.2 Nội dung của giải pháp

Một phần của tài liệu Phân tích thực trạng và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả khai thác các nhà máy thủy điện độc lập trong cơ chế thị trường điện một người mua. (Trang 84)

Trên cơ sở giá bán điện trong Hợp đ ng mua bán đi n đưồ ệ ợc ký k t gi a ế ữ

Ch s hủ ở ữu NMTĐ độc lập và Công ty Mua bán điện (EPTC) như đã được đề

cập tại Chương 2. Chủ đầu tư đềnghịEPTC phối hợp tính tốn và thỏa thuận lại biểu giá bán đi n theo phươnệ g pháp và trình tự sau:

Bước 1: Xác định các c p giá ặ bán điện bình qn mùa khơ và mùa lũ.

(i) Tính t ng doanh thu d ự ế ki n hàng năm

R = Pc x Eo

Trong đó: R - Tổng doanh thu dựkiến hàng năm

- Pc Giá điện bình qn năm (có trong Hợp đồng mua bán điện) - SEo ản lư ng đi n bình quân hàng năm của NMTĐợ ệ

Mối liên hệ giá điện bình quân mùa mưa và mùa khô được thể hiện như

sau:

Pc_mua E_* mua + Pc_kho * kho = E_ R

Trong đó: Pc_mua - Giá điện bình qn mùa mưa

-

Pc_kho Giá điện bình qn mùa khơ - S

Ekho ản lư ng điợ ện bình qn mùa khơ - S

Emua ản lượngđiện bình quân mùa mua

Trên cơ sở công th c liên h trên, bên Bán xây d ng các cứ ệ ự ặp giá điện bình

qn mùa khơ, mùa mưa sao cho các cặp giá điện này không vượt khung giá là mùa khô từ 2.5 - 5.0 US cent/kWh; mùa mưa từ 2.0 - 4.7 US cent/kWh (Qui định

tm thi ni dung tính tốn phân tích kinh tế, tài chính đ u tư và khung giá mua

bán điện các d án ngu n).

Bước 2: Xác định các c p giá bán ặ điện gi thờ ấp điểm, gi ờ cao điểm c a ủ mùa mưa.

Căn cứ theo Thông tư số 08/2010/TT-BCT ngày 24/02/2010 Quy định về giá bán đi n năm 2010 và hưệ ớng d n thẫ ực hiện, qui định các khung thời gian để tính giá điện như sau:

• Giờ Cao Điểm: t ừ 9h30 đến 11h30 và t ừ 17h đến 20h (05 gi ) t t c ờ ấ ả

các ngày từ thứ Hai đến thứ ả B y trong năm, Chủ nhật khơng có giờ cao điểm.

• GiờBình Thường: t ừ04h đ n 9h30, 11h30 đế ến 17h và t ừ20h đến 22h (13giờ ấ) t t cả các ngày t thừ ứ Hai đến thứ ả B y trong năm, riêng Chủ

nhật từ4h đến 22h (18h).

• Giờ Thấp Điểm: t ừ22h đến 04h (06 gi ) sáng hôm sau t t cờ ấ ả các ngày

trong năm.

Như vậy, theo thơng tư này thì trong 168 h của m t tuộ ần có 30h cao điểm, 42h thấp đi m và 96h bình thườể ng.

Ngun t c tính tốn biắ ểu giá phát đi n mùa mưa là dựệ a trên t ng doanh ổ

thu dự ế ki n không đổi hằng tuần và sản lư ng điợ ện phát vào các giờ cao điểm, Học viên Nguy. ễn Mạnh Tùng

các giờbình thường và các giờ ấ th p điểm trong tuần. Biểu giá bán đi n mùa mưa ệ được xác định sao cho giá điện các gi thờ ấp điểm đủ thấp để có th ể được huy

động tối đa. Trình tựtính tốn như sau:

(i) Tính tng doanh thu dự ế ki n không đổi hàng tuần mùa mưa

Doanh thu dựkiến không đổi hàng tuần đư c xác đợ ịnh bởi:

Rtuan= Pc_mua * Etuan (**)

Trong đó: R - Tổng doanh thu d ki n ự ế không đổi hàng tu n cầ ủa mùa lũ

Pc_mua - Giá điện bình quân mùa mưa

Etuan - Sản lư ng điệợ n phát k vỳ ọng tuần mùa mưa.

P_NMĐ - Công suất của NMTĐ

(Etuan = P_NMĐ* 168) 168 - S ố ờgi trong một tu n ầ

(ii) Xác định các cp giá bán điện giờ ấ th p đim, cao điểm của mùa mưa

Để nhà máy được khai thác tối đa trong ngày mùa mưa và đảm b o doanh ả

thu kỳ ọ v ng thì bên Bán cần phải giảm giá bán vào các giờ ấ th p đi m và tăng giá ể

bán vào các giờ cao điểm (nhằm phù h p vợ ới dạng biểu đồ phụ ả t i ngày và nguyên tắc huy động nguồn trong hệ ố th ng). Công thức xác định mối liên hệ giá

điện giờ thấp điểm và giờcao điểm trong mùa mưa như sau:

Ptđ x Etđ + Pbt x Ebt + Pcđ x Ecđ = Rtuan

Ptđ, Pbt, Pcđ - Giá điện các gi thờ ấp điểm, bình thư ng và cao điờ ểm trong

ngày mùa mưa

Pbt = Pc_mua

Etđ, Ebt, Ecđ - Sản lư ng điợ ện phát các gi thờ ấp điểm, bình thường và cao

điểm trong tuần.

Căn cứvào mỗi cặp giá mùa mưa, mùa khô đã xác định được ở Bước 1, bên Bán xây dựng các cặp giá điện giờ thấp điểm, giờ cao điểm của mùa mưa cho nhà máy theo công thức dư i đây:ớ

Ptđ = (Rtuan - Pc_mua x Ebt - Pcđ x Ecđ)/Etđ

(Công thc liên hgiá đin giờ ấ th p điểm, gicao đim của mùa mưa)

Bước 3: Xác định biểu giá điện

Căn cứ các c p giá bán ặ điện gi thờ ấp điểm, gi ờ cao điểm trên, ên Bán và b bên Mua thống nhất lựa chọn m t cộ ặp giá th, ỏa mãn các ràng buộc:

- Không vượt khung giá phát điện của Nhà nước

- Có khả năng cạnh tranh với các nhà máy nhiệt điện và tua bin khí vào các giờ ấ th p điểm của mùa lũ (giá điện của nhiệt đi n và tua bin khí đưệ ợc trình bày ở ả B ng II-3).

T cừ ặp giá đã lựa chọn, hai bên thống nhất giá điện cho giờ bình thường của

mùa mưa và giá mùa khơ trên cơ sởsuy ngược lại phương án đã chọn. III.2.1.3 Kết quả ỳ ọ k v ng

V i ớ biểu giá bán đi n như tác gi đềệ ả xuất sẽ mang lại lợi ích cho các bên liên quan, cụ thểnhư sau:

Li ích đi vi xã hi.

Trong thực tế hi n nay, việ ệc NMTĐ xả nước sau khi hồ chứa tích đầy dễ

tạo ra lũ nhân tạo gây ngập lụt nghiêm tr ng, xói lọ ở và bồi l p cho vùng hấ ạ lưu, ảnh hưởng lớn đ n đế ờ ối s ng sinh hoạt cũng như ho t đạ ộng kinh t c a nhân dân ế ủ

phía hạdu cũng như môi trường t ựnhiên.

Do vậy, với việc áp dụng biểu giá bán đi n nhưệ tác gi xuả đề ất thì ngay từ

thời kỳ đầu mùa mưa NMTĐ đã đư c huy đợ ộng tối đa 24/24h trong ngày nên lượng nước ch y xuả ống hạ du không l n và ớ ổn đ nh, hơn nị ữa h ch a s có dung ồ ứ ẽ

tích dự phịng để ắ c t lũ trong suốt cả mùa mưa (trường hợp n u bế ắt buộc phải xả

thừa do nước về quá nhiều thì cũng khơng gây lũ lớn ở ạ h du), đảm bảo sự ổ n

định đối v i các hoớ ạt động kinh t ế cũng như đờ ối s ng sinh ho t c a nhân dân ạ ủ

phía hạlưu cũng như mơi trường t nhiên. ự

Ngoài ra, với việc giảm khai thác các nhà máy nhiệt điện, các nhà máy tua bin khí vào các giờ ấ th p đi m (do các NMTĐ đượể c huy đ ng cao) đã tiộ ết ki m ệ

được ngu n nhiên liồ ệu hóa thạch đang ngày càng cạn ki t và giệ ảm ô nhiểm môi

trường do phát th i cả ủa các nhà máy điện này gây ra.

Hơn nữa, vi c áp d ng gi i pháp nâng cao hi u quệ ụ ả ệ ả khai thác các NMTĐ độ ậc l p s ẽcó tác động tích cực:

i. Thu hút thêm sự quan tâm đ n cơ hộế i đ u tư vào lĩnh vầ ực s n xu t ả ấ điện của c a gi i doanh nhân, củ ớ ủa các doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế. Từ đó thu hút thêm nguồn vốn đ u tư vào lĩnh vầ ực sản xuất điện, góp phần đảm b o cung ả ứng đủ điện một cách bền v ng cho ữ

công cuộc phát triển đ t nưấ ớc. Chính phủ khơng phả ầi đ u tư nhiều vốn

cho ngành điện như trước đây.

ii. Góp phần mang lại thành cơng cho cơng cuộc cải tổngành điện mà cụ

thể là mơ hình thị trư ng điệờ n một người mua. Giúp nhân dân hiểu

hơn về những chính sách đúng đắn trong cơng tác quản lý ngành, cũng như định hướng phát triển ngành điện của Nhà nư c như quyớ ết định s ố26/TT của Thủ Tướng Chính phủ đã chỉrõ.

Li ích đi vi bên Bán đin.

Như đã biết, đối với NMTĐ thì lượng nước được s dử ụng cho phát điện

cũng tương ứng với lượng nguyên liệu đ u vào đưầ ợc sử ụ d ng để ả s n xuất ra sản phẩm đi n năng và sảệ n phẩm đó được tiêu thụ, tức là lư ng nướợ c này tạo ra doanh thu cho chủ ở ữ s h u của NMTĐ; còn lư ng nượ ớc xả cũng tương ứng với phần doanh thu của lư ng nượ ớc này b ng không. ằ

Biểu đồ giá biên hệ thống mùa mưa và giá bán điện dự kiến 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 0 (h) G đ iệ n ( đ /k W h )

Giá SMP Biểu giá điện mùa mưa dự kiến Giá bán theo hợp đồng (1 giá cả năm)

Bảng III-1: Biu đgiá biên hệ ố th ng mùa mưa và giá bán đin d ki n ự ế

(Ngu n: T ng hp ca Tác gi)

Thực trạng khai thác các NMTĐ trong những năm v a qua đã đưừ ợc tác giả

trình bày và phân tích ở Chương 2, vào các giờ thấp điểm của mùa mưa hầu hết

các NMTĐ không được huy động (mặc dù t máy sổ ẵn sàng và nhà máy đang

phải xả nước để ả b o vệ an tồn cơng trình) do giá bán điện cao hơn giá biên hệ

thống (như hình trên). Điều này dẫn đến sản lượng điện thực phát mùa mưa của nhà máy thấp hơn s n lư ng đi n mùa mưa kếả ợ ệ ho ch khá l n (do sạ ớ ản lư ng điợ ện mỗi ngày thấp), do đó doanh thu năm c a NMTĐ sủ ẽ thấp hơn doanh thu kế

hoạch.

Với việc áp dụng biểu giá bán điện linh hoạt như tác gi đềả xuất thì trong

mùa mưa NMTĐ được huy động tối đa do giá bán điện luôn thấp hơn giá biên hệ

thống tại mọi thời đi m (như hình trên). Điềể u này dẫn đến sản lư ng điệợ n thực

phát mùa mưa của nhà máy đạt ho c cặ ao hơn s n lư ng điả ợ ện mùa mưa kế ho ch ạ

(do sản lư ng điợ ện mỗi ngày đều tối đa), do đó doanh thu năm c a NMTĐ sủ ẽ đạ t thậm chí cao hơn doanh thu kế ho ch. ạ

Giải pháp này ngoài việc nâng cao hiệu quả khai thác các NMTĐ (thông

qua việc cải thi n cệ ả 3 ch tiêu doanh doanh thu, th i gian vỉ ờ ận hành tương đương

và suất hao nước) mà cịn có những tác động tích cực đ nh hư ng dư luị ớ ận Học viên Nguy. ễn Mạnh Tùng

“NMTĐ khơng những khơng cịn là nguyên nhân gây ra lũ mà còn là tác nhân

giảm thiểu đư c lũ lợ ụt”, góp ph n giầ ảm đượ ức s c ép c a chính quyủ ền đ a phương ị

và nhân dân tại nơi xây dựng và khu vực hạ du của NMTĐ lên chính các chủ đầ u

tư NMTĐ.

Li ích đi vi bên mua đi n (Công ty Mua bán đi n).

Do giá của các nhà máy nhiệt đi n, nhà máy tua bin khí là khơng đổệ i.Vì vậy với việc áp dụng biểu giá bán điện linh hoạt như tác gi đềả xuất tức là vào các giờ thấp điểm các NMTĐ đã giảm giá bán điện thấp hơn giá của các nhà máy nhiệt đi n, nhà máy tua bin khí (đệ ể ạ c nh tranh cơ h i phát điộ ện) dẫn đến giá biên của hệ thống giảm thấp. Điều này ngoài mang lạ doanh thu cho chính NMTĐ i

đư c huy đợ ộng cịn giảm chi phí cho người mua duy nhất là Công ty Mua bán

điện (so với trường h p các nhà máy vợ ẫn giữ giá cố định như hiện nay) do mua

được điện năng r hơn các nhà máy nhi t điẻ ệ ện, nhà máy tua bin khí.

Thực tếtrong những năm vừa qua cho thấy, khi NMTĐ phải xảlũ trong khi cơ hội phát điện không nhiều đã tạo ra nh ng luữ ồng dư luận không tố ốt đ i v i ớ Cơng ty Mua bán điện nói riêng và Tập đồn Điện lực Việt Nam nói chung như

khơng công bằng, minh b ch, phân biạ ệ ốt đ i xử… c biđặ ệt là độc quyền trong lĩnh

vực phát điện. Việc áp dụng biểu giá điện linh hoạt không những sẽgiúp cho bên Mua nâng cao hiệu quả ả s n xuất kinh doanh thông qua việc giảm được chi phí

mua điện mà cịn giúp xã hội hiểu hơn về ngành điện Vi t Nam, v c thù c a ệ ề đặ ủ lĩnh vực s n xuả ất điện và sản phẩm điện, tránh được những dư luận không hay

như hiện nay.

III.2.2 Thiết lp kế ho ch s a cha phù hp với đặc thù thủy văn và đặc thù h thng đin

III.2.2.1 Cơ sở đề xu t ấ

Theo các kết quả phân tích ở Chương 2, hiện nay k ế hoạch s a ử chữa của

nhà máy điện độ ậc l p chưa phù hợp với đặc thù thủy văn và đặc thù hệ thống

điện. Chính vì v y, nh m nâng cao hiậ ằ ệu qu ảkhai thác NMTĐ độ ậc l p thông qua việc cải thiện các chỉ tiêu nêu trên, tác giả đề xuất giải pháp: “Thiết lp k ếhoch sa cha phù hp vớ ặi đ c thù thy văn và đc thù hthng đin”.

Thơng thường, các tổmáy phát điện nói chung sau các chu kỳ ậ v n hành đều phải tách ra sửa chữa, bảo dư ng theo đúng qui địỡ nh c a nhà ch t o và phù hủ ế ạ ợp với các qui định về quản lý kỹ thuật của ngành điện Việt Nam (như Quy phạm k ỹthuật vận hành nhà máy đi n và lư i đi n). Đệ ớ ệ ối với các tổ máy thủy điện, chu k sỳ ửa chữa qui đ nh như sau:ị

(i) Định kỳ sau 12 tháng (1 năm) vận hành sẽ tách s a ch a tiử ữ ểu tu; (ii) Định kỳ 24 tháng vận hành (2 năm) sẽ tách s a chử ữa trung tu; (iii) Định kỳ 48 tháng vận hành (4 năm) sẽ tách s a chử ữa đại tu;

Như tác giả đã phân tích ở trên, nếu trư c đây, viớ ệc xây d ng, tri n khai và ự ể điều tiết kế hoạch s a ch a tồn bử ữ ộ các cơng trình nguồn và lư i điớ ện hằng năm được th c hiự ện theo sự ch o tr c tiỉ đạ ự ếp, thống nhất từ EVN xuống các đơn vị thì hiện nay, quy trình này đã có nhi u thay đề ổi, nhất là đối với hệ thống nguồn điện

Ðến thời điểm này, tỷ ệ l nguồn đi n đệ ộc lập ngoài EVN đã chiếm trên 30% cơng su t tồn hấ ệ ố th ng, chưa kể đến m t ph n không nhộ ầ ỏ công su t thu c quy n ấ ộ ề

s hở ữu của EVN đã chuyển sang các công ty cổ phần nên về cơ bản, công tác sửa chữa đ u do các đơn về ị này chủ độ ng, EVN r t khó có thấ ể can thiệp sâu và chỉ đạo theo cách thức đã và đang làm v i các đơn vớ ị ự tr c thu c… ộ

Theo Trung tâm Điều độ HTĐ Quốc gia, hi n nay công tác phệ ối h p l p kợ ậ ế

hoạch sửa chữa các tổmáy phát điện trên hệ ố th ng điện quốc gia được thực hiện

theo các điều khoản qui định tại Qui trình Đi u đề ộ ệ h thống điện qu c gia do Bố ộ

Công nghiệp (nay là Bộ Công Thương) ban hành theo quyết định số 56/QĐ- BCN ngày 26/11/2001.

Đối với các NMTĐ, trên cơ sở các chu k s a chỳ ử ữa nêu trên, các đơn vị

quản lý vận hành căn cứ vào tình hình thực tế và khuyến cáo của nhà sản xuất

cũng như chuyên gia để ậ l p kế hoạch s a ch a t máy, g i và th a thu n vử ữ ổ ử ỏ ậ ới

Trung tâm Điều độHTĐ Quốc gia.

Như tác gi đã trình bày và phân tích Chương 2, mả ở ột trong những nguyên nhân dẫn đến hiệu quả khai thác các NMTĐ độc lập hiện nay chưa đ t đư c như ạ ợ

mong muốn là do việc lập kế ho ch sạ ửa chữa các tố máy phát đi n chưa hợệ p lý.

Theo Trung tâm Điều độ ệ h thống điện quốc gia, h thệ ống điện Việt Nam hiện Học viên Nguy. ễn Mạnh Tùng

nay và trong những năm tới luôn làm việc v i cớ ận biên dự phịng cơng su t th p, ấ ấ

Một phần của tài liệu Phân tích thực trạng và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả khai thác các nhà máy thủy điện độc lập trong cơ chế thị trường điện một người mua. (Trang 84)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(100 trang)