Quan ựiểm phát triển nguồn cán bộ quản lý

Một phần của tài liệu Phát triển nguồn cán bộ quản lý trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa của ngành sản xuất thức ăn chăn nuôi Việt nam (Trang 114 - 115)

CHƯƠNG 4 : KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

5.2. Quan ựiểm phát triển nguồn cán bộ quản lý

Từ các lý luận về phát triển NNL trong DN và các yêu cầu phát triển nguồn CBQL ựối với các DNNVV trong những năm tới, phát triển nguồn CBQL trong các DNNVV cần xuất phát từ các quan ựiểm sau ựây:

Một là, phát triển nguồn NNL nói chung và nguồn CBQL nói riêng là vấn ựề

cốt lõi, là ựiều kiện cơ bản nhất ựể các DNNVV có thể phát huy ựược nội lực và phát triển bền vững.

Hai là, phát triển nguồn CBQL phải sử dụng một cách toàn diện, khoa học và

ựồng bộ nhiều giải pháp ựể thực hiện các nội dung phát triển nguồn CBQL. đó là ựảm bảo về số lượng và cơ cấu, nâng cao chất lượng nguồn CBQL và phát triển các yếu tố ựộng viên cán bộ trong DN nhằm ựáp ứng nhu cầu thực tiễn của các hoạt ựộng SXKD tại DN.

Ba là, phát triển nguồn CBQL trên cơ sở xem ựội ngũ CBQL là nguồn tài sản

quý giá, là xung lực mạnh mẽ nhất thúc ựẩy DN phát triển. Vì vậy, DN phải tạo ra ựược sự gắn bó bền chặt của cán bộ; ựồng thời lãnh ựạo cần cam kết tạo mọi cơ hội về vật chất và tinh thần ựể cán bộ ựược học tập, phát huy năng lực và khả năng của mình, hồn thành nhiệm vụ ựược giao, làm cho mỗi cán bộ ựều phải thấu suốt quan ựiểm này và quyết tâm tắch cực tham gia vào hoạt ựộng phát triển NNL, ựóng góp cho các mục tiêu phát triển chung của DN.

Bốn là, phát triển nguồn CBQL phải xuất phát từ ựiều kiện ựặc thù của DN

nhằm phát huy những tiềm năng và thế mạnh của mình

Năm là, phát triển nguồn CBQL phải tận dụng ựược hết các cơ hội vượt qua

mọi thách thức của tiến trình hội nhập vào nền kinh tế thế giới; ựồng thời bảo tồn và phát triển những giá trị truyền thống, bản sắc văn hóa dân tộc và văn hóa DN.

Một phần của tài liệu Phát triển nguồn cán bộ quản lý trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa của ngành sản xuất thức ăn chăn nuôi Việt nam (Trang 114 - 115)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(173 trang)