Thông qua hoạ ột đ ng của thị trường đi n khâu phát điệệ n qui luật cung cầu và cạnh tranh sẽ được phản ánh thực chất hơn. Khi chuyển sang thị trường phát
điện cạnh tranh sẽ có áp lực đòi hỏi các đơn vịphát điện phải nâng cao hiệu quả và năng suất, c t giắ ảm chi phí cung cấp điện, nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng, kết quả hoạt động kinh doanh sẽ ắ g n liền v i sớ ự ồ t n t i cạ ủa doanh nghiệp, thu nh p cậ ủa các thành viên. Nhờđó các đơn vịnày sẽ có kh ảnăng đ nh giá điị ện của họ ộ m t cách cạnh tranh và vẫn thu được lợi nhuận. Mức tăng chi phí dịch vụ
cung cấp đi n trong tương lai sệ ẽ thấp hơn m c tăng chi phí khi khơng có thứ ị trường.
III.1.3.2 Tạo môi trường hấp dẫn, thu hút vốn đ u tư ầ vào lĩnh vực phát điện,
ngăn ch n nguy cơ thi u điặ ế ện.
Khi một khuôn khổ pháp lý và điều ti t rõ ràng và lành mế ạnh được xây dựng và các mức giá đ y đ đượầ ủ c thiết lập đ thu hút các đầu tư mớể i, các nhà
đầu tư phi Chính phủ ẽ s tin tư ng hơn và quan tâm hơn đở ến việc đ u tư vào ầ ngành điện Vi t Nam. Vệ ới chương trình cải cách, s ẽ có cơ hội tốt hơn đ t đưạ ợc mức tăng trư ng vưở ợt quá 3.600 MW cơng suất phát mới mà dựtính sẽđược các
đủ nguồn phát đểđáp ứng nhu cầu điện d báo và h tr ự ỗ ợ tăng trưởng kinh tế ủ c a
đất nước.
III.1.3.3 Đảm bảo cân bằng cung cầu đi n năng cho nệ ền kinh tế quốc dân theo cơ
chế ị trườ th ng.
S ự phát triển của ngành điệ ản nh hưởng tr c tiự ếp đến s phát triự ển c a n n ủ ề
kinh tế. Tuy nhiên chính sự phát triển nhu cầu sử ụ d ng điện gây ra mâu thuẫn. Các ngành kinh tế quốc dân yêu cầu ngành điện phát triển nhanh, nhưng để phát triển nhanh cần đ u tư nhiầ ều vốn, giá điện bán ra sẽ cao. Ngược lại nếu giá bán
điện th p sấ ẽ làm cho ngành điện mất kh ả năng thu hồi vốn, không phát triển
được theo yêu cầu của nền kinh tế quốc dân. Các nước trên thế giới đã tìm thấy
con đường gi i quyả ết mâu thuẫn này bằng cách áp dụng giá điện cạnh tranh. Giá
điện cạnh tranh sẽ là công c c a th ụ ủ ị trư ng điờ ện để ạ t o ra s cân b ng tự ằ ự nhiên nhu c u sầ ử ụ d ng điện, lợi nhuận của các ngành sản xuất và các đơn vịcung cấp
điện. Thơng qua các tín hi u công khai trên thệ ị trường điện, khách hàng sử ụ d ng
điện sẽđánh giá đúng được bức tranh kinh doanh của EVN.
III.1.3.4 Tiến t i mớ ở ra các loại hình kinh doanh đa dạng ở các bước tiếp theo của thị trường đi n, đệ ảm bảo phát triển ngành điện bền vững
Một số loại hình kinh doanh được thực hiện một cách dễ dàng trong việc mua bán các loại hàng hoá khác (như nhi u ngư i cùng mua và bán, đề ờ ịnh giá mua - bán thống nhất...) nhưng lại rất khó thực hiện trong ngành điện nếu vẫn theo cách kinh doanh độc quyền như cũ. Chuy n hưể ớng sang thị trường điện có thể giúp ngành điện d dàng thễ ực hiện các quy luật mua - bán hàng hoá như các
ngành nghề khác.
III.2 Các giải pháp nâng cao hi u quệ ả khai thác các NMTĐ độc lập
trong cơ chế th ị trư ng điờ ện một người mua Viở ệt Nam.
III.2.1 Xây dựng biểu giá bán điện phù hợp với diễn biến thủy văn của h ồ
chứa và đặc thù h thệ ống điện Vi t Nam ệ