Thực trạng tuyển mộ nhân lực tại công ty

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM CẢI THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NAM TRIỀU (Trang 47 - 50)

CHƯƠNG I : MỞ ĐẦU

3.3.2. Thực trạng tuyển mộ nhân lực tại công ty

Về nguồn tuyển mộ tại công ty

-Nguồn tuyển mộ từ bên trong Cơng ty

Cơng ty chỉ áp dụng hình thức này khi nhu cầu cần tuyển người với số lượng ít (từ 1 đến 2 người) có nghĩa là khối lượng công việc không lớn. Phạm vi áo dụng đối với nguồn tuyển nội bộ công ty là các vị trí quản lý cấ trung như phó giám đốc, trưởng – phó phòng.

https://www.namtrieu.com.vn/ hoặc Facebook “Tuyển dụng Nam Triều. Nhìn chung thơng báo tuyển dụng của cơng ty có đầy đủ các thông tin cơ bản, quyền lợi của ứng viên còn chung chung. Hình thức ưa nhìn, khơng nhiều chữ, dễ nhìn.

Nợi dung đăng tuyển gồm có: vị trí tuyển dụng, số lượng tuyển, mô tả ngắn họn về công việc, cách thức và thời gian nộp hồ sơ. Những thông tin này nhữngằm thông báo cho cán bộ nhân viên trong công ty biết được các vị trí tuyển trống để họ nộp hồ sơ tuyển nếu có nguyện vọng.

Qua quá trình tìm hiểu ta thu được bảng số liệu về các nguồn tiếp cận của ứng viên khi công ty có nhu cầu tuyển dụng.

Bảng 3.2: Cách tiếp cận nguồn tuyển dụng của công ty Nam Triều Nguồn tiếp cận 1 2 3 4 5 SN % SN % SN % SN % SN % Giới thiệu 3 6 3 6 2 4 0 0 1 2 Báo chí 3 6 4 8 3 6 1 2 0 0

Tờ rơi tại cơ

sở đào tạo 2 4 4 8 2 4 1 2 1 2

Trang web

công ty 5 10 3 6 1 2 2 4 2 4

Tổng 13 26 14 28 8 16 4 8 4 8

((Nguồn: Tổng hợp từ kết quả tìm hiểu))

Về nguồn tuyển mộ từ bên ngồi Cơng ty

Nguồn bên ngoài là nguồn tuyển mộ chủ yếu của công ty. Nguồn này bao gồm những người đến xin việc tư ngoài công ty. Khi đó công ty có nhu cầu tuyển người với số lượng lớn thì lúc đó nguồn tuyển mợ từ bên ngoài là nguồn quan trọng và được cơng ty chú ý nhiều nhất. Thường thì cơng ty hay sử dụng tới nguồn nay, vì nguồn này cơng ty sẽ có số lượng và chất lượng rất phong phú, đa dạng.

Bảng 3.3: Nguồn tuyển dụng của công ty giai đoạn 2019 – 2020

1 Bên trong 2 3 5

2 Bên

ngoài

Ứng viên tự nộp 9 10 15

Cơ quan tuyển dụng 3 7 9

Thông qua internet 5 6 7

((Nguồn: Kết quả tổng hợp từ kết quả tìm hiểu))

Từ nguồn này cơng ty sẽ tuyển được người đáp ứng đủ mọi yêu cầu mà công ty đã đặt ra. Nguồn nhân lực của công ty sẽ thay đổi về cả số lượng và chất lượng. Tuy nhiên kinh phí tuyển mộ nguồn bên ngoài hơi lớn và mất nhiều thời gian hướng dẫn nhân viên mới làm quen với công việc.

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM CẢI THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NAM TRIỀU (Trang 47 - 50)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(82 trang)
w