Kết quả khảo sát)

Tạo động lực thơng qua điều kiện làm việc thật sự có hiệu quả: khi xác định nhu cầu có tới 20% nhân viên khơng hài lịng với điều kiện làm việc, sau tạo động lực giảm xuống còn 12%.

+ BON chú trọng phát triển cơ sở vật chất, xây dựng môi trường làm việc hiện đại, sáng tạo, thân thiện. Trong đó có khu văn phịng làm việc được bố trí tại tầng 1 tịa nhà Viện dầu khí PVI – với cảnh quan văn minh, thuận tiện di chuyển, an ninh hoàn hảo giúp cán bộ nhân viên có thể phát huy tốt nhất khả năng của mình trong cơng việc. Năm 2017 BON đã quyết định cải tạo lại văn phịng: Dỡ bỏ các vách ngăn vị trí làm việc, thiết kế lại vị trí đặt đồ vật trong phịng, tạo cảm giác hài hòa với thiên nhiên, tận dụng tốt ánh sáng tự nhiên, mở rộng phòng sinh hoạt chung với thiết kệ nhẹ nhàng ấm cúng...

+ Văn hóa BON mang trong mình dịng chảy tiên phong gói gọn với 5 tiêu chí: Làm chủ, sáng tạo, hợp tác, đạo đức, vui vẻ. Ngay từ những ngày đầu thành lập, Ban lãnh đạo BON đã mong muốn xây dựng một công ty đi đầu về cơng nghệ nhưng ẩn chứa trong đó là những nét văn hóa độc đáo khác biệt. BON là một trong số các doanh nghiệp CNTT tại Việt Nam duy trì và phát triển các giá trị văn hóa truyền thống như như du xuân đầu năm, dâng hương tưởng nhớ ngày giỗ tổ,… và các hoạt động truyền thống mang bản sắc riêng như: sinh hoạt nội bộ hàng tháng, sinh nhật cơng ty, teambuilding theo định kỳ hàng q, chương trình “đưa em đi chơi xa” vào các dịp cuối tuần,…

+ Tôn trọng sự khác biệt: BON chấp nhận mọi người như vốn có, cả mặt mạnh, mặt yếu, cả điểm điểm tốt và chưa hoàn thiện. Đồng thời, tạo điều

kiện tối đa để mọi người được là chính mình, cũng như tạo cơ hội tốt nhất để mỗi cá nhân phát triển, thành công.

+ Tinh thần sáng tạo - vui vẻ: Tại BON, cơng ty ln tự đặt câu hỏi cịn cách nào khác không? Cố gắng dẫn đầu về công nghệ mới, sản phẩm mới, phương thức quản trị, kinh doanh mới. Tinh thần sáng tạo kết hợp với việc liên tục học hỏi đã giúp BON mặc dù còn non trẻ nhưng ngày một khẳng định vị thế bởi các sản phẩm đóng mác “Việt Nam” do chính những người trẻ đầy nhiệt huyết tạo dựng lên. BON cam kết về một một môi trường sáng tạo - vui vẻ, đó là những giá trị ln được coi trọng.

- Nhu cầu quan hệ xã hội: Quan hệ giữa cấp trên và cấp dưới, giữa các đồng nghiệp với nhau khá tốt.

+ Cấp trên biết ghi nhận sự cố gắng, tôn trọng và lắng nghe ý kiến của nhân viên. Cán bộ quản lý ở BON khá thân thiện, hịa đồng và ln gương mẫu. Rất ít sảy ra xung đột lớn giữa cấp trên và cấp dưới. Không ai có đánh giá tiêu cực về cấp trên của mình. Họ hài lịng và cùng đồng ý rằng lãnh đạo của BON linh hoạt, không cứng nhắc.

+ Đa số nhân viên đều đồng ý cho rằng các đồng nghiệp phối hợp làm việc tốt, biết giúp đỡ hỗ trợ nhau. Phải chăng do tỷ lệ nhân viên nam chiếm ưa thế nên hạn chế được sự bất đồng thường sảy ra giữa các nhân viên nữa với nhau.

+ Tinh thần đồng đội: Nhân viên của BON khơng chỉ làm tốt cơng việc của mình mà cịn quan tâm tới đồng nghiệp để cùng nhau phát triển vì mục tiêu chung. Khi có một người đồng đội chẳng may gặp nạn, mọi người luôn bên cạnh để giúp đỡ, chia sẻ. Chính sự chân tình trong đối xử đồng nghiệp đã hướng tinh thần “tương thân tương ái” của BON dần dần trở thành một nét văn hóa đặc biệt phát huy rộng khắp tồn Cơng ty.

Tinh thần đồng đội, tình đồn kết gắn bó keo sơn càng được gia tăng sau hàng loạt các buổi du lịch, teambuilding định kỳ, các hoạt động ngoại khóa thường niên... BON thường lưu lại khoảnh khắc sự kiện chào đón ngày đặc biệt trong năm bằng cách dựng phim ngắn, hài kịch với các diễn viên đều là nhân viên trong công ty. Các tiết mục cần sự tham gia của nhiều người sẽ tạo điều kiện tốt cho các nam thanh niên của công ty tạo quan hệ thân thiết với các nhân viên nữ khiến bầu khơng khí làm việc của văn phòng thoải mái hơn.Với concept Tết bao cấp được chuẩn bị kỹ lưỡng những ngày cuối năm 2017, BON sẽ "ra lị" một chương trình Year End Party (YEP) 2018 với chủ đề "Hợp tác xã vui vẻ" rất độc - rất lạ.

c/ Nhu cầu đào tạo – bồi dưỡng và thăng tiến

Một phần của tài liệu KL.546.DOAN THI THANH NGA. (Trang 45 - 48)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(65 trang)
w